是这样的，我在三线城市南宁，做数码产品的生意，十年了，也有点资源和成绩。
另一个城市，我的老家玉林，有朋友一直希望我回去，一起开拓那里的市场，我一直没答应。
一个是担心合伙生意难以善始善终，二是资金和精力有限。

今年生意转型，所以想试试，希望借此提升一下自己。
初步是这样，包括我在内5个人，每人出资30万，共150万。主导是我来做，包括经营理念，装修，渠道，推广，等等，其它人基本不干涉。
问题来了，股份和收益应该如何划分？我占百分之二十？还是三十？或者是在收益中我先提取一个比例，剩下的再平分？这个比例多少合适？
没有经验，求指教。

五个人合伙，太乱了。你主导也不行，以后容易出问题，明年别人也想主导了。
一直赚钱的话也都好说，遇到瓶颈五个人拌嘴吵死了。

今年这行情不是应该先想想赔了怎么办吗？

有个合伙做买卖的写的很好，杜子健写的

建议设一个岗位，岗位工资xxxx元，你主导你拿这笔薪水…分红还是均摊，亏的话也是均摊

这些不都自己谈的吗，简单点的话股份和收益完全按照出资额多少分配，真正干活的人再拿个工资和奖金

五个人合伙。。。。你就算是绝对控股的都能被股东们搞的死去活来

别干了，这事儿没戏。

5楼6楼说的合适。。

如果是好朋友的话，最好不要合伙！

5楼6楼都说完了，就是这样操作！

所以想事前先做好功课，出现各种情况的时候怎么办。

生意要做大，总要走出合作这一步，靠自己单干的话，把房子车子都卖了我也没那个魄力啊，老婆孩子住哪？

不看好。

对自己经营管理有信心的话就把丑话说前头签协议，各股东只作为公司构架各职能部门员工，决策你有一票否决权并拍板，越是小生意越是要集权，这个事前说好，人多嘴杂。至于占多少股份，可以先多后少，比如你占50，逐年降低5或者10均分到各股东，最后你拿30，看你自己。至于后续增股什么的那是后续了

本帖最后由 hwj10ten 于 2015-7-22 20:25 通过手机版编辑

不靠谱，股份绝对不能平分，楼主要主导就必须拿超过50%的股权，分红也应该楼主多拿，鼓励楼主把公司做好，其他人可以完全不插手不用干活出力。在公司决策上必须一言堂，股份平分就会造成没人主动做事情。

我占公司55%股份，被占45%股份的股东兼朋友逼出了公司，郁闷，以后还是自己创业吧

不是你多么怎么是你被赶走！

一言难尽，不过那一行主要我也没啥留恋的，所以也就想换行就把股份卖给股东了

很久不见楼主发帖，帮顶

最终还是钱说话，如果真的有了不可调和的矛盾，要不你收了人家的股份，要不让人收了你的股份。如果都没钱收对方的股份，那就等耗死吧。

把股东股份和CEO股份区别开，按各自出资情况占股，然后各位股东从自己的股份中拿出一部分给CEO，年底分红。目前CEO是你，那么你拿这部分，以后如果是其他人，那就给其他人。

另外4个人背景如何？ 承担风险能力呢？

别做了。我买数码的东西，京东天猫就可以了。又便宜又好。何必呢。

拿工资，利润只能按股份比例。

要不你一开始就说清楚自己有经营管理方面能力，钱不多出的情况下增加一些股份。

不按股份比例的分红只会越分越乱，最终谈不拢倒闭收场。

什么主导不主导 到最后 都是资本说了算

你拿工资，该分红分红，股东该开会开会，举手表决...........

可以按贡献 每人先发一份工资 固定的 然后剩下的利润再分

..................

本帖最后由 momogrant 于 2017-12-9 06:27 通过手机版编辑

像5 6楼说的，经营上设岗位发工资，所有权上按出资比例拿股份。相当于股东们聘请你来经营

我那一行不需要再投入多少资金了，完全是那个股东想独吞所有盈利了

谢谢大家。
我也是一直犹豫，我也见过身边合伙做生意反目成仇的，但也有成功的例子。主要是做了十年，一直是单打独斗，觉得好累，而且发展缓慢。

我是鬼舞者4啊，昨天主号发不了帖才换小号的，结果后来发现是浏览器的问题。

关键是人。如果合作伙伴没问题，生意做好做坏都不会有问题。
你自己都看不清人那不如不做。反目成仇是小，回头费劲还被坑就没意思了。

中国人合伙，亲兄弟到了后来都斗的死去活来，基本上没有好结果

餐饮的？

拿钱给你又不管事的那肯定是希望稳定的回报了
你先想想前两年授以不错后面开始下滑怎么办
甚至一开始就亏损怎么办
合伙人能不能接受？接受不了还不如你借钱给他们利息算了

不想朋友变成仇人就别合作 万一要合作 失败了怎么说