看了猛男兄的创业理念 有几个问题 等答案中..

  • k
    kijoss
    [color=DarkRed][size=2][posted by wap][/size][/color]

    以上四个步骤,通常是大部分TAOBAO中小商家面临的最大问题和挑战... 而我们所做的这个平台,就是为TAOBAO上的商家解决这些问题.也就是说,他们完全无需考虑这四个问题...

    我们现在做的第一块商业业务是日韩服饰首饰眼睛等物品的代购,我们有专业人员在当地sourcing .
    我们已经找了很多TAOBAO商家:

    1. 他们不需要考虑货品和TAOBAO商店问题,我们提供所有的资源,从货品描述,图片,到TAOBAO店铺的装修,我们都有专门的程序接口,用统一的格式来代替他们完成.
    Q 货源是否存在差异性和区别性你相当于把TAOBAO的商家组成了一个小集体或者是加盟店 这样买家进你其中某个店就可以消磨掉你另外99个店的业绩

    2. 他们不需要考虑进货的问题,也不用承担任何库存的问题.他们的TAOBAO店里有人购买了物品,直接把单子发到我们的数据库里,由我们出货.所有的库存都由我们承担.
    Q 其实进货渠道也是你一大隐患 如果说上游有足够优势满足各个加盟店的口味当我没说 但很难不做过各有各的特色


    3. 他们不需要考虑物流的问题...我们接到TAOBAO销售记录之后,直接用自己的物流发送到最终购买用户的手中.
    Q 最担心就是物流 如果你同时接到 杯子 也一样要承担这个风险

    4. 他们不需要考虑售后客服的问题,所有的售后客服由我们承担.
    你最可靠的就是客服而且是这个机构里几乎最少担心的就是客服



    这些TAOBAO商家开这么一家店,需要承担的很少.

    1. 2000元的培训费用,我们对他们进行关于我们网站操作和一些和TAOBAO接口程序的操作培训,我们请来TAOBAO大学的讲师,对他们进行其他方面,比如售前客服,TAOBAO销售技巧等培训.

    2. 每月100元的数据包费用...每月只有付了这些费用,才可以使用我们提供的所有图片,说明和产品内容更新.


    收费模式不错 但前期要让TAOBAO商家加入 我看还有待商榷 看TF去了 我很喜欢这种讨论 希望猛男兄指教

    [i] 本帖最后由 kijoss 于 2009-6-24 19:48 通过手机版编辑 [/i]
  • k
    kijoss
    我最担心的是 其实是自己把自己的优势消耗掉 不能同时加大销售空间 TAOBAO毕竟太集中 以前我做专卖店都是有一个距离 当然这是网络销售 所以请猛男兄赐教 看TF去了
  • M
    Mostovoi
    我想提醒武松老兄,他的理念,或者说他的ANNA的理念,在5年之前,A股有家上市公司叫宏盛,他们老板龙XX就已经在推广这个模式,很遗憾,那家公司现在面临退市。
  • k
    kijoss
    [posted by wap]

    还有就是现在你面对的是淘宝卖店的是哪个规模,创业初期的店?如果我已经经营的不错了而且已经有客户源和相对稳定的供应渠道的话我不会考虑这个加盟方式,对于初期创业的淘宝卖家估计兴趣不大,因为他们还处于初级阶段还不能形成相当的购买力和销售空间,就算加盟你也不能爆发太大的能量 除非职业买手,但这和你的理念也是相同的,要想引起共鸣机会个人感觉很少 建议多做点调研

    本帖最后由 kijoss 于 2009-6-25 00:05 通过手机版编辑
  • 装机工
    我只是觉得猛男那份辞掉的工作可惜了,真的可惜了……
  • t
    task
    连装机工都羡慕 看来那份工作真的很好
  • s
    sijigh
    装机,稍微拿点实质的东西出来吧,现在说可惜不可惜没什么意义了
  • 狂奔的牛牛
    货源方面我手上有个工厂,主要也是做日韩方面的流行服饰,可来版加工,要是TG有人需要这方面的货可和我联系,签名就是刚建的网店。
  • 武松
    呵呵,现在在办公室忙得昏头昏脑,趁吃饭来回答下你的问题吧...
    其实也就是互相交流...

    先回答你这个问题:

    Q: 假如你是某TAOBAO商户,已经有销售得不错的业绩.那么是否需要对我这个家盟店感兴趣?

    A:其实我觉得你还是没有完全明白我的概念... 打个比方, 假如你是一家业绩不错的川菜馆的老板... 你有没有兴趣加盟一个投资小收益相对有保障的服装店呢?-----------其实答案就是,你原来的TAOBAO商店,和你现在所要开的这家TAOBAO商店,既没有产品和品牌上的冲突,又没有经营上的冲突,而且是完全两种经营模式... 甚至你可以很轻易地就加入进来尝试一下这个模式,既不需要投入大量的前期成本和时间,也不会影响你现有的资源...

    ----你认为是否如此呢?

    [本帖最后由 武松 于 2009-6-24 20:30 编辑]
  • 八碗茶
    现在淘宝很多是零加盟费,猛男要拿出真正的东西来,别人才愿意出这个钱。。
    而且 现在淘宝 要做好,开着店等着别人来购买的时代一去不复返了。。
    淘宝通过各种手段,设置各种营销工具,使得让那些愿意给淘宝钱的人能够得到更多的流量。兼职做淘宝,不花精力做淘宝,要做好很难。。。
  • 武松
    呵呵,请放心,我并不缺少加盟的人...相反,我现在有足够的人选来进行挑选,在培训之后择优加盟.:D

    所谓0家盟费的商铺,是否能够省去进货,库存,以及物流呢? 是否能够提供优秀的培训呢? 是否有资金保障? 是否是皮包公司呢? 你可以自行考虑...

    现在有很多朋友PM我说对加盟有兴趣,我的回答是:你还是有必要多看一看,多听一听,如果有兴趣可以到我古北的办公室来,我仔细和你们聊一下,看看我们的图片,资料,实物,看看我们自己的模特和摄影师拍出的系列照片,了解一下你们究竟要经营的是什么? 能够收获什么? 再作决定:D
  • k
    kijoss
    [posted by wap]

    不好意思我看到了猛男兄的回帖,感觉还是没有搞清楚你的思路,首先 就算他是个其他行业的对你的东西或模式感兴趣了,那他最后还得成为一个服装销售商 虽然开始他的确是没有那么多风险而且加入进来的门槛也非常低,但是终究还是会回到之前的问题 就是加盟商的同质竞争,你还是不能让每个加盟商都同步,在你发展的前期相信是会有很多人加盟进来,但这种方式必定不会持续发展,到后来我担心加盟商多起来反而会是你的困扰 要不挖一票就走人 这就可以 请赐教

    本帖最后由 kijoss 于 2009-6-24 23:56 通过手机版编辑
  • k
    kijoss
    [posted by wap]

    其实我大概了解了猛男兄的创业理念,就是尽量降低创业门槛这个是很诱惑的 而且一体化管理 快捷服务和无库存积压等等,好处看起来多多,但是问题解决起来也很多 做加盟的上游很困难的地方就是创新 不知道猛男兄是如何解决中期的发展规划
  • k
    kijoss
    [posted by wap]

    Tf看完,还不错,继续顶下贴,希望能获得灵感,呵呵
  • 装机工
    我也刚看完回来,整个一美国爸爸军力炫耀片……
  • E
    EVAMRX
    除非.....比方说一种产品10家卖,月底业绩均分.....

    可是我还是想不明白作为一个顾客,如果看到10家一样的店跟看到1家店到底有什么区别?这又不是做实体连锁店?

    而且我也觉得.......算了,PM说吧.......我很有兴趣.......