仓储物料本来就有一套成熟的ERP系统，把这个任务交由企业来做，完全可以做到完全的透明。
包括货的来源，物料方式，数量，时间。
分发也可以做到同样水平，借助软件，效率可以是最高。
甚至做到客户下了产品订单，直接把物料下到原材料那边。

红狮子一个慈善机构无法处理这样的事情，但是需要有一个专业的协调结构来统一处理的，现在也确实是。
就是不知道目前管理水平能达到这个层次么？



我想多了？

楼主是钓鱼么？这个是人家愿意不愿意的问题，不是能不能的问题

今天不是专业仓储物流入驻了吗

两个小时就井井有条