举例子说，你现在是我们家的明星，已经取得了一些成绩，但还没有利润，还需要大量资源投入；妈妈是我们家的现金牛，需要投入不多，每月能领到不少的工资收入；爸爸属于瘦狗，基本不需要投入，产出也很少。以后等你长大结婚了，生个孩子就属于问题小孩，看不清未来方向，需要加大投入。

在一个组织里面，这四种产品需要合理配置，不能某一项占比太大，组织才会健康发展。

西方经济学和管理学的这些奇奇怪怪的东西，到底适不适合中国和中国人？

回复3#相扑

不适合，相似也是特色社会主义而不是西方价值观

其实就是一个思考框架，肯定不是最合适的，但比大多数人浑浑噩噩凭直觉办事又好一点

回复3#相扑

看问题的角度不同，同样是管理，西方理论讲究科学管理，在数据分析的基础上可以基于人性，可以基于组织，可以基于什么适合的角度，有数据支撑你的论点有实践支撑你的理论即可。中国，就两个字，听话。

像你这么对中国立论看来真是深谙西方思想方式啊

妈妈可以配置多个，这样收入就多了。

回复8#brockly

送你上二楼

说得好

你是二楼

廋狗杀了炖狗肉，反正没产出

今晚再讲讲swot分析，把自己优势说清楚，不然明天真要被宰了

奇怪的知识又增加了，多谢楼主

楼主一把年纪了，属于没有发展前途的问题业务，以后会成为食之无味弃之可惜的瘦狗业务，目前还可以并入明星业务兼管一下发挥余热，成为瘦狗业务那一天就可以放弃了iOS sucks ~

lz这是西方经济学思想➕儒家传统内敛谦虚品质。至少要识别到瘦狗的核心价值会体现在明星的未来成就上，实现了生物基因的延续和人类文明的可持续性发展。

这么说就没人敢把瘦狗拿来煲汤了

没想到这么快就解决问题了。 iOS fly ~

回复10#yhkang

赞同。很多人不同swot的重要性，思考框架对逻辑性要求高

哈哈，其实不算奇怪的知识，是公司里面最基础的分析工具。

妈妈多搞几个，瘦狗赶紧杀了 iOS fly ~

儿子是增长点，妈妈是现今流，下一代是问题但必须面对；

所以留着爸爸有什么用？ iOS fly ~