最近公司跟风搞起了微信营销项目，开发部分全部自己搞，已经差不多。
然后微信需要推广嘛，就去外面招了个营销经理来，湖南人，30岁左右。结果这哥们一来就把自己当大哥了，昨天还叫我帮他弄杯茶，别说不同部门了，同个部门他也不在我上面啊，我是技术部总监。我当时就没动也没说话。后来董事长秘书回来，又叫秘书给他倒。
平常说话就是这么个意思“你们这些项目啊，都可以，就是需要我这样的人，来帮你们推广推动一下，要不然啊，难以成功”，“我就是你们最需要的人”。
一进这哥们QQ，一阵传销味道扑面而来，各种成功学文章，各种要拜哪个成功学大师为师，感觉就一传销激进分子。
目前为止还没看出有什么能力，就是嘴巴会说，老板看起来很受用，跟三顾茅庐请了诸葛亮似得。
但是也不知道为什么，其实没多大冲突，我就是看他各种不爽，想下黑手搞掉他，他坐这办公室我就不舒服。
求招。

搞爽他

销售，这种嘴巴特别能说的，感觉应该功力不差

这不就是一sb吗，精明人不会刚到个新单位就这么张扬把自己当老大的，建议楼主别下黑手，反过来，在老板面前和公共场合猛烈赞美他，最终让他业绩不行卷铺盖滚蛋。

和他不要说话，用邮件沟通，留下所有把柄和记录

我见过靠谱的项目通常都有邮件作为交流沟通方式，而问题多的项目通常没有好的记录工具。嘴上说什么不重要，实际做什么也无法预测，但留下白纸黑字就等于写下了承诺。

既来之则安之，跟老板多沟通沟通看看老板到底什么意思，别干损人不利己的事，跟自己没关系就睁只眼闭只眼。另外搞好跟老板关系，搞好群众关系，做好本职工作，他就得敬你三分

本帖最后由 thebesian 于 2014-5-6 14:52 通过手机版编辑

要么忍要么狠要么滚

这样的人捧杀就可以了

再看看吧，不要上来就先想这些，他让你倒你就给他倒，时间稍长点谁什么样谁不知道，他要真是个样子货，你当老板是傻瓜吗？
不管怎样先合作配合好，做好自己的工作，多观察他，可能也有可学习的地方呢

这种人都是苦练我是最棒的 在人多的地方喊无数次的宝贝

捧杀，绝招了

小学六年级转来一个很壮实的同学,肌肉身材都是很结实很有料的,果不其然的四肢发达头脑简单,说话很冲(挑衅味)很霸气,来了不久一次体育课上意气风发的就发话:"我要做xx小学的龙头(理解为"本校古惑仔话事人"!",全班男生都听到了,一顿哄笑,不巧本班就有一个"混江湖"的"干部",结果放学后当晚就进医院躺了一个月