苦兮兮
几个一起创业的，一直有瞎指挥的恶习，我一概不鸟，几个觉得控制不了我，高薪找了几个主管来，想架空我，结果业务由一年两三千万利润到连续亏损两年没。

今年亏怕了，让我重新掌舵，我用两个月时间扭转乾坤，今年利润由亏损转盈利一千来万，但关系更糟糕了，因为我坚持自己的想法操作，虽然他们也赚钱了，但心里不爽啊，因为控制不了我

一直都是各自分工，但他们喜欢大小事插手，并认为自己什么都懂。现在各自掌控一部分资源，谁也取代不了对方的那一部分资源。 iOS fly ~

你能力挽狂澜还鸟他们干嘛，自己另起炉灶

特别理解你 iOS fly ~

他们那部分的资源我也没有。虽然可以找别人，但是也不是那么好找
iOS fly ~

说白了还是信任关系的问题，要让对方明白我亏了就是你亏了，我赚了一定有你那份。这个度很难把握。做好了就是长期合作

老板好，有大腿可抱吗

不全是，有那种神经质型的老板或者合伙人，指点江山的快感大于賺钱的快感，只要不是赔的扛不住就满意。

这个就沟通咯，反正都是合伙挣钱，能说通就继续合作，说不通早点各干各去吧

远离损耗你的人，及时止损。

有些人特别领导欲权利欲

招人嘛

你是苦兮兮的命 iOS fly ~

都是合伙人了，为啥还这么防备？

要么同生要么共死。看格局了。

两个原因
1.错误的经营操作思路，但他们认为自己是对的，实际上他们对我这一块一窍不通。但我不能看明明是错误的东西，硬往坑里踩。听他们的，万一入坑对了，功劳是他们的，错了就是我的问题。

2.因为我不听他们的，他们认为我不可控，就想找人来掌控我这部分资源。一旦掌控了，就可以踢掉我，他们就可以在公司呼风唤雨，想什么干就什么干了。


可我只是想赚钱，才不想跟他们玩这些

iOS fly ~

话要挑明，相互利用的关系，你要忍得了就忍，忍不了就算球一拍两散。 iOS fly ~

合伙不是生意难做，而是人难相处。

突然觉得党建学的理论有用了
一直强调思想统一，意志统一，步调一致，看样真的很重要

说白了，就是看不起你，但又不能失去你。

说白了，就是看不起你，但又不能失去你。+1

你把他们当合伙人，他们把你当高级打工仔，就是这样 Send from VAIO ~

回复1#icoken


看看海底捞，

你总结的一阵见血 iOS fly ~

没有我这些人早失业回家了 iOS fly ~

买断让他们退出，要么出来单干

按你说法有好几个合伙人，就没有一个站你这儿的？按照老祖宗的经验，让他们不是铁板一块，你自然就能掌握主动了吧

关系稍微复杂点，我年龄比他们小几岁，他们几个是同学，当然没人服我。他们也有内部利益矛盾，但我不站队，他们也就不会站我这边。股份平分，都一样。 iOS fly ~

他们几个人里总有个相对弱势有怨言的吧

这就是你不对了

这种情况，你要控局，就必须要打破平衡

中国人的逻辑就是你不是我的就是我的敌人 iOS fly ~

回复17#icoken

迟早会踢了你 只是下次你没有这么好的机会了

下次换个更懂行的人来

找一个很牛的人过来

最有可能的就是楼主被排挤走了
公司倒闭了
牛人赚饱了 iOS fly ~

股权集中没错

踢了我，我跑去跟竞争对手合作他们只有打包回家一路。

他们认为我不会这样操作。过去已经试了很多次想架空我了，都没有成功。 iOS fly ~