@Doing mark

好文章啊！！

09年的时候曾向无双兄请教过铁精粉的事宜
无双兄的确是个热心人，祝兄弟事业蒸蒸日上

就是彩钢板

TG果然是2kw论坛...

我以为是福利资料……

欢迎您来我家乡走走看看，这里是中国钢结构之乡…

@ooo mark

进来蹭面子

杭州萧山？

@rockhydra mark

额，上一篇不是开赌场么？

专业知识贴 顶起！

能给楼主打工么

@dirlee mark

太伟岸了……

厉害，厂房在哪？什么时候去参观参观。哈哈

一直不敢弄实业，遇到几个长辈搞实业砸了不少钱还没回来的，当然lz说的团队很重要“很重要非常重要，事业中销售团队的管理“更重要！！！

转到陌生的领域需要极大的勇气。
建筑业内期待合作，请猛将兄PM我厂名厂址。

实业救国！！

顶LZ一个，祝成功！！

楼主加油，我看好你

rt！

开矿那个帖子谁给翻出来瞧瞧

从开矿开始就一直崇拜楼主了

mark

@rockhydra mark

我草，我感慨的是矿果然猛，这十倍以上的收益，还能继续源源不断现金流输血现在的项目，但回头说来，能跑鸟不拉屎的地方一博本身就决定了这样的结果，相比我敢下二线城市，lz这样的敢下类神农架更猛啊，佩服佩服，上帝果然是公平的。
难得在tg有人能激励我。想想上次开矿贴中回楼主，现在已经拉开这么大差距了，惭愧啊！妈的，今年一定要赶上来！！

MARK,猛将兄实在.

依稀记着lz开矿那帖子，再次佩服一下lz，精彩！！！！

原帖没看过。
同是创业的飘过。

佩服一记！今年以lz为标杆了

楼主的资金不是矿山上来的吧，不要神话矿业。

果断mark
猛将兄才是人类的精英，是人才
想想我自己，自愧不如啊

支持LZ一个。
如果真是刚开始做实业。不必多考虑啥。
能搞就说明基本的资源都具备了。
生产方面人力物力具备了，多跑多盯就ok鸟。
金属建材类制品的销售不存在卖不出去的情况。
LZ帖子中也表示今后自己的工程公司也会成立，一条龙就初具雏形了。

实业企业，尤其是产品差异化小，机械制造为主要手段的，重点之一是进销存。

生产环节重要的就是生产效率了，产品差异化小就得看谁的成本低，这部分推荐去看《丰田生产方式》这类的书，吸取1%的经验，就能减少1%的成本，或提高1%的效率（反正都是让你口袋里的钱更多，或者让你的企业更有竞争力）。
进销存和生产效率对刚起步的实业企业来说，前者最重要。

搞金属类制品的实业不玩点投机倒把就难有战略。投机倒把需要资金量的支撑，LZ看着自己的口袋试试吧。
进销存就是对企业管理者掌控资金流动的有力方法，保持持续尽可能良好的现金流是第一的。
但是良好设计的进销存计划往往和投机倒把式的获利存在明显矛盾，这部分就看LZ经验积累了，见机行事鸟。

最后，说下创新研发。
这部分最难，尤其是有某种国际、国家或行业标准类产品的创新研发，持续的大量的资金供给，持续的人力投入，持续的时间。。。这三个要素中首当其中的难点就是“人”，也就是团队啦。

真正的最后，就是服务。（这个不难，看积累）
企业要有服务意识，人要有服务意识。服务意识是增值收益的重要前提。服务的意识要早培养早渗透，等企业一定程度壮大了，才能出来真的服务。而只有服务是客户们真正离不开的，让企业真正持续盈利的终极法宝。

上面说了一堆大道理，帮LZ列一列，说起来都懂，做起来没一条容易:D
希望LZ多挣钱，给tg众谋福利。

mark

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