大家都怎么应对猪队友?

  • s
    shengjinlove
    明知道自己能力不行,又想赚大钱吞大单,
    明显的不能吞下去,而且这个单子我们根本赔不起,
    他敢吞我敢肯定结果是赔。因为同类型的设备小型号都搞不好,
    怎么可能搞得好大型号的。

    但是私交甚好,又有利益关系,我该怎么在不伤和气的情况下劝劝他?
    我要说他技术不行搞不了这个他肯定以为我歧视他。
  • d
    dukeyzh007
    你出资够有话语权么?够的话就不准丫硬上。不够话语权就撤资。理由嘛,就说你没这么大胆。
  • 泡面哥
    觉得楼主头像来好看就搞下来,不是福利,别误会。



    [本帖最后由 泡面哥 于 2014-5-20 15:23 编辑]
  • N
    NeverCry
    楼上怎么个路数?
  • j
    jimmy831214
  • s
    shengjinlove
    我头像是TG某位大神上传的……我只是链接了一下。
    我真不知道出处……
  • 不是他
    好像看过头像出,记忆中很失望。

    你们别歪楼了
  • s
    shengjinlove
    这主意不错,能借鉴引用。
    这单子其实搞定没问题,只是自己分不了那么多。
    丫的就想自己吞掉。
  • 主地
    怎么单子又是可以搞定的了呢?
    是不是你不额外帮着出力,估计他就很难搞定这单?可你出力他觉得单子是他弄来的不想多分你?
  • h
    handsomeken
    先说说两者的关系吧:
    俩打工的
    俩合伙人
    俩承包商
    俩上下级
  • 春熙
    讲清楚最好,其他都不是长久之计
  • s
    shengjinlove
    两打工的,外地分公司,山高皇帝远。我业务他技术,我找了个大单,自己搞定可以赚很多。但是自己确定搞不定。报总厂就赚得少了。
  • h
    handsomeken
    你是销售,都不用理他。