都是人精，有能力消费的人，他们是不容易看走眼的

宾利我买的,法拉利我买的,玛莎拉蒂我买的

今天来看看我的银泰城,好像要开业了

这个……我几次给lp买东西都是邋里邋遢优衣库的49块汗衫加199的斯凯奇，感谢lv，Gucci和Hermes这几家的不赶之恩……

当然算了

东家开云集团的品牌简介

Founded in 1961, Yves Saint Laurent is one of the most prominent fashion houses of the 20th century. Originally a House of Haute Couture, Yves Saint Laurent revolutionized modern fashion in 1966 with the introduction of luxury ready-to-wear under the name Saint Laurent Rive Gauche.

Since its inception, Yves Saint Laurent has held enormous influence both inside and outside the fashion industry. Over the years, its founder, the couturier Yves Saint Laurent secured a reputation as one of the 20th century’s foremost designers and personalities.

Yves Saint Laurent’s creativity was the heart of the brand, pushing boundaries forward, and he was never afraid of shocking or provoking in the name of empowerment and freedom of thoughts. The Maison was the first one to be at the same time revolutionary and luxury, and this spirit is at the basis of its DNA.

Saint Laurent’s status as a leading fashion House is fully established and recognized, with a very distinctive identity and strong codes that are perfectly identified and made relevant to our time.
Saint Laurent now competes globally with high-end exclusive luxury brands and occupies a leading position in the sector.
Saint Laurent designs and markets a broad range of men’s and women’s ready-to-wear, handbags, shoes, small leather goods, jewelry, scarves, ties and eyewear.

Production is mainly divided between Italy and France, where its original workshop still manufactures ready-to-wear garments. Under worldwide license agreements, the House also produces and distributes eyewear, fragrances and cosmetics.

Under the creative vision of Anthony Vaccarello and the leadership of Francesca Bellettini (President and CEO since September 2013), the brand has built solid foundations for its development, and it is pursuing its evolution to continue enhancing its fashion leadership in the market. In the coming years, Saint Laurent will continue to focus on a well-balanced growth between product categories and distribution channels, a best-in-class retail and customer experience and a unique desirability of both iconic lines and novelty.

With this strategy firmly in place, Saint Laurent will continue growing and affirming itself as a highly desirable 21st century brand with a strong and clear DNA, made authentic by its unique history in the world of couture and fashion.

我啥时候付是我的事，要你催？要不你门口贴一个限制每人付钱时限试试？

怎么说呢，商家趋利是本性，本身是无可厚非的
品牌方做的事情的确是为了趋利，但是带来的不良后果也是功效的一部分，品牌方肯定会考虑在内的，有些亏本的事情其实就是在盈利。
就像KFC完全可以拒绝给你倒白开水，宜家一块钱一个的甜筒赚钱吗？陪人去4S店去看车，最后没买，但还是让我们食堂吃饭了，说让我有空再来看看，这些能带来利益嘛？？并不会，能使你成为以后的顾客吗？其实也并不一定会，但是会带来良好的市场口碑，这个难道不是利益???别说的利益一定是眼前的。
这个店员完全不是为了品牌的利益，基本是为了自己的绩效，反而是损失了品牌方形象和利益，居然还有人舔这行为

本帖最后由 饭团世界 于 2020-6-12 09:51 通过手机版编辑

你直接回他
你们也看不起自己了 bose怎么能是五菱宏光！在音响界好歹也能算个比亚迪吧

居然有给店员洗地的

无赖见的多了 早就麻木了

一物降一物 骗子会收拾你的

你可以给LCC舔肛

我就不能洗地 ？

某楼说得好，这要是在美国敢这么敢一个黑人走，这品牌这辈子完了。

有一说一，柜姐也是打工的又不是高管拿股权激励，你和她说不看眼前利益看长远？一个想法

拿人家手短 吃人家嘴短

所有一切都是商业套路而已 给你小恩小惠

要不骗子 P2P怎么骗得了人

我去年买车的时候看了几个品牌。最后一家4S店因为突然有事情。看了一会就走了，但是销售态度很好，让人记忆犹新，后来找时间去了一次直接预订了。这种做生意的最基本道理都想不明白的人还好意思开什么店。。。。

那代表这个品牌对员工缺乏管理和培训。

之前D&G总设计歧视亚裔和骂中国人的言论就可以看出，欧洲奢侈品骨子里的傲慢。
驴牌就很会做人，跪舔中国。
所以，有好的销售也有势利眼的销售，想不被翻白眼就看自己的运气了

本帖最后由 naughtyben 于 2020-6-12 11:08 通过手机版编辑

给老婆买东西都是进去就买的，哪里会进去坐十分钟还没有买的动作

上次有个帖子里，有人说拿着那么点工资，为什么还要为公司为老板负责。
我进去说了几句，大意就是“既然你接受了这个工资，也在这个公司做，起码也得有职业精神，要么就不做。”--还被扣了祭扫。

换成这个帖子，是不是该说“很多商家的柜姐，也就那么点工资，凭什么考虑品牌方”啊？

同样上班，为什么这里就不能表扬柜姐“做的好”呢？--就应该让这些品牌吃吃苦头~

我觉得在泥潭讨论工作的问题，得先明确的一个标准：

在你自愿接受了这份工作后，工资的高低是否应该影响工作的态度和职业道德。

我去天音百货之类的专柜坐坐柜员也有几次让我不要在她那里坐啊~

我都没觉得对方狗眼看人低啥的~

有些人自尊心强导致太敏感了吧~

对方是做生意的~

你在店里逛看那自然没问题~

你在店里休息的话可能占用其他顾客的休息位~

这点我倒觉得越大品牌反而越不容易赶人~

因为人少啊你坐坐又不影响对方生意~

YSL只是个潮牌吧？~

我去天音百货之类的专柜坐坐柜员也有几次让我不要在她那里坐啊~

我都没觉得对方狗眼看人低啥的~

有些人自尊心强导致太敏感了吧~

对方是做生意的~

你在店里逛看那自然没问题~

你在店里休息的话可能占用其他顾客的休息位~

这点我倒觉得越大品牌反而越不容易赶人~

因为人少啊你坐坐又不影响对方生意~

YSL只是个潮牌吧？~

正常的话在县城的小商品市场坐别人那几分钟只休息不看店家也会劝你离开~

所以我个人认为泥潭很多人太不接地气~

奢侈品店有这个权力吧

店家肯定是不对的，道理对但是方法不对

还洗啥啊
员工罚款，商场取消该店评级
洗地的赶紧去帮员工帮YSL伸冤去啊

从店家角度肯定不赞成驱赶客户的，不做买卖也不想留个坏口碑啊

就算法拉利，100个看的有几个买的，那是不是门口挂个牌子不买别进，或者像卖房子一样，交意向金再进

就你这还开店？路边摊吗？路边摊确实是不消费不让你坐

本帖最后由 5116988 于 2020-6-12 15:34 通过手机版编辑

这时候支持按闹分配了？~

你这搞错了把，有本质的不同
这里喷营业员的理由是，为了一己私利，矛头直对普通人把，拼命提高业绩，但是无意间使品牌方资本家受损，这反而是间接的
那些被迫996的可是矛头直对资本家的。
与这件YSL被赶事情相同性质的，我来编下，应该是“一程序员，非常赞同996，日夜加班，并因为深刻的认同感，再网上抨击反对996的人，得罪了广大民众，民众怒火反而发向资本家，使得资本家连夜解释，我们加班没工资的，所以没有996，更没有007”这样反而不是更类似你这样言论吗

本帖最后由 饭团世界 于 2020-6-12 16:48 通过手机版编辑

麻痹的就看成了女士提着裤子进奢侈品店233

“这里喷营业员的理由是，为了一己私利，矛头直对普通人把，拼命提高业绩，但是无意间使品牌方资本家受损，这反而是间接的”
很明显
1、我是喷这个帖子里不是以这个理由来喷营业员的人。
2、上面有人泛指了很多“柜姐”，不单单只说这个奢侈品店，所以我反击一下。

有道是我来按照论坛精神：如果一个月发柜姐1狗2狗，她们敢这样么？

996我经历过很多，真的是你不做自然有人做。
本质有什么不同？其实支持和默许996的人就是为了“一己私利”，矛头直对“那些反对”的人，可惜的是，领导们站在了那些“支持者”一面。
“私立”就是驱动性，都不用很夸张，只要是在合理范围内，你的极限也会被激发出来。

港真，烧烤摊你坐着不消费赖着不走人家也要赶你吧 ，讲点道理好不好