作为领导，你愿意招一个能力不如自己的，还是招一个能力比自己强的？

工作能力强，未必全能，工作能力强，其他地方偏科的比比皆是

还是得看人品 人品差 越强越给自己添堵

技能分硬的和软的 普通的管理者主要是对人技能要求高

我招人不忌讳能力比我强的

能帮助公司业务增长更好(我不是老板)

但是不管能力强与弱 我更倾向听话的 最近找了个黄眼狼让我很烦恼 打算找个机会裁了他

人品好非常重要。

有些能力强的人，情商比较差

如果可以“招多个人”的话，最好兼顾一下。。

比如有“专攻业务能力”的，有“比较听话，能力也还行”，有“能力全面，但不突出的”

当然，这也是根据实际需要来定。。。

如果作为一个组织的一员 单专业技能强但没法与他人和谐共处的 并不能称为能力强 毕竟现在这年头只要不是公司离不了的神人级别的 相同专业技能的人要找替代的太简单了

看你怎么定义工作能力这个词了，这个词太宽泛。
理论上，不同位置的技能需求是不同的，判断工作能力的标准自然也是不同的。

军队里班长比师长单兵作战战斗力强，合理吗？

招一个工作能力强，家庭生活稳定，爱财，脸皮厚的。

年龄就不一样 怎么比 ？

啥能力，性能力吗。

这个其实很普遍，不过领导可以利用信息不对称让你觉得他很强

往往都是自己认为比领导强，可根本就不知道自己是弱在了哪里

Posted by: HMD Global Nokia X7
还会招一个除了拍马其他什么都不会的

员工细节业务能力必须比领导强，综合管理能力比领导弱。

招毕业生最舒服。。。

综合能力啊
就像很多美工觉得自己牛逼大发了，老板审美还停留在上世纪
这种人也就只能称之为美工，不能称为设计师

业务能力和管理能力不是一个维度上的事，没什么好比的

人脉，工商农政资源算能力一部分吗？

除非直属领导是总经理他儿子，不然不都是普通员工升上去的么，何苦瞧不起

业务能力和行政管理能力

领导之所以是领导，肯定有你看不到的能力，贬义褒义都有

必须比我强，不然我留他干啥

我觉得领导工作能力比你强就是地狱。你干啥都不会得到赞赏。领导只要协调能力组织能力强就可以了。业务能力太强并不好，当然完全不懂也不行。

如果真的能力比领导强 那么为什么他是领导你是下属？ 应该想的难道不是这个么

关羽能取代刘备么
诸葛亮能取代么

领导能力弱，人品差是很正常的，因为大多数都是关系户。

我们软件开发组组长能力很强，业务基本他在顶，下面的人都在摸鱼。

只看能不能帮我解决问题，专业能力强不代表其他能力强，给我找问题的话只能坚决干掉。

很多人，基层呆久了，因为眼界很低，所以觉得自己很强。实际上的“能力”，就是不断重复带来的熟练度而已。
稍微把他拉高一点，让他看到点跟原来不太一样的东西，瞬间就不会玩了。

在私企里，真正靠本事上位的人，哪个不是有无可替代的优势的。

老板总归比员工强

没错，倒车报菜名也是能力。

若论人品的话领导人品好的有多少？