各位两千万如何看待刚入职就给单位提意见的应届生?

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    sakerping
    倒退几年我会认为你太年轻,现在我会赞成支持。
    当然吐槽也要看分寸和内容,一通胡喷我不赞成。
  • c
    cynic0522
    得看具体提了啥意见。

    如果是虚炮一个,那就无所谓了。

    如果真的是有看法,不妨交给他去做。

    我进现在这个圈子就是这么干的,拿到产品三个月后提交修改报告,老板评估后准了,业绩翻番,收入翻番。
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    rbt12345
    因为是银行所以我就说说,别的类型的企业我不知道,虽然银行砸tger眼中十恶不赦,是中华民族发展的最大阻碍之一,但是作为一个在银行内的我要说,银行,尤其股份制和上市银行的机制远超很多国内中小企业,这些机制也就包括对业务,流程,框架的不断梳理与改善,同样也包括对很多新人的意见的思考与改善,所以银行圈中也确实有很多人通过钻研业务,不断改善早早就拿到不错的职位,比如宁波银行的行助,82年的,以前irs交易员,在比如天风的翟晨曦,irs女王,以前开行的,也是领导支持,她也不断钻研,现在去天风当总裁助理和固收老总,如果其他行业的企业没有这种精神,我觉得,活该给银行打工
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    sakerping
    行业不同没可比性,就好像企业不同也没可比性一样。
    其他行业就是给银行打工,这是肯定的。但根源不是简单的他们的工作习惯太差效率太低之类的问题,行业模式就是这样,有上下游的,自己改了没用,反而有反作用赔钱。不服可以,改行啊,马云不就也做银行了吗。工作也是,不行可以,跳槽啊。但毕竟绝大多数企业和人都没法说改就改说跳就跳。
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    rbt12345
    我在去年想离职的时候,没给领导吐槽,直接找的董事长吐槽,还有行长,然后被留下了额
    我觉得,如果你有东西,吐槽吐的确实是业务和工作上需要改的,而且可以实施的,没啥的,我家董事长和行长还挺认真的听了,行长那边听了两次还
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    lionheart007
    历史上给领导上万言书的臣子有几个有好下场的
  • 绯村凉
    大学毕业刚进游戏公司也是满肚牢骚,还妄图给领导提意见,现在想起来真是傻的要死。
  • r
    rbt12345
    呵呵,大把银行求着人家贷款的企业,大把不屌银行的企业,兄弟,企业这块银行的管理有很差的地方,有很多不好的地方,但是也确实有的银行有些不错的,我也只是说说我的真实的例子,我也说了宁波和开行的例子,至少,在银行间市场的圈子,这个是有先例的,至于大多数,大多数本来就是混吃等死啊,lz老婆的小银行,你信不信至少三分之一的人混吃等死?我家与小一万人,5000人是混吃等死的,如果这么看的话,我觉得lz这个完全不用讨论,他们不愿意混吃等死,是sb
  • 雾桑
    楼上你说的都是对的,然而上面的兄弟说的也没错。
    金融业是各种创新不断涌现的上升期行业,而很多行业经过多年的发展,内控和管理体系上已经很成熟,你看似繁琐复杂傻逼的规章后面是你作为新人看不到的风险考量。

    所以,这事谁也说不服谁,根本没标准答案。
  • r
    rbt12345
    听完你这个,收工
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    eastwoodwest
    坐看金融巨子们
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    fanti
    ls一波一波说的都跟真的一样,其实想想看一个公司都这样,何况国家那,所以任何指责国家政策的是不是也那个啥了
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    manmanwan1
    牛逼我喜欢
  • 聋则嗅明XP
    倒逼倒,倒逼倒,我说的算,你说的算,反了你了。
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    shepherdami
    前几天刚喷哭了我的助理,也是因为这事。

    其实哪需要讨论这么多贴,就一句话——刚进来没多久东西都没看清楚就觉得自己看穿了大家都没看穿的东西,对错我都先不说,就说你个夜郎自大你就别想反嘴。企业管理是经验性的东西,没有教科书能教或者天才能够悟出,看几天就想发表看法只有一种可能性那就是你根本没看到足够多的东西。又不是艺术天才或者编程天才靠脑子好就能比别人更厉害。
  • 秃猫
    提意见很正常,不过请同时提出解决方案,考虑要全面,逻辑要清楚,领导可以从报告里看出你这个人的思想水平,有些乱提意见的的确就不会重用,有些问题提的好,解决方案也好的当然应该重用,如果是新人,说明他能一针见血看问题,这种人不用用谁。
    领导又不是傻子,不会简单地从提不提意见来判断问题。
  • t
    taxidriver
    没JS,顶你这条,把我想说的话说出来了。

    小到一个公司对待变化对待不同意见都这么难,更别提利益错综复杂的这么大的一个国家,从这点上看,我佩服大犬的勇气。
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    sakerping
    老板和雇员
    公民和公务员
    这俩关系能一样么?
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    wsldu
    人事部门路过,泪流满面。
    你们聊,我先走了
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    kklai
    毕竟还是太年轻
  • T
    TG春上春
    我是进来看各位大大划船的。
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    manmanwan1
    笑了,你得说雇员对于公司,公民对于国家,我真不知道你是不是故意的
  • 难得想
    他爹是干嘛的?有好爹的留着,其他滚蛋
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    somesun
    光喷问题有个屁用

    就像所有人都知道经济光靠放水不好, 不能太依赖房地产 , 要搞产业升级, 这都20年了吧,结果呢
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    pacman
    让他们再每人写10篇,就说给领导选,公司管理层讨论后酌情执行。
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    kilam
    提建议是可以


    1、指出问题
    2、提出改善的对策
    3、提出可执行的行动方案
    4、如何执行,需要什么支持,预计达到什么效果,何时可以达到?

    这个才叫建议
    这几个新人的万言书我估计不叫建议,叫废话

    如何处理看领导风格了。如果是我我会就他的“建议”问到他哑口无言
  • C
    Chuoqi
    还以为徐翔借号发帖...
  • L
    LTFYH
    有没有意义还是要看具体写的内容吧,假大空的人肯定就靠不住,如果很接底气,直击痛点的不管是不是咋说至少说明这人有能力。
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    ayxgaly
    好文章
  • s
    shuxiaofei
    泥潭新的金融橘子诞生