不说公务员,就是普通单位里的内勤也很少有态度好的吧

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    peizixing
    比如人事、财务之类的,各种不耐烦,还喜欢没事找事
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    beterhans
    基本没有生产 或面对客户 压力的都这样 他的职业就是卡自己人
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    zhangyijieqiu3
    相互的。人事财务也抱怨 那个SB脑子有问题吧,整天怀疑我们给他少算了工资,天天来问。不该报账的拿起来报,啥都不懂。
    任何地方都有SB,人容易划分阵营,把sb作为对面阵营的代表。
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    lysine
    经常找人办事的不管内外都得搞好关系不是么
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    jiamiao
    这是互相的 平时沟通少
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    BDjoe
    别洗了,财务的sb不是一个公司抱怨的。
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    squalltc823
    我们国企财务才是最牛逼的,说不行就不行,不服不行
    我是被他们气炸啦,人家经常来一句,出问题你担责任啊,我还能讲什么
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    yy3010
    财务本身在成本控制上就要站在其它所有部门对立面,很多时候SB的是老板,不是财务。
  • 镜中的虚像
    我来洗个地,首先声明我不是财务
    很多时候其实是上面领导定了傻逼规矩,财务只是背锅的
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    RoyWong
    对方客客气气,我也客客气气,第一时间给处理。
    对方上来就扣影响他工作的帽子,那好吧,那就影响吧~~
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    pangeng
    这种我分析就是 没什么本事但靠关系走到这个单位弄个自认为难得的铁饭碗,既然好不容易到了体面的位置,就要做些长脸的事情,比如有事没事拿人一把,从中能显得自己是个重要的玩意。然而他们不知道有本事的人眼中看他们就是开水躺泥鳅,瞎故丘。

    本帖最后由 pangeng 于 2016-6-23 02:34 通过手机版编辑
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    XHWer
    人事财务都是领导亲兵。。。
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    HarryDean
    财务有时候承担的压力比其他员工大太多,很多时候都是夹在SB老板和极个别SB同事中间做事。不干财务的觉得不就整天弄个章,做个报表啥的。其实一旦公司被税务部门查账老板有可能不会坐牢,财务肯定会坐牢,尤其是大公司。小公司一般就是罚罚钱。

    政府机关,事业单位财务虽然跟企业财务工作内容大不相同,但是同样需要面对纪检,审计这样的部门。票据和帐出了问题他是业务具体经办人,不可能脱得掉干系的,更何况很多时候出问题都是因为领导交代了必须办某些事才导致的严重后果。。。。。
  • y
    yihou
    我就是既搞人事又搞会计,还有其他工作。
    人事好说,无非是对应的部门多,程序复杂,但都有政策,没有啥争议。
    会计就不好弄,明明上面三令五申,偏偏有人不执行,还找领导签了字,你不报就是你整人家,报了财政、审计的过来又说这不对哪不对,万一遇到胆子大的领导你就惨了。
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    elia
    自己不做财务不懂财务的苦。
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    collinne
    从管理者的角度来看,财务本来就是站在所有部门的对立面的
    别人的专业就是精打细算的花钱,控制成本,使利润最大化,而且财务这些做法的出发点也基本都是上级的要求,财务也只是个执行者,背锅的...
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    Livy
    服务态度好的基本都是有所图的,生意人客气吧,时刻算计着你口袋里那点呢
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    home_hi
    其实财务应该很好回应别人
    1、如果是公司规定,就把公司规定拿出来,让别人去看即可。
    2、如果员工认为算的不对,就把他的明细拿出来给他,不过这种一个一个发确实麻烦。有个系统让他们自己查最好了。
    最好的就是有个系统,让他们自己查,查规定、查明细
    然后再派一个人,专门负责解惑即可。
  • 凋朱颜
    我是财务,我觉得我服务态度很好,但是我也很累这是真的
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    psychoo
    这事儿吧,怨天尤人没用,想办法跟人家搞好关系。别老觉得人家工作是天经地义,这世界哪儿那么理科?

    你试试没事儿给人家买杯咖啡,女的就没事夸夸人家“哎呦刘姐换发型啦?够骚的嘿”人家肯定说“会不会夸人啊你”心里觉得这小伙子人真不错,实在!
    要是男的没事就奉承两句“诶张哥换新车啦,您这让不让人活啊长得精神就得了还开好车,回头发哥们儿俩蜜”人家肯定说“哪他妈有蜜啊,别瞎说”心里肯定美滋滋的,走起路来虎虎有生气,ed都能缓解仨小时。

    你要觉得卧槽这他妈多累人?老子的尊严还要不要了?只能说这社会就是这样,没有什么理所应当。当你为了达成目标可以跪下给一个老头bj的时候,你就差不多可以是成功人士了。

    当然这都针对的平头草民,你要是官二富二,我觉得也遇不到这种问题,应该面临着“卧槽左边这女的叫什么来着”这种艰难的困惑吧。
  • y
    yy3010
    誰专门解惑?老板不养闲人。
    还有制定制度的最终责任人是老板,不是财务。
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    trowa2045
    嘛,大部分情况,在财务角度,你们干业务的几个手是干净的,又不是智障或者新来的,能看不懂公司规定?
    遇上个SB老板,没事想查查帐,所有交通票餐饮费去人事核对出勤外访记录,个个能做到实报实销符合公司规定?报销发票有瑕疵,税务局找上门来的,罚的款有扣过业务部工资奖金?
    老板开会时表示最近费用超标,你觉得业务部会带头表示压缩开支大家出门不能打的去客户那只能地铁加油费也只能报销一半还是财务部在报销那里卡一卡?
  • L
    L1
    人家又赚不到多的钱,凭什么给你担责任。