这种情况下,该不该放弃合作伙伴?

  • s
    suoluan
    和一朋友(简称X)合开一厂快三年了,每人投资一半,厂子一直良性运转。
    每年的毛利润70万左右,他只负责业务,开销巨大,所以到年底分钱,我们每人只能分到20万不到。
    是这样的。。。
    X一直喜欢玩妹子,这几年玩了不少,又不喜欢带套,打掉了好几个小孩。其中有个女孩,是真的不错,也为X打了胎,我虽然早已结婚,但也为这个妹子抱不平,人特别好又漂亮,而Z莫名其妙就把她甩了,还害的我帮她搬家2次(其中有次是他俩吵架搬走后又复合了)把她送走。

    善恶终须报,天道有轮回,不信抬头看,苍天饶过谁。
    去年7月,X结识了一妹子,老家是贫困山区的,身体特别不好,然而,果然又怀上了X的小孩,这次,X觉悟了,留下了这个孩子并且在10月结婚了,在我看来,X的成家对他和我们的厂子都是好事,而且X的性格大变,从一个渣男变成和我差不多的好男人了。

    悲剧在上个星期五发生了,X的孩子出世了,结果是一个残疾人,耳朵和嘴巴都是畸形,还有溶血症,要换血,大概要花大几十万?现在还在医院检查,X这几年根本没存钱,已经花了好几万了,都是拿的厂里的钱,关于X的遭遇,我曾经看到他以前甩过的女友的微信,各种诅咒之类的,没想到就真的发生了这样的悲剧。
    说实在的,我这几年倒是存了不少钱,但毕竟是我自己该得的,他以前造的孽没有理由让我为他买单。这样下去也不是办法,每天都要用钱,而且我在他老婆带孕期间,就经常和她说,你身体不好,要多出去走走,多运动,不要一天到晚躺在床上看手机看电脑,她压根不听我的。
    我和老婆商量了一下,1、给他50万,让他走,自己接手这个厂。(他也只投资了30万,还多给他20万就算今年的分红了)2、这个厂不要了,投资的30万也不要了,都给他。3、继续合伙下去,帮助他解决困难。

    [本帖最后由 suoluan 于 2016-5-5 00:32 编辑]
  • i
    imissrain
    30万不要了,楼主真性情,我想楼下会有专业人给你专业的办法
  • s
    suoluan
    我接手这个厂子,肯定是没有问题的,业务虽然是他负责,但是客户都很稳定了,而且我老婆一直是负责办公室接单以及和客户沟通的。
  • 拉王
    你们俩合作就说合作的事,长篇大论说他泡妞干啥
  • 超越怪的猫肉人
    是啥厂比较好奇?利润一年能有70万不错啊
  • s
    suoluan
    必须要说这个,我曾经因为他这些破事儿和他吵过很多次,最主要是我对他前面辜负的一个妹子特别打抱不平,而且我并没有长篇大论,要讲故事,一晚上都讲不完。
  • 超越怪的猫肉人
    这事吧,得看关系了,好到一定地步是帮还是不帮说不准的,比如这个人是你除亲人之外的好兄弟没话说的这种关系那就不一样,要是关系一般而且很多时候让你不爽那该怎么办就怎么办,论坛上问又不会考虑之间的关系有多亲给你最好的建议
  • X
    XHWer
    你这样有点急吧,都合作了这么多年,他人也变好了,家里出事就这样直接甩人家有点说不过去,而且现在的费用也还在控制之内吧。。。
  • s
    suoluan
    理论上是能纯赚这么多,但是他花掉了一半,讲道理是跑业务,实际上是自己玩了。
  • s
    suoluan
    他现在每天到厂里拿钱,简直就是一个无底洞,我最怕就是遇到这种关系到小孩的事情,真的束手无策。
    出现这种事是有原因的,平常我和老婆都一直劝他老婆不要一直躺在床上,多运动,这个妹子身体很差,还很娇气,明明是贫困山区出来的。
    偏偏他想成为一个好人,却又选择了一个最不应该成为结婚对象的女人。
  • L
    Livy
    合伙人就没不吵架的.....吵完不还得继续对付下去么

    每个人都有自己的长处和短处,你们当初能合伙就是因为能互补互相帮助,1+1>2时合 1+1<2时散,都是很正常的事

    但是你要先考虑清楚了,现在的客户能抓住但将来呢,自己是不是有能力开拓新的市场和客户资源
    你看他都在玩,但是玩的不好客户还不定跟你合作呢,总不能让你老婆带客户去大保健啥的吧?
  • 腻水染花腥
    我看**是**的子公司,楼主这样把子公司给人真的没问题么?

    我觉得这事摊开谈,困难归困难,商场归商场,拿钱要有名目,厂子不能这么霍霍

    [本帖最后由 腻水染花腥 于 2016-5-4 17:40 编辑]
  • s
    suoluan
    楼上你人肉错了,麻烦删掉,我这三年经营的是家具厂
  • 湿
    湿兄
    哪怕没这些事,也建议尽快分开,并且永远不要和朋友做生意
  • y
    ywkhaha
    长痛不如短痛,经验之谈。
  • A
    AndMe
    家里的事情和生意不要混为一谈
    如果公司有公司的规矩, 建立合理的公司的规矩, 年底分红
    他怎么样用都是他自己的事情, 该报销的报销该自己承担的自己承担
  • N
    NY101
    让他卖股份吧,估个值。做个上下车机制,有钱也能买回来就行。
  • s
    suoluan
    大概知道该怎么做了,谢谢大家,因为很多事情不是三言两语能说清,不过也没有详述的必要了。
  • 绝色飞扬wink
    我不懂纠结的点在哪里,公事公办,私事私了,借不借钱是你的事,合作分成是早就定下的规矩,除非合伙人挂了,不然不还是该怎么分怎么分?
    所以现在是他本人已经无法工作了?如果还能工作,看描述,他们整个家庭的经济支柱在他身上,且不说断人财路犹如杀人父母,他不影响工作,你就没立场指责他。
    说句不好听的,大多数情况下不要被女人的思维左右,女人都是求安稳然后不计手段规避风险的,但是男人必须要有肩膀,对朋友对亲人,你做事情要有样子,尤其你还做生意。
  • 永远的士官长
    听楼主说的我都想开家具厂了,两人只投60万有70万毛利润。

    有没有路子?
  • 小柴
    孕期居然没做过唐筛么?
  • 神奇
    公私分明都不明白么,找他谈谈呗
  • l
    linghu005
    看来LZ火气不小,每人分二十万50万就让他走?我觉得自己提个十万给他先花着,别说借别说送,让他自己看着办。然后说清楚别随意抽厂子的钱,拿钱要拿清楚。
  • Y
    YUIIIIIII
    你们也别老说楼主了,看id嘛, 缩卵。楼主是小心翼翼的那种人, 明哲保身这种想法当然是首当其冲的
  • d
    donghongfeng001
    这年头厂里最重要的资源就是能跑业务的,其他都白扯,跑不下来业务,其他就别谈了,所以楼主对分开这事还是慎重啊
  • n
    naok
    无比赞同楼上的
    能跑业务比能其他都强
    你踢掉别人自己就能稳定住客户?
    能跑出新客户?

    另外一码事归一码事的兄弟也说的很对
    公司制度来约束从公司拿钱的事
    你不能说他拿了一半毛利就不合理
    拿出制度来说话
  • y
    yufe
    同意23楼兄弟的说法
  • d
    dolless
    把帐接过来管,公司分明,该拿多少是多少
  • y
    yujiablood
    那个漂亮妹子楼主不上?
  • r
    refo
    什么公私分明,这种事情小企业根本不可能。

    lz你尝试收购他的股份吧,不行就出来单干了
  • c
    cion
    小企业是做不到公私分明,但楼主眼看他拿钱,就没想到这钱里有一半是自己的么,他白拿你的钱,你还就让他拿,你是他爹?不如就说清楚,收购股份分家
  • s
    superDioplus
    你要真想帮他,适当给他点钱,再说明问题严重性,之后说出解决方法,看他反应,他不同意那就真没办法,公事公办
  • p
    p2450
    楼主哪里农村啊,都不去产检?