比如，部门内部有N个岗，A岗就是活不多，B岗整天忙死还要加班，B岗的人整天看A岗不平衡，我要给B岗发奖金吧，好像A岗那又说不过去。让A岗去帮B岗的忙，专业不对口，也未必能做好。

请问，如何提升B岗的积极性，尽可能消除她们的负面情绪？

工作上的事情 说白了就是钱能解决的尽量就用钱解决吧
毕竟人家来打工就是为了挣钱的

三平两性，社会公平内部公平岗位公平，合法性合理性。

岗位不同 工资不同 很困难么

喷了都这样了你给B加钱还怕A不平衡？

而且你们公司难道工资都是透明的大家都知道？

加班就发加班费啊，这也能不平衡？

这不很正常的事么，就算同岗不同工种待遇都不一样，觉得A岗好可以去应聘A岗啊，一个公司保洁每天打扫卫生扫厕所看到总经理坐在办公室喝喝茶看看文件是不是也得平衡平衡。

喷了 工作性质不同 工资自然不同

你给B发奖金凭啥要让A知道？

部门内部还能有不平衡？那那个人养着干嘛？
要是能力问题就培训，要是态度问题就开除

给钱，不给钱都是空。工作多就应该给奖金。

给B岗发奖金让A知道了又怎么样？喷了

a为啥知道b到底赚多少呢？

道理是这样没错，但现实往往复杂得多。
比如闲岗的人是某个领导亲戚，动不得。

不是领导，操心领导的事情做什么

是亲戚就放着贝，为啥要管。

不管的话就会影响B岗人员的情绪啊，比如在指挥时候B岗是人说一句A怎么怎么滴，你就无话可说了

你就告诉他a是领导关系，看透就好啊。你也做不了主

那就让他去啊。
跟b好好沟通就行了。

跟他们说，you do do,not do go

这也得看产值的吧

感觉You do do, no do roll更好

指挥。。。。
能跟你说出这话或者对这句话就无话可说的话建议他或者你换工作。

我们单位组装工累成狗，整天抱怨车工比他们赚得多还不累


妈的有种你也去学啊

要人干活就得给钱，没钱免谈。要加班加班费掏出来都OK

AB按岗位给薪水，再划按相应岗位的同个百分比做绩效，主管出考核方法，总经办统一平衡。
或者加大加班费。

能问出这种问题的人，还是不要当领导了。。。

真的，情商太低了

那楼上大大给个确实的解决方案给楼主呀，让他跟情商高的人学习一下嘛

这个是无法平衡的，即使是象征性的平衡也是不可能的。
首先大公司的岗位薪资并不完全由部门里的干部定。
第二即使部门干部能定一部分加班费之类的薪资也仍然有不平衡。
这个只能靠干部自己的手腕、威信、魅力等等的缓解。最简单粗暴的一种：我就是多给B加班费了，你A不服可以走，这公司这部门这两年离不开我，这规矩就是我定，而且我调动手下的人能把公司安排的工作完成好，可以各种怀柔但总原则就这样，不服你走。换一个角度说，A岗位清闲，我在保证工作的前提下可以放松一些他的考核和考勤之类的不影响他晋升和薪资的标准，同时面子上的沟通多一些让A感觉到其实我是很关注他的。人的需求都是多方面的，做干部就要了解这些需求来利用。

不罚懒，但是要奖勤。

就这样。

这个没什么好平衡的
不同工种
要是同工不同筹会比较讨厌

给两个岗位都把工作排满，越多越好，一点一点减，减到没意见为止，基本就平衡了，奖金还是都要发的

鼓励人员内部流动。你觉得xx部门好你也去就行了

然后人多的部门加工作量。

机关事业单位就是这样 年轻人干得多挣得少 跟领导反映没用 一句话就堵上你嘴 能干干不干滚

一模一样的工作工资都天差地别
你不同工作还不好解决?

这是领导要考虑的事情

原来是个坟 我的回复居然还有祭扫