一件事，不同的人去办结果天差地别。有些人永远被事情追着屁股走，有些人能料敌先机决战千里
到底是先天智力差异还是后天环境影响呢

很多人就和棋子一样，你推一下他动一下，比如他要去政府部门办个事情，ZF部门属于能不管闲事情的绝对不管的，那么自己就要做功课，多问多准备
这种人能一个电话就问一个方面，你问他另外一方面呢？然后再屁颠屁颠去打电话或者跑去问，然后又只问一件，一点推理思考都不做，能来回跑10几次
事情全耽误了
而另一些人就非常主动，去办事之前能把资料全收集了，没有的可能性也想了，该问的问好，跑现场大部分情况一次搞定，遇到困难总有办法突破，绕过或者找最优解。化不可能为可能
两种人的价值观和生活目标，态度也差异很大，前者往往随和无所谓，安贫乐道，后者往往强迫症
是天生的还后天的呢，是责任感问题还是智商问题占主要因素呢？

一是勤二是灵三是学习借鉴多。懒字当头，再有天赋的人也做不成事。脑子转得快，就会考虑的多，从书本（各种历史书策略书等等）或者是别人身上学习经验吸取教训可以让自己遇到类似情况时做出更好的选择。但我个人认为勤奋是最重要的。得过且过懒得去管拖延症缠身都成不了大事。这大概就是我自己经历的教训吧

情商加上熟练程度。
经常宅不和人打交道的出去办事肯定要差一些。与人交流是个逐渐提高的过程，一次次交流之后自我总结升华。

性格啊，责任心啊，等等。比如我做一场活动，从准备到收尾，脑子里笔记本都会推演好多遍，想想可能遇到什么情况，发生什么意外，然后做好相应的应急方案。有些人就无所谓，信奉船到桥头自然直，哈哈。我这种就属于“劳碌命”了

拿钱办事，重点是钱。

弗如也，孔子说的，颜回牛逼

一般事，积累经验比较重要。

问的多的估计是被操过了

一点一点学 其实会好起来的

关键是要清楚事物是怎么运作的，清楚原理自然手到擒来。

熟能生巧

优异的沟通能力和对任务重要性的辨别。
很多所谓办事能力强的人实际上办的事务并不多，然而办的事都对个人业绩有明确的帮助
像LZ说的两种人，后一种人的做事方式前一种人未必不会，可能只是不愿意而已，比如说LZ不是他的直接上司，吩咐的任务与他的绩效不相干等等。
在真正掌握话语权的领导面前，前一种人未必是前一种的做派。

本帖最后由 zero3rd 于 2019-5-15 08:24 通过手机版编辑

物种多样性是保证繁衍的基础，所以人会这么多样，其实跟什么都没关系，每个人有每个人特质罢了

后者的特点某些状况下未必是优点，该装糊涂的时候反而会多此一举

Posted by Vivo NEX S
天赋加锻炼TGFC·NG

同意

责任心没那么重要
制度的合理和执行力度最关键
你能力再强，到一个根本不管你的公司，迟早也放羊

善于发现关键点和关键的人，并有主动意愿去沟通并拿下

首先不能长太丑

经验和学习

灵机一动是很小概率的事

这和打游戏一回事，第一回打不知道各个NPC的需求以及流程顺序，打不出good end，打熟了之后就了解了，而且同类型游戏就算玩个新的也比较容易上手。。。。。

一方面是阅历，更重要的是钱给到位没有，办事人开心不开心，因为本来也不是自己的事

这种破事，经验问题，如果经验没问题，就是钱的问题
你说的前一种人就是吃过来来回回的亏

经验问题

自己的事才上心，单位的事按规章办，不给钱谁tm给你卖力。

当然是天生的加上历练

所有技能都是被社会给逼的，

就好比天天服侍皇上，干错一件就杀头，皇上一不开心就杀头，这样的人出来办事就是会办事的人，

反之，都是生活在家庭蜜罐儿里的人，人家不在乎有爹妈照着

本帖最后由 消失在宇宙 于 2019-5-15 11:41 通过手机版编辑

少部分自己有天赋磕磕碰碰也就出来了。正经的话还是家教，把自己遇到的挫折和得到的经验传授下去，肯定有不符合普世价值的东西，所以只能是言传身教，不传六耳。

基本就是这样，要想现场不出问题，就要做好详细的预案，很考验人的。

办得好之后所有事情都是你的。。。。。然后可能同事说他爱管闲事，或者阴阳怪气的吹捧几句，能干的也变不能干。自我总结下来就是，干得好未必是好事。

所有技能都是被社会给逼的，

就好比天天服侍皇上，干错一件就杀头，皇上一不开心就杀头，这样的人出来办事就是社会一的人，

反之，都是生活在家庭蜜罐儿里的人，人家不在乎有爹妈照着

屁股决定脑袋

懒而已

事情其实谁都会做，但是为了给领导交差，准备得多充分，给领导的答卷的详细程度，是让领导做选择题还是是非题，就不好说了

跟薪水也没关系，薪水取决于你过往完成的事情的难度和质量，而不是你将要去做但还没做的事情，别以为领导瞎了

谈钱的，别逗了！
认为钱没给够才不好好干的，给钱了也办不好事！！

从经验上说：
1、5年前的自己就是这种心态，现在回想起当年，自己就是个废人，好高骛远。
2、身边有个拿2狗高薪的废人，产生的收益自己都养不活，和公司谈股权没给到位所以才没心情干活，被FIRE。
3、很多半狗不到的小朋友，整天磨洋工聊微信刷论坛，私下问想法就拿工资低说事。

从心态上分析，大概两种：
1、自我价值认定偏差。大多数废人，普遍自视过高。通常表现在判断价值的标准，不是“结果”。比如我工龄到了，应该更值钱。比如这个岗位别人都是XX薪资。又比如我明明签了XXX份合同（实际没有销售额）。
2、薪资理解偏差。大多数废人，都觉得给我工资就是买我这个人坐在公司。想让我好好干，要么给期权，要么给奖金，要么提薪。

有上述两种想法的人，可能会有能力？第一种认为自己已经很牛逼了，不用提升。第二种人根本没有机会去负责重要的工作，怎么可能会提升。

说说我对提升能力的理解：
1、提升办事能力不是为了公司，是为了自己。这不是鸡汤同志们，是主动权！如果你只关注过程，并且不具备不可替代性，失业的风险永远悬在头上。如果提升自己，关注价值创造，创业、跳槽、要求提薪，选择面会变很广而且很主动。
2、熟能生巧，反复干活再思考。很多牛逼的创新都是在熟悉的基础上，突破瓶颈完成的。傻逼创新都是基于脑补，造了一堆伪需求出来。

预习和复习吧

其实就是
成长型思维 VS 固定型思维

单纯经验，熟悉规则自然能办成事，比如社会上公司里有些事和规则，都不会明说，你不懂自然办不成。

钱
给钱
给够钱

总之干事的阻力就一个字“懒”
克服“懒”最好的办法就是给钱~~

说钱的诸位，抱歉我觉得还真不是，给自己办签证是挣钱的事情么，只有办不利索要倒霉到处跑花冤枉钱，白折腾跑腿，甚至要跨国折腾
说精力的有点道理，想的多，算的多的精力一般旺盛，特没谱一天那么多会议，自己有那么大产业，一天见那多人，还要发推占便宜，一般人这年纪都要脑萎缩晒太阳等死了
这种事事拖延搞不清爽唯一的优点就是倒霉上身了痛苦感也不高吧

说到办事就是办人的全世界都有，程度问题，规定的例外肯不肯为你做，更多的条例肯不肯查，就看你盯的紧不紧，懂不懂，人家看你顺眼不顺眼，全世界的公务员和银行职员都是能少干一件更好

看你在乎不在乎结果了，发挥主动性了解规则是一方面，但是真正的天赋是能突破或者绕开规则办事，同样的事给一个男人和女人办也许过程就不一样，但是结果都能成