作为主管，如果解雇手下的人，是亲自出面还是让HR搞掂？

  • 离
    离神最近的人
    怎样做会更好一点呢，要不要先礼节性地谈一下？还是什么都不管，直接让HR处理？求指教

    解雇的原因是能力与薪酬不符
  • 小
    小苏美
    当然是HR .
  • a
    aweiwei
    当然是人力资源的了。你告诉HR原因就行了。
  • 田
    田鸡奸他大叔
    主管都能解雇人了？
  • s
    szgekko
    HR~~~~
  • 离
    离神最近的人
    嗯嗯，因为是小团队，所以相互之间的关系都还不错......看来是我想多了
  • B
    Benthal
    我们公司hr比较弱，老板说了算，hr走流程
  • 猫
    猫猫猫
    解雇不是说解雇就解雇
    要先警告, 要再培训, 如果还没有起色....
    这些流程如果你都走完了, 就顺理成章了
    不可以突然有一天说拜拜就拜拜.
  • 流
    流浪的枪骑兵
    我觉得主管跟手下谈会比较好
    HR直接去谈的话，感觉很生硬，一定情分都没有
  • 离
    离神最近的人
    嗯嗯，这样确实比较正规

    但咱们是小团队，没时间精力金钱搞这么多东西，都是试用期内不行就直接88的，HR也就是走走流程
  • 猫
    猫猫猫
    试用期当然随便踢飞...

    最好先给他个失败的心理预期
    免得感觉太突然, 接受不了, 最后一天扛着煤气菜刀去上班....
  • l
    lightlife
    还真的有过不了试用期的
    这种招聘的时候怎么过的面试的？
  • w
    wouwou
    两个都可以

    但是如果你不确定你下属会不会20年之后飞黄腾达，而且你跟那个下属关系还好，那就直接跟他说好了

    我就是这么干的
  • p
    pigudada
    薪酬不符就踢走他？
  • o
    offstar
    手下多少工资？做什么工作
  • k
    kirbyx
    说实话，你觉得你绕得开这事儿么？最后还是得工作交接和告别的。自己说主动权还更大些。
  • a
    airbox
    真奇怪一开始干什么去了
  • j
    jlapton
    posted by wap

    给他安排相符的工作吧？
  • 田
    田中健一
    posted by wap

    最好就是人事部的唱黑脸，你唱白脸，结果是一样的。
  • e
    eddiesesnar
    分情况，只要不是丫太废，我都是亲自谈，谈好了以后让hr走流程，这样比较尊重一起奋斗过的人

    但如果对方其实就是个2b，那就直接hr处理