嗯，所谓处理，你懂的，现在这时期。。。

A. 年龄35+，公司初创期间便已入职，至今15+年，绝对的老油条，算是技术人员吧，但水平10多年毫无长进，当地人，公司规定的9点上班（钉钉签到），要在他的工作座位上看到他，必须是10：30左右，当然他不在工位并不代表他不在公司，他可能在别的同事那聊天，也可能在某个角落划水（多次被发现），因为是老员工常常帮BOSS做些事情，但并不是什么重要的事件，类似于管家服务，但BOSS并不是他的直接领导，他的职位几年间也在各个部门调来调去，他的直属领导都比他年轻加入公司晚，也不知道他每天究竟干些啥，反正他就是说帮BOSS那边打理点事，直属领导也不可能去跟BOSS核实；

B. 年龄40+，入职公司时间不长，5+年，技术出身，但不喜欢与同事交流，不是他不会沟通，是他不愿意主动去和别人沟通，每次都是同事主动找他交流才会交流。同事的请教他又基本都能解决。上班也是常年雷打不动的在工位上，喜欢看一些别人的技术分享。外地人，几年来，上班从不迟到早退之类的。曾为一个项目作过算是贡献吧，但他并不是项目组成员，他也不在乎。对同事态度比较客气。

一个混日子，一个逍遥派，都没有野心，也妨碍不了别人，不动最好

第一个被裁后没地方去，会闹。第二个，被裁去哪都行。

感觉像连续剧《安家》里面的老油条，需要一个女强人来领导

要不我来顶你的包？

我就是第二个人，不过我的入职时间很长了，我负责的部门所有事情都是我搞定的，甚至有些其他部门的事情也顺手做掉了，只要该给我的不少就行了，其他的无所谓。

B的话就当留个厉害的顾问啊,应该遇到紧急的事情好好谈谈也能上.A的话就N+1走人吧

人家15年前就跟着老板创业了，
老板都没发话，闲操这些心！

A这种人不是你能动的了的,闹起来徒给自己难堪.

这两人看描述都挺牛的，动1可能得罪老板，动2伤了踏实干活的人的心，开句玩笑，要动这两人，你又算老几？

尽想些不该想的事，好好做好自己的活不就行了

A肯定是不能动的，B就看可替代性了

我是老板 我就把搂主裁了= =

我选A 但是动A之前建议了解一下老板的口风

年轻谈技术能力，年龄大谈关系资格

如果是我开A留B，拍马屁的哪儿找不到

B肯定要留，如果兢兢业业的人被裁，经常划水的人却留着，欺负老实人，会伤员工的心

还是得听老板的。

楼主管的宽。划水的工作任务没完成？

楼主人力资源的？这事稍微久一点的公司都有，只要不影响自己项目进展，平和看待就是

一直没明白，做技术的为什么一定要在工位上啊。工业技术人员都在车间和各种会议上，码农但我没说

楼主是看不明白么？这两种人一种是情商高，一种是智商高，然而在一个公司的正常运转里，都需要这两种人的存在。

哪儿都AB这两种人，不能都开了吧，感觉老板不会同意的

谁都别动

这个年龄 哪都不好去

先动一个试试，然后回来分享下结果给我们

好奇 B是抓到你小辫子了？

B这种干嘛动？A这种是你能动的嘛

你说的这种人我们公司也有，A这种人我们动过后来人家脸都不要了，就是死活呆在这里，要么就走法律程序赔偿，公司是不愿意赔偿的，现在就这么混着，做事不行调岗不同意，这算是历史遗留问题了，我上一任领导也动过他都没有赶走。

要我肯定搞B，本地人不好惹，容易惹火上身~

你不是已经列出来了么，自己犹豫不决就上报给老板呗，顺便谈谈A的口风，真是老板的马仔还是忽悠

作为老板的我，就把楼主开了，这么简单的问题还要来论坛问。

公司那么多人，非得动这两个？

A你要问老板的想法，B是块宝好吗？

我就是类似B这种，能自己搞定的为啥要麻烦别人？别人有问题难道还得我主动去帮他解决？

A估计跟了老板15年了。。不是你想动就能动的。这种人一般是老板自己开

我们公司B这种人都是被老板供起来的大牛啊，

楼主 就是 那 年轻 入职晚一些的 小领导吧

老板没发话之前你去开除A，100%自找没趣。

B这种只会干活的大牛为什么要炒呢。。。

谁给你划定的范围从这俩里面选？

说到底，员工的评价如何，决定权在领导，领导觉得你好就行，至于其他同事的评价，重要性很低。

千万别把最没用的员工开了，他在你就在。唇亡齿寒。

同意，开谁都不应该是问题。难道没有这俩人不能工作了？如果是那样你还敢开？
楼主的潜意识里怕麻烦。
老板留你何用？就是解决麻烦，既然解决不了。。。

A说不准跟老板创业前p过枪哈哈

我不是领导，所以没有如果

都不动了

很大可能是BOSS找你聊天，你以为管家是白干的啊

非要动就B

A创业就跟老板了，还15年雷打不动在下层，说不定是老板的底下卧底，平时和老板汇报下公司情况的。