这里我举个例子, 就以企业招聘为例:
比如在企业招聘和人才选拔过程中,信息不对称现象尤为严重。

作为对企业利益最关注的企业老板, 本身不具备某方面的鉴别能力, 毕竟绝大多数老板也不是全才。所以拥有一个信息代理的角色来帮他鉴别 对企业最有用的、性价比最高 的人才。信息代理充当的是一个"可靠"的 信息筛选、鉴别以及定位 的角色, 然后将最终的鉴别过的信息传递给BOSS。

这里的信息代理可以是HR, 也可以是技术负责人。但是这里存在信息错位的问题, 例如技术负责人的技术倾向性、所关注的技术领域 与 来访者不匹配, 这样就造成了信息遗漏。 所以很多"靠谱"的技术负责人最后会问来访者:你觉得你还有什么要说的吗? 以此来鼓励来访者说出潜在的有价值的遗漏的信息, 使来访者能更准确全能的表达自己的才能和诉求。

另一方面, 基于人性自利的考虑, 技术负责人有时候出于竞争压力, 会否定掉对自己有威胁的来访者, 但是关于这一点, BOSS是很难得知的。这可以通过BOSS以及企业的合理的激励机制来做到避免 人才的浪费---比如股权激励。

信息的鉴别质量与准确性 取决于 信息代理的综合素质。

有些时候, 来访者本身没有意识到自身的特点和潜质, 所以杰出的企业或信息代理同时充当信息挖掘的角色。

中国社会, 由于招聘过程中的信息不对称, 造成了大量的人力资源的浪费、配置效率低下等问题。

信息成本:标签、口碑就是一种为了补偿信息不对称所需要付出的信息成本, 比如通过猎头来寻找人才---猎头就是信息成本, 比如某公司老板不懂技术, 但是觉得微软、google等名企出来的人技术一定不错(大多数情况是如此的), 那么微软、google等名号就是解决信息不对称所需要支付的信息成本, 因为无数企业存在信息不对称的问题, 所以标签、口碑本身就是一种巨大的价值！

从上面的文字不难总结出最好的招聘是什么。 最好的招聘就是用最小的信息成本来选拔出最有潜质的来访者。来访者的本身的价值远高于来访者对自身的估值。

最后, 关于信息的鉴别是一门科学和艺术。

[本帖最后由 罗寒蕾 于 2015-8-4 10:43 编辑]

扯淡，明明是哲学范畴。

你到底懂不懂？

早上临时写了点, 欢迎补充和完善

这里我举个例子, 就以企业招聘为例:
比如在企业招聘和人才选拔过程中, 信息不对称现象尤为严重。

作为对企业利益最关注的企业老板, 本身不具备某方面的鉴别能力, 毕竟绝大多数老板也不是全才。所以拥有一个信息代理的角色来帮他鉴别 对企业最有用的、性价比最高 的人才。信息代理充当的是一个"可靠"的 信息筛选、鉴别以及定位 的角色, 然后将最终的鉴别过的信息传递给BOSS。

这里的信息代理可以是HR, 也可以是技术负责人。但是这里存在信息错位的问题, 例如技术负责人的技术倾向性、所关注的技术领域 与 来访者不匹配, 这样就造成了 信息遗漏。 所以很多"靠谱"的技术负责人最后会问来访者:你觉得你还有什么要说的吗? 以此来鼓励来访者说出潜在的有价值的遗漏的信息, 使来访者能更准确全能的表达自己的才能和诉求。

另一方面, 基于人性自利的考虑, 技术负责人有时候出于竞争压力, 会否定掉对自己有威胁的来访者, 但是关于这一点, BOSS是很难得知的。这可以通过BOSS以及企业的合理的激励机制来做到避免 人才的浪费---比如股权激励。

信息的鉴别质量 取决于 信息代理的综合素质。

有些时候, 来访者本身没有意识到自身的特点和潜质, 所以杰出的企业或信息代理同时充当信息挖掘的角色。

中国社会, 由于招聘过程中的信息不对称, 造成了大量的人力资源的浪费、配置效率低下等问题。

最后, 关于信息的鉴别是一门科学和艺术。

虫片？？？

又ver，ver你个头

楼主属于有空而无聊的人。没事发的都是些破帖。

谢谢支持

为什么没人加激骚.....

楼主加油

忘了换马甲

只要农村出身，皮肤白嫩，高中毕业，自学成才
楼主说的都不是问题

想起了我9年前的毕业论文就是写信息不对称

我来加鸡骚！支持啊蕾！

虫片又学到新知识了

楼主....