LZ说的是批评，如果我是B，把任务交代给了C， C没有任何反馈和提示，就给放鸽子了，我当然要批评C，难道还要给块糖安慰一下？

具体如何批评，在什么场合合适，这个每个公司有自己尺度，每个人也都有自己的方式。如果LZ觉得批评的没道理，完全可以反驳，大家谈清楚为什么发生这种事，以后怎么避免。但是如果这样都不批评，难道放任？

[本帖最后由 joowoo 于 2015-10-22 13:37 编辑]

楼主应该事先给领导请假说明情况的 这个是最基本的

私企说不定你就被开了，还是国企好啊。

lz没给领导送礼的习惯吧。几个关键领导，过年过节带着礼上门，细心点了解领导喜欢什么，领导老婆孩子喜欢什么，送到点上了觉得这孩子不错，有什么事情还能照顾不到你的。国企不就这点事情，弄好了顺风顺水的

在中国国企唯一是只要不出大问题能安安心心干到退休的企业，没在国企干过的真心不懂得国企的好，国企的员工地位之高是私营企业永远也达不到的
效益好的国企基本不可能去社会招聘，效益不好的也不会招聘，真心不是你找不找的问题

赞同joowoo

赞同joowoo，我自己的外企跟自己开公司的经历不能做为我老婆单位工作的参考。国企事业单位完全不一样，处理方式也不同~

玻璃心

和他吵呗，他要是开除你，得赔你n+1