国企及一些单位都这样，大家做事第一步想的就是甩锅

任何事情感觉三观不合而你又可以接受结果那就没必要不开心。都是成年人了何苦委屈自己。。

朋友合作经常就是这样 iOS fly ~

老实说看文字说明 Q其实还好吧，
特别是第二点，服了，答应人的事情爽约最后文字给人回了个，
当然是态度诚恳的电话沟通啊

不过关键是你和Q是什么关系？合作关系？打工上下级关系?

必须结束。。。

国企一个是甩锅，为了甩锅会故意忽略（不报）中间的N多过程及努力，另一个就是过分追求流程的正确性，根本不在意事情实际结果的利弊。

我也觉得问题出在你身上

仔细看了下，我觉得Q能做销售，所以他只能是这样的人，你做技术，也只是关注技术，很多时候我们的沟通只是把事情说一遍自己觉得理解了（也可能是出于不想让其他人分摊的心理），但是其他人不这样想，比如你到半路堵车才说，没人在乎你这些细节，他们要的是结果。

下面的没有看，但是楼主，第一件事应该是你不对。在商言商，这个事情是B的责任，他做不了自然应该A厂找人来沟通，不该他自己来找你，这个叫私相授受。容易公私不分

现在第二件事也看完了，觉着楼主你可能职场上就没碰到过职场坏人。
给你说件十来年前的事吧，我刚工作那会儿，有个材料要交给另一个部门的人，且叫他小Q吧，我当天下午打印好交给他了，第二天他们部门老大Y过来我们部门说材料没收到，我说昨天下午就交给小Q了，当时Y总监你也是在的，这时候小Q出场了，说他没有拿到，我转头问Y总监，我当时跟你打招呼你有映像吗？Y说了句，你有让Q签收吗？从此我跟任何人交接都要求对方签字，哪怕一片对方写了字的草稿纸，我也等两周以后再扔。

这事本来就是LZ自己不对，例如第二个问题，国企本来就是这样的啊，答应了不去不管什么理由都是乙方没做到啊，这个没得洗，甲方也不会承担这个责任，换成你自己也会这样说啊。
为国企做项目，就得认这个理，自己就得装孙子。。。

第一件事，你答应B后，好歹先得跟Q通个气。

第二个事情，我看是客户那边有领导被你放鸽子了，有些刻薄的国企领导每次见到你朋友Q都能拿这事数落他一番。

个人观点，直性子的遇到1直接就垫了，钱少是无所谓，不过这钱算你出还是算到总帐上，说一下是应该的。
2你既然答应了对方，有事情做不到那就应该在事前起码1小时以上的时候说一下，你说你忘了，可能是真忙，但心底里面你对待这个事情并不很重视，前面你也说了，一个电话就能解决的事情为什么非要你跑一趟，这个跑一趟里面就有为什么要让你跑一趟而不是电话里面微信里面直接说了，d给你做局，那他知道你当天必然有事情要迟到吗？而且是过了约定时间后再给对方打电话说过不去了，还说堵车特别严重，你也跑了几十回了，什么点堵车不会不晓得吧，你这是给别人送把把柄啊。

另外你和你朋友的观点已经不一致了，盲猜一下他是主导你是陪衬的在他心里早就和以前不一样了，你细细品一下他说的话，站在第三人的角度，或者找你媳妇让他旁听一下你的叙述，冷静的旁观者听的不一样。
以上个人观点，说错勿怪。 iOS fly ~

我怎么感觉q在教lz一些职场规则
1、正规流程，公私分明
2、不要爽约

第二点明显是你的问题，想当然。

1. 你朋友还好吧。
2. 是把你当小弟训了。这种甩锅职场很平常。
总体感觉你朋友没有把你当内部人来看。就是一个外包的。按道理，做销售的人情世故不会这么差啊。

这两件事明明都是楼主的错啊，跟装不装孙子有什么关系 ，是你想多了，另外，和国企打交道，适度的装孙子是有必要的，不过你先反省吧

个人对个人的行为，你做得对
公司对公司的行为，你朋友对

你朋友没有问题吧，我觉得是你私企做久了做事太随意了，真的。
第二个，国企那些B人们我用脚指头都知道他们会这样干，嘴上说的很好没事没事，转脸跟领导说你说的好好的不来了，你只能吃个哑巴亏，毕竟他说的也没错，确实是你不去了，但是为什么没去他是不会帮你说的。想让他帮你说话？门儿都没有，落井下石他还会找最大的石头呢。
第一个，我想问问他现在给你流量钱了没有？八成是没有。什么医院检查做手术，我呸，真有这个心，他早加你微信把钱转给你了。

还是钱少了，
或者他觉得给你多了。

1，一个快餐的钱，如果是我，就无所谓了，这事我站你。不用跟Q说。当然如果你想着要找Q提费用或者报销，必须先打声招呼；如果不报销，那就不提。
2，国企，你答应人家没做到，这事你要往大了看(你自己都说到了国企的人的毛病)，知道赶不及就提前让Q知道，让Q帮你协调下时间。

第二件事，错归错，本质上就是低头装孙子，这个社会很多人都习惯了，遇到高一头的喊爷爷，看见低一头的喊孙子，谁也没感觉有什么异样

我替别人问问，”一个快餐钱“是多少钱？

在D看来，结果是你爽约了，解释那么多干嘛？这个忙碌的时代，谁在乎你的过程和理由？

lk……my iOS fly ~

看帖不仔细啊。
我在2点过几分的时候给D电话了，那时离约定的时间还有20多分钟，但是预计会迟到。而且是D提出的让我先给个文档。
我和Q是合作关系。

我心里在想这样的事情电话或者微信几句说清楚的，跑一趟是浪费时间

第二件事看来就是不重要的事，如果只是与D电话沟通的时间，一定别发邮件过去给他留证据，到不了给他个电话轻描淡写的改时间就好，要发文字说明让他提前发邮件确定时间不能改不能迟到。

国企逆淘汰，要么忍要么狠要么滚，如果你在里面看见一个表面好打交道的，其实多半是个狠角色，表面张牙舞爪的，多半是他的保护壳，小心避免就好。
记住，下一次要约让对方提前邮件通知时间地点，他啷个对你你啷个对他，你就是没有国企工作经验。

我感觉Q是没拿你当外人，但是他的态度让你不爽了。有点大哥教小弟做事的意思，你心里有些不平衡。

就这两件事情，q全部是对的，只是你不习惯而已。你应该是比较好说话的那种，但很多人不是这么想。对事不对人的成本最低

关于第二点，我补充一个可能的情况：
就是D约你 可能并不是他自己约你，可能是有别的人一起。你等到快2点半的时候才打给他，那他在描述这件事情的时候，肯定是要写你爽约啊，你写的材料并不能解决爽约这件事情，只是一个无可奈何的替代方案

回复11#shadowmage

我感觉其实Y总监是在帮你啊，这句话可以很多种理解，大家能够确定应该是Y也在现场，否则Y应该说我没看见，我不知道。而且这件事完了以后，小Q的名声应该是臭完了。

d的领导问d有没有什么进展，他不可能替你去抗这个事，必须甩锅

两件事都是你的问题

到底是什么快餐

估计Q对你也早就不满意了，赶紧分了吧。

支持楼主，我觉得楼主是个好人。冷血的在商言商令人齿寒。

Q是对的，而且已经对你很客气了。

你这样实际上是在给他挖坑

第一件事情是教你规矩，是为了你好。你不要看就是一个快餐的钱，你这个举动相当于接了个锅，以后这个卡有什么问题锅都在你身上，最后会变成他的坑。

第二件事情，你的问题是没有把过程及时跟他沟通，特别是“谈好了”这件事，你都没跟他讲。这样的话，别人甩锅他没办法挡回去。说不好听，你这种就是猪队友行为。

是我的话早就把你骂到头都臭了。 iOS fly ~

国企的人这种毛病的很多，嘴上各种客气，回头狠捅你刀。

感觉lz没在职场待过 iOS fly ~

那不是甩锅，叫如实陈述

不是三观不合，是你没习惯做国企和Q的乙方

1你做的对 其实和客户的深层次关系发展就是个人层面上可以解决问题或者说帮忙 而且你这个事很低成本
2Q过于武断 虽然客户是上帝 但是也有个底线和规矩 坏了这个 其实这个生意做不长久 或者说你关系不到位

你说的这个事只能说遇到恶心的人了。之前我有一个同事（国企生产科科长），给公司一把手一份材料，事后说没有。我同事也是性格比较冲，当场怼了，之后凡是他经手上报给一把手的所有事情，都请一把手签字确认，领导虽然口头没说啥，前途是肯定没有了

你朋友有可能是故意的，想教你一些做事的基本道理。

第一件事情就能看出来。做生意的人谁会为一个快餐的钱去得罪人？哪怕是下属。而他教训了你，说明他关注的不止这一顿快餐钱

我支持楼主，别说什么谁对谁错的废话，好象楼主是没任何阅历的菜鸟一样，真正的问题在于那个Q身上已经没了人味，被国企体制同化了，一个没有人味的人心中就只剩下利益了，信任全没了，当然要散了

做事就别做人，记得有人这么说

这就是典型的

技术和销售的分歧

看在钱的份上这都不是事；lz还是太年轻，