卡普空:加大投入，转变游戏收费服务。
- 论演员1.由于本世代主机的进一步普及、Switch的发售和云游戏的出现，到2022年，全球主机游戏市场将增长45.9%，达到366亿美元。
2.美国和欧洲市场占全球游戏机市场的85%。随着时代变迁，实体版游戏销售低迷，而数字版增长迅猛，在这两个市场，数字下载版主机游戏的比重占到了54%，实体游戏已成明日黄花。
3.为了打造新的大作游戏，将努力招收毕业生，力争到2022年，使卡普空公司拥有一支2500人的游戏软件开发队伍
4.卡普空自己游戏的数字版销售比率还没有达到50%，为了缩短离欧美平均水平的距离，需要采用各种方法：包括盘活老IP、适当增加收费内容等等。但卡普空绝不会走“氪金变强”这种影响游戏体验的事情，涉及游戏核心体验的部分原则上靠免费更新来解决。收费DLC限于服装和兵器等与核心体验关系不大的地方。
卡普空CEO、公司创始人辻本宪三近日在年度报告中谈及了卡普空的发展策略，在文件中，辻本宪三谈及了卡普空将消费者商业模式（Consumer business）的基础从传统的一次性拿钱交货的模式向持续性、多次反复的营收模式转型所作出转变。一起来听听这位卡普空老当家的看法。
在一段小标题为“以增加每个IP的用户基础为目标的增长策略”的谈话中，辻本宪三谈及了稳定增长、控制收入波动率风险的机制。他表示，过去卡普空核心消费群体带来的收入多少主要取决于公司是否能创造出“爆款作品”，尽管在过去卡普空的确取得了一些成功、推出了多款“爆款作品”，但这并不能实现辻本宪三“稳定增长”的目标。
然而从2013年开始，游戏主机已经具备了强大的在线联网功能，卡普空也得以围绕电子版内容构建出了一种发展策略。辻本宪三总结道，卡普空推出的新作满足如下条件就能成为增长的动力：
（1）每年推出大约3款主要新作
（2）通过定价策略和DLC内容将这些作品的销售寿命延长至3-4年
（3）加强卡普空在海外市场的“存在感”，如今海外市场已经占了总份额的85%。
而对于已有的游戏ip，辻本宪三也提到了有两种方式能增加用户基础、获取持续性的收益：
（1）以数字下载版的形式销售过去的作品
（2）将过去的“爆款”作品在本世代的游戏主机上推出。
在年度报告中，卡普空COO辻本春弘也谈及了更加详细的增长策略，例如每年都面向全球市场推出核心IP作品、强化数字下载内容、游戏商业模式数字转型等等，也是指明了卡普空未来的发展方向。 - 论演员2500人开发 不知道干销售和其他有没有500人 那大概整个公司3000人 现在SE是4000人 目前CAPCOM应该2000出头
- luoyianwu赶紧搞啊，mhw敢出收费任务我敢买
- 蒼銀想让数字版销量上来还不如简单，实体盘只放一张下载码，让实体盘失去收藏意义，再来个50G的首日布丁
- 论演员数字版主要是提高利润率 实体版本身就是在损失一部分利润
- 任天索尼子卡婊在NS上投入的人力有没有100个？
- 御风八极
- hashire.owl基本無料ですか!
- ayliarw别的不说，赶紧每年出个岩男续作安慰下我等遗老遗少，元祖x系z系都可以
- acejoe复活老IP，洛克人DASH和火焰的气息 请考虑一下啊！
- bwsusaga老IP？重启龙战士啊！！
- astrayveller立志让冷饭登陆所有平台？以后我家智能冰箱也能玩生化危机重置了大概
- turnxxx龙之信条不知道有没有可能重启下，我觉得还挺好的
- FrozenA洛克人EXE
复刻都行 - 魂狩?月做夢惹，6代bof出來一年就死了，家扶康也是看老玩家好唬弄做了個垃圾出來
- 性兽阿怪前阵子不是卡普空的那个制作人说卡普空不做3A规模的游戏吗？怎么现在老总出来亲自打脸了
- 抽水机我倒是觉得未来商业模式，一次性消费流又会回到主流，持续消费走下坡路
- nohope别逗了，今天敢出收费任务明天就敢把正常任务改成收费的，后来就只剩收费和收更多费的了。
自从微软搞出收费dlc之后业界的底线就彻底没了。想当年ea的nfs的dlc还是全免费呢
—— 来自 HUAWEI KIW-AL10, Android 6.0.1上的S1Next-鹅版v2.0.4 - 卡片魔法师
- 张献忠这么说明年除了生化2和鬼泣5之外还会有一款游戏？会是什么呢？
- 哈罗鬼武者hd可能是预热哦
- cot495龙之信条正统续作希望，不要弟弟网游
- 炯Ⅺ