如题，感觉我每次去接手的时候别人都故意说得不清不楚
于是当我要走的时候也是不清不楚的交接给别人，总觉得别人刚接手什么都懂了显得自己很没水平，是不是这个理？

喷了

我都早早准备好计划， 资料等， 确保别人能懂， 能把再复杂的东西说的别人能懂才说明你有本事

太低端了

会啊，我连一年十几万的外快路子都教了，就看小伙胆子大不大，心黑不黑了:D

哥，你那边少拎包的不~

故意不清不楚没有必要。

本帖最后由 kiler 于 2014-4-1 10:12 通过手机版编辑

会。

上次因为老板拖欠工资，我辞职的时候还没人接手。
我还专门写了个文档留在桌面上，常用的EXCEL表格也给人留下了，还特地加了标注。

没什么必要吧，把你该带走的带走就行了

我把钱的事摘干净了就行了

换句话说，走时候不说清楚，等着以后天天打电话问吗

该带走的带走。我会仔细跟别人说清楚的，别人听不听甚至有没有人来接我就不管了

应该要尽量讲清楚
不过我在离职前3、4个月就开始往外推活
能不干的就不干
离职的时候还比较干脆利落
提出离职开始2天办完滚球子~~

必须交代的超级无敌详细，生怕对方接不下来回头三天两头的找我烦我。

基本的职业道德吧。别人不说清楚是他没有职业道德，因为他不道德所以你也要不道德？

没什么需要保留的，但关键是我就跳过两次，两次都还没人来接手就走了。

我很早一个工作离职的时候
因为我同事和我关系很好，我还帮他写了一本攻略。
甚至包含我之前接触的一些关键的人的性格、爱好、习惯举动、注意点都写的一清二楚~

甚至包含我之前接触的一些关键的人的性格、爱好、习惯举动、注意点都写的一清二楚~兔脸红:

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包括妹子吗

还是说清楚好，敬业精神还是要的。

本职工作应该要了解的基本都会整理好交接

之前我是做销售的，跳槽时要交手头上的客户资料和项目，我都是交没用的、利润低的资料，重要的自己保留，包括自己串货卖。

看老板了，如果是自己要走的，老板平时也没啥亏待的地方，肯定会交待的清清楚楚，否则至多走个形式，要是遇到平时就很讨厌的老板，找好下家直接拎包走人，交待个球。

电脑格式化

我交接时候说的很仔细，对方还很不耐烦

前任给一堆源代码没有任何文档。

那算分对了
这种人一起生活下去也没什么意思

从上班第一天混到跳槽走人，自己想跟别人交代点都没有。
只能拍拍哥们的肩膀说：哥们，这是个养生的地。

交的清清楚楚，希望不要给我再打电话了.....他们可惜做不到

必须呀，就怕交接的人弄不明白呢，一般来说工作的这个圈子其实不很大，大家随便聊聊就知道是谁了，
总不能回头让人家说我“哦，那谁，我知道，辞职的时候搞得乱七八糟的就走了，留给别人擦屁股”吧，

人在做天在看啊。。。。这个天上看的可能是猎头

跳到同行业的不交代清楚是不是不准备在这个行业混了？

弱弱问句 把对方拖电话黑名单会怎样。。。

我老板我在职时各种坑害我，我滚粗的时候带走两张30万的发票。我很下作吧。

哥，你那边少提鞋的不~

我觉得是这样，纯业务的东西即便不交接也问题不大，核心价值即便交接了也没用，如果你三言两语就把你自己的核心价值都交代了，那说明也没啥含量，所以，马马虎虎咯

交代是基本道德，至于对方用没用心听，听不听的懂，就是别人自己本身的素质问题了。
之后就绝对不管了。