本人在三线城市一个外企工作，目前由于主管离职，有意让我接手，走管理路线。
然而我原本职业发展是技术专家。

对于2个不同的方向，想听下建议和意见。
目前看来，管理路线，估计到团队经理就是顶了，当然发展空间要大。
而技术路线，再升2级也到顶了。跳槽也更难跳了。

不考虑跳槽，毕竟3线小城市885的公司不多。

最终还是要走管理

走管理路线也可以成为技术专家，走技术路线可不一定能成为管理专家，除非薪资差的多

管理路线的技术专家是什么情况？ 指的是管理技术团队么？

谁告诉你做技术的跳槽比做管理的难？

管理也未必成为技术吧

885，喷了

主要是跳到本市其他单位，薪水持平或者下降，还得996。

小地方，大部分都没有五天工作制的，吃我家饭的才有双休。

管理一般一个萝卜一个坑，空着的还要注意是不是背锅的，但钱方面的上升空间比搞技术更大，搞技术的更好跳，实在不行还能降低点要求，比管理的要灵活

管理可以搞到退休，技术可不一定

管理是管理+技术，而技术就只有技术了

管理要跳也可以跳啊，上升空间更高

也没啥背不背锅，当前的离职而已。剩下的老的老，年轻的年轻。
当然管理路线也不是纯管理，基本就是带团队，确实发展空间要大。
管理痛点就是压力大，885估计难。

另外，带团队是否意味着很难转技术？

[本帖最后由 双面胶 于 2019-7-5 20:15 编辑]

能来论坛里问，估计楼主也不是长袖善舞八面玲珑的人，假如做技术不会被市场淘汰的话，做技术吧。做管理变数太多，尤其小城市……

做了管理的话，技术基本就废了，没时间了，整天p事一堆，全公司的人几乎都要接触，还叫你写各种报告，做表格，还不好推给别人做，别人不一定做的了

确实，所以估计到了团队经理就到头了，然后经常一堆屁事烦。。。

还是得问一句，做的是什么技术，具体做些什么？

这事情，难道不是看哪个路线更适合自己吗？

885?晚8点下班？

还是看自身能力和想法。

管理其实比技术累的多，尤其在中国这种事儿妈多，刺头多的情况下，管理简直不是人干的。

另外技术有天花板的，到一定时候，尤其是外行领导内行时，你根本不想做技术的。

纯硬件，嵌入式相关。

嗯。。。
996，中间的9不是指工作9小时？

这。。
996=早9晚9，一周6天

如果是我就转管理，这个机会很难得。做管理又懂技术的人事业线更长

转管理的话，技术肯定很难再有进步
但是有上升总归是好的，看取舍

都试试看，哪个适合你做哪个，小马过河

当然是管理+技术了

听着做管理高大上，实际上，相当大部分的管理岗，谁都能做，如何能长久做下去，相当考验人

技术岗就是一个工具，只要你的技术不被淘汰，你脾气再坏，老板都得用你

相对而言肯定搞管理更累，但对职业发展来说肯定更好。技术上的问题花点时间总能解决，管理上的问题就没那么容易了。上面有说搞管理谁都能做的兄弟，一定没搞过管理。

本帖最后由 左传1023 于 2019-7-6 07:51 通过手机版编辑

行业跨度太大，也不知道是哪个。
我也在这个阶段徘徊，手里接了一堆非专业的工作。但是专业饭又实在难吃。

周围的圈子看，理工科的技术工种职业规划和跳槽难易度都好很多。

看你公司的定位，如果你公司以产品见长，那走技术路线还稍微有点前途，如果像大多数国内的公司，以市场，渠道甚至关系为导向的话，那能早点脱离技术早点脱离吧。
做技术的，问问自己，自己的技术是不是到了行业顶尖，独步，或公司离不开你的程度，自己性格是不是完全不喜欢和人打交道，如果不是，在国内，能早点离开技术岗早点离开吧。技术岗在很多老板眼里，就是个工具人，技术好点，就是件趁手点的工具而已。早点面对现实。