我来个在商言商开味菜 实景分析 欢迎围观 有JSHAO

  • k
    kijoss
    不放马后炮 要是你设身处地 你怎么办 就问这个
  • O
    OpEth
    卷了钱跑路是王道。。。。。


    话说承包工程自然有风险,连这个觉悟都没有还干个屁。。。。。
  • a
    anubis42
    喝酒玩妹子洗根浴
  • 农农
    工人不找计日工,分包出去
    雨期施工预算里本来就应该有
    偷工减料导致监理甲方空话直接塞钱

    归根结底问题出在包工一方上,不找包工找计日工只有自己吃瘪:D

    [本帖最后由 农农 于 2010-6-24 14:13 编辑]
  • 熊小综
    顶3楼的!!!卷钱跑路是王道
  • s
    sherlockboy
    C是叶伟吗
  • E
    Erin
    外包还要重新熟悉项目恐怕来不及了,预算问题就是当初没想好,监理方塞钱是王道,棒子也是亚洲人德性都差不多的
  • 农农
    麻痹,我是从建筑角度分析的啊
    没有以发展的眼光看问题最终导致的是被历史的车轮狠狠的碾过啊!
  • 琉璃泪
    1自己认倒霉2和A去商量3和工人哭穷诉苦老板不是东西暗示工人去找B4贿赂检查的相关人员
  • k
    kijoss
    这还真不是计日工 但工期是按日计算的 因为你的工期到了后另一批工人就上了 你拖了工期也就把全部工期都拖了 吃鳖的不在于此 继续看讨论 只是有些要勘误
  • i
    iiwang
    2个点?
    弄这么大风险的项目?
    人出点工伤怎么办?

    A对缝的活,大包的责任,这事不容易干啊。
  • i
    iiwang
    我不懂,随便喷喷。
  • k
    kijoss
    难度都知道 我想知道要是各位自己遇到这事 怎么处理?

    另ABC都不是我 是我一朋友发生的事 我就引用一下
  • 农农
    影响工期就认罚咯,或者从天气方面入手,声请签证,毕竟你开始没考虑到雨期施工问题。人工工资啊材料啊就不用提了,那是施工工艺问题,你招什么人做什么事是你自己的问题,甲方只要成果。
  • z
    zo
    如果是我的话,遇到这种情况,不会跑路。
    但是不可能自己独力承担全部损失,毕竟有天气这样的不可抗力因素
    向甲方和劳方做沟通,几方各让一步。

    [本帖最后由 zo 于 2010-6-24 15:24 编辑]
  • 我是谁的主人
    [小说连载] 我来个在商言商开味菜 实景分析 欢迎围观 有JSHAO
  • h
    handsomeken
    最近正好有个南棒客户,明着赖账:D
    啥理由没有,就是不付了,一堆供应商愣是没辙
  • 罪恶台球师
    C拿到钱后就应该开始申请移民,减少工作人员开支。。拖延时间。。签证下来后。。立刻捐款走人。。。有良心的就把工资发了。。没良心的直接走人。。
  • r
    robbi
    C和B是什么关系?公司和职工还是合同关系?原材料涨价基本上都要施工方承担,除非合同另有规定或者上涨程度超出了签订合同时有经验的承包商所能预想的范围提请业主调整价格签补充合同。天气是施工方的事,误工费当然要出,只有业主要进行工期罚款了才能拿出来说事。
  • 不要看我
    这事情肯定是和a去商量了,搞砸的话a也死,再继续整体一揽子把事情搞完。最好的办法是a、b、工人都让步。假使没人肯让步的话,那就是砸锅全输。

    当然也可以去和b沟通一下成本增加的问题。
  • m
    mikexfreeze
    几条路线
    一、找A商量 增加预算
    二、花钱搞定监理(个人意见先降低质量 和成本把工作做完 如果监理要求返工 再去搞 浑水摸鱼的可能性不大 暴露了又搞不定 就使劲拖着 事情解决不了 最后监理 A 甚至 B还是要做下来谈 毕竟遇到天气这种不可抗力是没有办法的 而且自己这种本来就是小角色 事情交给他们去解决 最后估计还是A让步 或者 B加钱的可能性较大)
    三、预算超过50w在手上 可以考虑闪人
  • E
    EGGer
    施工效率第一
    一台腻子喷涂机可以提高6倍的速度
    雇那么多人干嘛
    需要的话联系我