说到心里去了，确实如此，有点无奈但是很赞同

没错啊

既然连任天堂都有失手的时候，你要这些第三方情何以堪？

NGC开发环境好了又如何呢？

结果第三方还是没选你啊

换我还是选PS2

钓的好~古典任黑都浮出水面了

本帖最后由 死线 于 2010-4-4 12:16 编辑

当年LU就是“不怎么关心业界不怎么玩游戏的人”，就是规格外的畸形的主流——看看PS系前期卖相最好的反而是电子小说类就知道了——假若那些仅凭一、两个选项决定故事走向，不加剧透攻略都短的没法写的东西能有什么游戏性在里面的话——劳资骂的就是双面佳人那样的电子小说系列和桃天使那样的播片系列……

现在随着索系的扶正，索饭们再把“不怎么关心业界不怎么玩游戏的人”称为LU未免太灭自己威风，只好另找“畸形用户”之类的名词了。但其实，你当PS时代的LU每天又会耗多长时间在游戏上？


跟CU相对的不就是LU么？还要按能量层级序列制订个门捷列夫式表格以示其科学性么？

“不太关心游戏界，但依然喜欢玩传统游戏的LU”早就已经不是LU，这么多年的时间已经成长成了CU了——不是每个CU都那么热衷业界新闻的，相反我一直怀疑那些张口闭口业界大势，从不追求极限攻略的人有没有资格称为CU……

很多第一方都喜欢回避缺乏第三方支持而导致的失利，往往把责任怪在其他上面什么硬件什么发售时间太晚，世嘉也好，任天堂也好，微软也好，都是这样，只有索尼做到正视这一点，也就是这一点使自己立于不败之地，如PSP何PS3都狠狠的抓住了大把的第三方

抛开跨平台不谈，在独占这块，PS3跟NGC其实没什么区别，都是靠第一方第二方大作

你这例子正好举反了

PS3第一方和第二方大作现在不多吧，尤其是在日本这方面，看着那些PS3上大卖的游戏，还是以第三方游戏为主吧

我觉得你把跨平台看的太严重了，跨平台并不是移籍并不是以后都不出了，PS3该有的还是有，就是少了份独占优越感而已，NGC可是连想跨平台的都没几个

NGC需要第三方么？
需要么？需要么？需要么？
爱出就出不爱出滚
生化危机系列最先应该滚出NGC平台

生化FANS就是最可怜的一批人
身在曹营心在汉

明明是PS系主机培养出来的一批铁杆玩家，却因为CAPCOM的独占策略别扭地跟任饭站在了一条船上
结果是PS2用户给他们白眼看，任饭自己也不怎么待见这群人

都说wii的主机主流用户群是老头老太等一些不会长期消费游戏的人,那老任的软件销量到底怎么上去的我很好奇

NAMCO在PS时代是跟SONY关系最好的第三方
PS能有那么刁的3D性能，一半都要归功于NAMCO

SONY的自家软件不比任天堂，但他也没必要比
第三方会帮他解决软件问题

第三方？

PS头三年的软件阵容除了南家其他都烂得一B，跟SS的飞龙VR梦美光明什么相比全面败落下风……

也难怪电软当年那么挺世，因为凡是16位玩过来的都看不起PS上那些东西……

结果还是索尼笑到了最后……






然后当年的小白长成了CU，再来嘲笑新进小白……

我就看看
不说话
任天堂相关的帖子最没营养了

你说的是TGFC的那位吧

移植的是生化4，谢谢

甫掌权柄之初，岩田聪也曾经有过类 似“新官上任三把火”的莫名亢奋，接连发表了类似“NGC将在2006财务年度时全球突破5000万台”和“从今后每一款任天堂出品的NGC游戏都将突破 百万”等不切实际的激进言论，甚至还附和着山内溥对SQUARE发售大型网络游戏《FFXI》的冒险举动进行冷嘲热讽。走马上任第一年的糟糕业绩扇了岩田 聪狠狠的一记耳光，NGC的全球战略几乎一败涂地，股价和业绩出现全面下滑，言犹在耳的豪言壮语已然成了笑柄。很多人都开始怀疑岩田聪团队的经营能力，甚 至有不少狂热的任天堂信徒发表了各种过激言论进行大肆抨击，他们似乎并不理解诸多因果源于前任，岩田聪根本不可能在短短不到一年时间扭转乾坤。沉重的挫折 使得任天堂新经营团队彻底开始醒悟，他们充分意识到会社经营已经处于有史以来最危险的时刻，任天堂这块金字招牌前所未有的黯淡无光，非常可悲的是，许多业 界分析师在评估未来大势时完全忽略了任天堂的存在。新经营团队进行深刻的反思，岩田聪和常务执行董事森仁洋等于2003年初分别在公开场合承认了NGC的 战略遭到严重失败，虽然有人因此断言岩田氏懦弱无能，但所有人都真切感受到任天堂已经和过去近乎自恋狂的山内时代有了很大不同。

任天堂开始了一场由里而外的彻底变革，最初外界几乎无法感受其动向，其所造成的震撼力却是爆炸性的。第三方软件开发商的广报宣布部门员工最先感受到任 天堂的改变，过去任天堂一直以傲慢难以打交道著称，如今的姿态却越来越随和谦恭。任天堂为了拉拢第三方做出了许多过去难以想象的决断，例如让林克的角色出 现在NAMCO的3D格斗大作《灵魂能力2》中，并授权NAMCO开发街机版《马里奥赛车》。为了拉拢诸如EA、SQUARE-ENIX等在业界具有绝对 号召力的超级大腕，任天堂更不惜采取降低权利金并提供技术和游戏角色授权等优惠措施极力笼络。曾有业界人士把如今岩田聪的对外方针形容为土下座外交（磕头 外交），但是这种低姿态在竞争日益激烈的今时无疑为明智之举，说明任天堂已经充分意识到与第三方合作的重要性，惟有和第三方共同分享利益才能获得真正的支持。

节选自 DB《任天堂传 3》

岩田聪刚上台的时候自高自大，这事是有，不过在吃瘪之后就收敛不少了

至于你说的这个彻底吃瘪是什么时候，我印象里进入2003年春NGC就已经彻底卖不动了……只在年内北美降价时拉了一个小阳线，然后就是萎到死

本帖最后由 LucienLachance 于 2010-4-4 14:07 编辑

05年圣诞前后，那个时段差不多放弃NGC准备发售WII了。

老任还找过FORMSOFTWARE移植作品，结果后者觉得加上权益金宣传费之类的没得赚，开发二线作品老任又要独占，弄了几款意思一下。这搞屁啊。WII现在又再整天诛，给一个这样的二线准一线厂选WII的理由吧，它在WII上不开发低成本作品或者脑白金那赚什么

05年圣诞明明是任天堂春风得意的时候
NDS热销，WII抢尽风头

至于NGC，2003年开始就卖不动了，索尼公布PSP之后，任天堂把大部分资源都放到了NDS上，NGC新作开发速度缓慢，最后索性全部移植到WII上
从2004年开始，任天堂就已经把绝对重心从NGC转移到NDS上了，连次时代主机开发都砍掉了，直接弄出了WII这么个马甲机

那个时候WII对外界还是宣传阶段，老任基本是放弃NGC了。NGC吃瘪没说错啊

吃瘪是不差，只我想说的是NGC很早就吃瘪了，盐田也很早就收敛了，没像你说的那样顽固不化

至于WII，可以确定，任天堂在2003年E3时就跟微软一样对次时代主机制订了一个大体商业模型，但是随着NDS的抢占资源和异质战略的成功，高清主机计划被放弃，最后诞生了WII这么个马甲机

SCE就做过互动剧场？笑话，ps时代原创游戏最多的公司是谁被你选择性失明了是吧

老任=长卖
新用户买机器顺便买游戏，软件销量=主机销量

求软硬比数据

本帖最后由 Macro 于 2010-4-4 15:31 编辑


WII装机量现在是约7000万

http://www.vgchartz.com/games/in ... s=50&order=Hits

WII SPORTS这种游戏是随主机同捆的

所以跟WII的软硬比接近1：1

你留心一下每周主机销量和痿运动，痿fit，基友聚会的销量

MMV这公司在PS2时代就没什么建树吧，只不过Wii出了后希望能借着机会爬到一线会社的位置才投资了一堆它认为能够大卖特卖的游戏而已，最后的失败也只能说是公司自己定位的失败和品牌的认知度低导致的。

这公司要有前途的话还是多投资些WiiWARE的小游戏好了。

mmv就是脑残，牧场物语这么完美的偷菜老祖宗白白扔了，他要在水果上出个牧场物语版偷菜，保证数钱数到手软

请告诉我人类的进化跟高清有啥关系。。。。。。

SCE所谓的拓展新用户也还是基于传统交互方式的改良性拓展，当然也有EYETOY之类的创新 到底也不是主流
不像任天教野心勃勃直接就想从交互方式上革传统玩家的命 萎牛逼的连传统手柄都不带
全新交互方式结果还是不能取代目前成熟的形式
结果呢 现在看看 到底是谁革了谁的命

有革新没人会反对 但麻烦请不要自作主张就来个彻底一刀切

WII占主流？

脑补出来的吗？

车枪球 ACT 日美RPG 的主流游戏有几个主力版本上WII了的？

使命 战地 FF MGS DMC BH5 老滚 辐射 。。。。。

厚道点的拿生化、FIFA、FF挂个牌子，出个完全面目全非的游戏。不厚道的就是运动，健身，有意思吗？

这都几年了 WII数得着的第三方主流游戏 也就是 MH3 Z53 加一个传说。