老板已经找我谈过，1月份派我去另外一个部门做主管，面对全新的环境和工作业务，该如何面对？

背景：在本公司已经有两年半的时间，老板非常器重，这次是跨级升职。下面有三个主要助手A. B.C以及上百个业务员。

助手A：女，跟本人同时入职，工作老实但不出众，一直停留在原职位。
助手B： 男，年龄35左右，入职8年，从业务员升上来，由于学历问题一直未能再升，工作也开始老油条…
助手C：男，入职半年，由其它公司跳槽过来…

请各位大神赐教，我该如何做好空降领导？

作为一个空降领导的下属告诉你如果你太在意下属你就输了。巴结好领导才是真:D

顶楼上，
应该是下属在考虑怎么做事才对。。

摆高姿态先，新官上任三把火嘛

格调要高，姿态要摆，但是过犹不及，关键在度

先全部打一顿，然后再拉拢，对待下属必须先大棒不行

对有潜力的要多教，让他们尊
对老油条的要打压，让他们畏
对新来的要拉拢，成为你的嫡系

@dearhjj mark

这种事 如果你来论坛求助，说明你很难胜任这个职位
而且你来的还是一个宅男论坛

干掉老油条，潜规则女员工，对于新来的嘛。。。老油条都干掉了，对他也不要做什么了

维持原状，熟悉环境，等待时机，扶持心腹。

我也刚空降，还是得自己肚子里有本事才能服众，对于横竖不服的，简单，fire之

如果上百个业务员爱你'''你马上还能越级

慢慢来，抓住财务这块开始吧

什么公司？

看什么公司，什么部门