垫钱帮老板买了几张出差的火车票，老板回来没留票，于是我没走报销，写了个现金支出单给老板签了字去财务拿钱。
然后财务的妞叽叽歪歪问这问那说什么为什么不让老板把票留着啊你把行程都写清楚啊这样不合规矩啊blablabla
我发火了把单一揉扔垃圾桶，老子不报了行么？以后老板再让我买票我就直说你不给我钱我没法买因为财务不支钱给我怎么样？
转头她自己把单从垃圾桶里捡出来老老实实做账去了。

就会欺负财务小姑凉，有本事欺负老板去

真就这个B样
有空的时候陪着他们走流程，没空的时候该喷还是要喷
有时候外包单子，等料开工呢，财务这个那个采购款就不批，我就安心的回去说，财务没批，大家该干嘛干嘛吧

过两天老板来问了，怎么样了啊？我就说进度0啊，不批款不是

后面就是老板和财务演戏的故事了。讲真，财务和老板是穿同一条裤子的，老板能干掉你也不会干掉财务。
越抠门的财务哪怕耽误了事情，老板也觉得是好财务。

老板自己不留票那也确实没办法。

填支付证明单，老板签字还不报？

回头老板忘记这事了， 会喷财务报销不规范，他也会背锅啊

LZ你牛逼，我们这些花钱的跟财务面前跟孙子似的。

你这么怼财务 真的没有关系吗，有的时候对面财务 还是得好生伺候啊。。

老板签好字了，我才拿去财务拿钱的，就这样还一堆屁话

自己不守规矩怪别人做事的人？几年级了？
你不知道财务审计抽到你这一单解释起来很麻烦吗，老板签字算个屁，就算公司是你老板一个人的走账报销也要票据

财务、法务、HR、行政，这几个部门跟业务部门在不同的场景下是辅助+限制或约束的角色，习惯就好。

财务要担责任

其实可以分清，是有意刁难还是按章办事的，后者就别计较了，都不容易

老板不留票怪我？我说了没有走报销，现金支出单，你懂不懂什么叫现金支出单啊？

财务和HR是公司必不可少也会导致公司挂掉的不可缺少的组成部分。。

非常支持LZ…

公司财务人员是一堆很难缠很难搞的人，对于私企来说，老板都要卖她们点面子，因为她们知道太多事情了。

说真的我跟财务俩小姑娘关系很好，家里带过来的零食，有时外出捎回来的下午茶，都招呼到一块吃，她们人都算不错
这次不知道吃错什么药还是大姨妈来了，共事了几年第一次这么鸡婆，我也是第一次被财务因为报账的事问到发火。

财务能怎么办，财务也很绝望啊

按章办事你就觉得烦了？到时候老板自己忘记了这事觉得报销不合规范对着财务一顿喷财务找谁说理去？

财务和行政……
呵呵，趴地上想想。
我们公司的财务和行政都不对头，整天背后互相打小报告2333

要不然怎么样呢？财务不同于行政营销人资，责任很重活动余地小，照章办事才是正常的，为你开方便之门就得要感激了。

本帖最后由 zero3rd 于 2017-1-12 17:09 通过手机版编辑

年轻的财务按照流程办事的还好说，上年纪的大姐才真麻烦，尤其是更年期的，几个破账本子往桌子上一放，一天到晚装的很忙，然后各种卡着不给报销，不给开发票，不是什么马上月底了封账了不能报，就是没发票了开不下个月再说，破事多得要死，还爱发脾气。。。

人家财务没错啊。

老板签字还唧唧哇哇明显财务的问题啊。

你这么一说就想到了最近看的会计侠，233。

曾经发生过仿照签字的好么……最后是过了几个月，超预算了，财务打电话去问领导才发现的……
还是要上ERP，每天报销明细都自动传给老板，大家就都少点责任了。

LZ这个现金支出单是什么意思？不用拿发票去冲抵？那是公款……公司是老板全资的也不能这么做……审计税务搞死你……

[本帖最后由 para 于 2017-1-12 17:23 编辑]

就标题而言我赞成楼主，但是看了主贴内容....我觉得吧，你报账准备好票据不是天经地义的么？没票就拿其他票充不行？

规章制度啊……这个怪不了人家财务。

往小了讲，你这种事无所谓，往大了讲，出事了，你大不了被辞职，老板大不了罚款，财务要去坐牢

你懂不懂什么叫公司账户啊，所有出去的钱都要有票据，不止审计要查，税务也要查，因为报销是不扣税的
你以为填个单子就可以领钱了啊，那每人填个单子就领钱，还要税务部门干啥，还交什么社保啊

我怎么知道老板把火车票顺手就扔了？
而且我说了，现金支出凭证，和费用报销单是不同的，如果搞不清这俩区别在哪，可以去问自己公司财务。谢谢

这种事夹中间是很郁闷，没票提前打好招呼拿其他的票去补下也行的。

填了单老板签了字为什么就不能拿钱了？
现金支付证明单不需要附原始凭证你懂么？只需要一个支出事由。
以我家跟老板家的关系，根本不屑于靠这点手段去占公司便宜，丢人懂么？

[本帖最后由 无印凉粉 于 2017-1-12 17:30 编辑]

这确实不怪财务，虽然大部分公司的财务确实都很烦，但起码这件事上不怪你们财务。

我帮老板老板娘垫钱买票的时候多了，都没有原始凭证，从来都是一张现金单签了字到财务拿钱的

等你当财务的时候就知道了，审计出问题了你负责？

这事儿我绝逼支持楼主！

很简单 我们不是做财务的，对我们来说，只要老板签了字的放款单，报销单，你财务就别来逼逼了。要逼逼，去和老板逼逼。让老板下次不签给我，不就好了？！

为什么我一个做业务的人还要考虑你财务什么票据啊之类的啊！没票据，老板签字了，就说明我的工作做完了，财务，该干嘛干嘛，你觉得少东西，你自己去补。这是你的工作，但别来烦我。

上次我送客人礼品，有发票，有老板签字，结果财务过来，要我写清楚为什么送给这个客人，我直接叫老板进财务室，让老板来和他说。从此之后，他就再也没有因为这个事情来烦我了。

财务才不会给你补票据呢，自己把票据做好，缺什么自己补。

因为一张现金支出单做不平外账让税务审计罚款的财务我不知道请来有什么用

有票据的我一张一张规规矩矩贴好，报销单根本挑不出我毛病，这个我实在没有原始凭证，只能走现金支出
我觉得整个事情我说得很清楚了

老板自己把票丢了，为什么要我补票？

或者以后我票丢了，但我得到了老板的签字，允许我无票据报销。我为什么要补票？

没错

一个财务，在这种情况下，不去自己想办法解决，或者解决不了，就去找老板，把这个问题得到纠正，而是一个劲的来烦业务员。这你觉得是尽到自己的责任了吗？

仅lz这件事情，我支持lz的观点，老板都签字了，lz的责任已经尽到了。

如果财务不认可这种做法，那也是财务领导出规矩，得到老板认可与执行。

Posted by: Xiaomi MI MAX
火车票那只能拿着老板身份证到火车站办理补票就行

恰恰相反，财务是最不需要想办法解决问题的，财务讲究的是当前规矩下照章办事。
财务太会解决问题的公司才会出大的财务问题。

1.无论公司什么角色，你是否会根据游戏规则来玩？
2.是否同意公司内谁级别高谁说了算，是否可以不按规则来？

先确定上面两个问题再来谈该怎么做。

这不是坑不坑钱的问题，是财务有专业的规范，这个规范是国家订的，不是你老板订的，懂了吗

我说的解决问题里 包括 去和老板指出工作上的错误和漏洞，使老板以后不再签类似的字。

但一个财务去烦业务，我觉得这个肯定不是“解决问题”

刚才查了一下现金支出的管理要求，lz没有原始凭证财务很难办啊。

(1)出纳与会计岗位必须分设，实行相互制约。[1]
(2)出纳办理现金支出业务，必须取得或填制合法的原始凭证；原始凭证经单位法人或有授权权限的人员签字批准，由领款人或经手人签名。
(3)支付现金的原始凭证，必须由稽核人员或会计主管人员进行复核后方可支付现金。
(4)出纳清点付出的现金，必须由其他会计人员进行复点后当面交给领款人；在付款后，出纳应在付款的原始凭证上加盖“现金付讫”戳记。
(5)支付现金后，出纳应当依据原始凭证所涉及的经济业务事项的内容，及时填制付款凭证，并登记现金日记账。现金日记账每日都应当进行结账。
(6)严格执行现金清查盘点制度，保证现金安全、完整。出纳人员每天盘点现金实有数，与现金日记账的账面余额核对，保证账实相符。单位会计主管人员必须定期或不定期地安排对现金进行清查盘点，及时发现或防止差错以及挪用、贪污、盗窃等不法行为的发生。如果出现长、短款，必须及时查找原因。

本帖最后由 zero3rd 于 2017-1-12 18:24 通过手机版编辑

你这种想法很傻很天真，就我的工作经验来看，财务肯定早八百年就给老板提醒过了。
很多事情看似是下面部门矛盾，其实根子都在上面。