个人隐私有所谓啊，我本来就不代表所有人。
你现在和我讨论的是啥？快递柜不该不是公益？
这有啥好讨论的，你觉得应该是公益，就让他变成公益，方法有很多种……

哥们
是你在主贴讨论什么别人无理取闹 收费就跳脚，还说这是市场行为，国情之类的。我逐条驳斥你，你根本拿不出有力的论据反驳我。

说到最后你只能说是你个人觉得合适，那既然是你个人觉得增益的行为，而你又说不出别人增益在何处？你那凭什么指责别人

等等 你能用一句话概括下你的观点吗？你一会撤这个一会撤那个我真没看懂。
你先回答我，你是123哪种人？
你回答不影响你的观点，但影响我对你的态度。
如果你是2，坚持白嫖是对的，我就不回了，以免浪费大家时间。

本帖最后由 真忘私绵 于 2020-5-10 18:37 通过手机版编辑

熊猫认为第二种人“享受”了丰巢的服务和方便，理应支付费用。
反对者认为丰巢本身就是强加于用户身上的东西，收费更是得寸进尺无理取闹。
其实两种感觉我都有，你确实在某些时候方便了我，比如我不在家的时候，但这就代表我有责任向你付费吗？我并没有“需求”你的存在，因为我除了不在家的时候，也有在家的时候，而我在家的时候是“不需求”丰巢的存在的。但是不管我在不在家，我都是100%“需求”快递能运送给我的。只是这最后一公里的交付，丰巢和快递员（或者快递公司）和我之间，有一些分歧。有分歧，本应协商解决，比如我上面说的应该从电商端就有选择的权利。但丰巢单方面宣布收费，明显没有任何协商的意思，遭人抵制就一点也不奇怪了。
熊猫的意思是我既然享受了丰巢的服务，当然应该收费，商业毕竟不是慈善，这点我完全同意。但和京东的服务不同，京东的服务是我自己完全愿意为了服务付出比别的平台更高的价格，是我自己“主动选择”的结果。而丰巢则是我“被动接受”的服务，那么强制收费就有很强的被弓虽女干感。不知道我说的够清楚没有。

到现在还能说出白嫖两个字的人 我相信是没有讨论下去的必要了

估计你这样的人也是难以理解波士顿倾茶事件的 为什么女王把茶叶低价运到北美销售想讨好殖民地人民，却被全部倾倒的原因。
即没有获得我的允许 即使是使我获利的行为我也不能接受，更别说我没获利或者有损失的行为了。

[本帖最后由 bylaaa 于 2020-5-10 18:54 编辑]

所以你是2？告辞……

还有一点，现在菜鸟驿站是不收费的。按照一个正常的商业逻辑，服务一样的情况下（驿站和丰巢的体验区别很小），收费的结果当然是倒闭。但现在情况特殊，用户并不能因为丰巢收费就选择菜鸟驿站，还是那个问题，没得选！
所以阿里巴巴这个最后一公里问题很大，远不京东稳定，我也挺想看看最后怎么收场。是最后弄不过商业规律丰巢倒闭还是中国人脾气好全部默默忍受自取加付费呢。。。

是啊，送上门不香吗？
除了强烈需要用快递柜的，真没看出有啥好喷的。
它涨价到100一次，没人用了、不是好事么？

本帖最后由 真忘私绵 于 2020-5-10 19:03 通过手机版编辑

快递柜收费不收费，快递员上门不上门，这是两回事

12小时合理NMB，早上9点出门晚上9点回家996一族就NM装看不见？

[本帖最后由 djboyx2000 于 2020-5-10 20:59 编辑]

所以你是2？
蜂巢4年亏了20亿，再不收钱就没了。
你到底是不是真的需要呢？

说得好， 蓝领比普通白领收入高才是正确的打开方式
也非常赞同价格跟服务挂钩，想要上门就加钱，普通件就快递柜。

[本帖最后由 正版万岁 于 2020-5-10 22:19 编辑]

国家规定上门 所以不能加钱
只能不上门优惠
但是提高基础价格 竞争优势又小了 所以没人敢

现在疫情的原因 ，外卖必须放在小区门口货架上
，从家走到小区门口路很长 ，这放门口到底保护了谁？

之前喷过的就是懒政理一刀切 推卸责任

丰巢2020年一季度未经审计的营业收入是3.34亿元，亏损为2.45亿元；2019年全年营收为16.14亿元，亏损7.81亿元。中邮智递2020年第一季度营收为7021.72万元，亏损1.59亿元；2019年营收4.29亿元，亏损5.17亿元；

追溯成立之初的光景，更是唏嘘。2015年6月，顺丰、中通、申通、韵达、普洛斯共同投资5亿成立丰巢，但当年营收只有2174万，亏损则高达2.36亿。

到2016年6月，股东增资5亿，2017年1月，丰巢再获25亿融资。但2017年前半年，丰巢快递柜继续以每半年2亿多的速度在亏损，目前18万组机柜铺下去，亏损总额超过了20亿。


喷了，不收费马上就要倒闭了，看来没有回头路了。

楼主天天在帖子里都是一副何不食肉糜的论调，很恶心。
奈何人家真的有钱2333

国家规定上门? 有文件可以参考下吗?
可惜中国没法像美国那样直接丢在家门口。
现在美国亚马逊也学精了，丢在家门口后拍一张照片，客户可以在亚马逊的账号内直接看到

[本帖最后由 正版万岁 于 2020-5-10 23:44 编辑]

摘自《上海市中环花苑小区致丰巢公司的公开信》[本帖最后由 AzureZH 于 2020-5-11 00:16 编辑]

这篇很有意思
https://mp.weixin.qq.com/s/BfI14Tk8utAvF37kyFPtXA

这看起来利润率高...

但总营业额不高...

而且公司各种人员开支都没算...

还是看消费者的需求吧，我能接受沟通后放快递柜，直接放接受不了。
家里有人，距离快递柜也没几步。就不给送过去，本小区快递柜没地方就给放对面小区快递柜也特么是醉了

蜂巢进小区的时候说要收费了吗？说收费的时候业委会同意了吗？

当然是毫无经济学头脑的人在反对。
成本不会消失，只能转嫁。
丰巢提供的是服务，这个服务所需要支付的费用，肯定需要人来支付，要么是客户要么是快递员。
具体谁支付，这要看双方在交易中谁占优势。

客户希望由快递员支付柜资或提供上门服务，这种期望当然没问题。但着其实是选择了更贵的服务，快递肯定会涨价。成本多数都是会分摊到终端消费者头上的，这个不管你做什么样的选择。

有人会说涨价了我换另一家快递，如果有一家快递不涨价，用低于市场的价格提供高于市场的服务，要么是有“补贴”，否则就会被竞争淘汰。简单想想就会招不到快递员。

所以，和丰巢进行争取利益的谈判是合理的经济行为。但想不花钱依然维持高水平的服务就是弱智行为。

小区和公司都不让快递进门的，好多年没享受过快递上门了。这好像算是被迫，但我本身是乐意放快递柜的。不用接电话，从买到收，完全不用与人交流联系，很舒适。买东西我也基本不问客服的，详情页面一般都写得够清楚了。

bla一堆，就问你听说过美团吗？看不懂美团模式和他与丰巢的相似点就别洋洋洒洒的自以为是了。

各种人员开支即使算也是要平摊到18万个快递箱的，而且广告费同样不是也没算么？

那....“你听说过安利么？”