我们领导让大家讲话，某个同事提个意见，领导立马说很好你就负责落实，提问题的同事顿时傻了 iOS fly ~

先问问自己是不是一个可以接受不同声音的人。

亚马逊的两个披萨原则，了解一下
深有体会，开会的人越多，大家反而不会畅所欲言发表观点。

回复51#swau508
我就是你那个同事iOS fly ~

说明不是利益相关方，有些组员参会只是旁听，被转达消息还要过一手，直接旁听可以了解全局。
没人吱声，那就发会议纪要邮件告诉大家按照这个内容走。
你应该参会却不参会？那么参会的人一致决定不参会的你来干活

国内开会一般只是领导让你同意他意见的场合。。

说的越多要做的越多锅就越多，中国人开会是门大学问，别以为员工是傻子

大会决定小事情
小会决定大事情
重要的事情不开会

楼主品一品

将帅无能，累死三军，你以前假如喜欢畅谈，如果碰到个猪一样的那啥，你以后肯定也不会仔哔哔了！

我们开会，尤其现在电话会，5个人，开尼玛一个小时，劳资都不知道说了啥，有些人牛逼就牛逼在这里，说了很多，不知道说的是啥

领导提的方案，表达自己的观点，领导看来就是“反对，拨我面子，”
领导都提不出的方案，表达自己的想法，得罪一大堆其他部分，其他部分的人看来“妈的，给我找事啊”

哪那么多能听进去意见的领导啊，哪那么多集思广益的头脑风暴啊

重要的事情在会下就已定盘了 iOS fly ~

高五个字！

这个讨论得很有意思啊

说了好处没有，坏处一堆，何必说

现在提问题没有解决方案就是抱怨

回复11#clouday
真相了，在中国说开会，基本就是传达会通告会，都是自上而下的，上面带张嘴，下面带条腿，顶多拿个笔几个时间、地点、参会人，到点了鼓掌解散就是。

还有一个就是参会的人越多越不重要，重要的会基本都是人非常少的会。

我有想法
但是说不说都没用
开会我都发呆
领导要么不知道在扯什么
要么就在说屁话

挺有意思HiPDA·NG

形式主义，发言的太傻逼，有脑子的懒得跟他们讨论。 ios fly～

不想给自己找麻烦吧！ iOS fly ~

因为知道领导大傻逼 提出来也没用呗

哈哈哈。超过十个人的会，就是甩锅现场 iOS fly ~

说了有用，我一定说