第一件事情我承认确实是我不守规矩，但是别人可能马上要动手术了，就不能破例吗？卡的问题在这件事中可以不用考虑，因为按理是他付款了我就操作续费，现在是他没付款我先续上了。大兄弟你想问题确实比我周到多了，这个我要学习。

是啊，所以后来我改进了工作方法。这个小Q，名声臭没臭不知道，反正不久就走了。

楼主，你心里不痛快，不过我觉得q可能是在帮你。原因楼上都说了

这种朋友早点拉倒，纯属利用你这个朋友而已 iOS fly ~

说实话只能说不讲情面 也别做什么朋友了，做做合作伙伴吧
合作也不想了大家一拍两散


朋友间做事 要不讲利益要不讲情面。可惜每个人两个都想要 这就是问题所在 iOS fly ~

感觉不是朋友 HiPDA·NG

你知道楼主说的是哪种快餐吗

两条Q都没错，他比你成熟。

职场跟平时不一样，讲规则，讲原则，不该你垫的，你没必要垫付，否则所谓的热心肠往往办坏事。
其次爽约就是爽约，办不到的事情不要乱答应，容易出事，尤其是堵车这种借口，不管真相是不是站在你这边，你都不占理。 iOS fly ~

这两条都是你的不对。

第1件事
Q是销售，你是技术，要做好人也要让给Q做，你抢过去算什么事啊，显得你比Q好是吗？以后收钱是你来收还是他来收？
并且有些事情就是用来给未来收款做铺垫的，没事情不好收款。
先垫钱这事也违反规则，一旦习以为常以后万一你不垫款就有错了，对方会说：以前你都可以帮我们垫，这次为什么不垫了？那不付款了！

第2件事根本不用说了，你耽误事后才来个电话还有理了。

1.Q觉得不应该垫钱，开了头，以后不好收，这是原则性问题。
2.这个就是守约的事了，如果我很忙，好不容易挤出时间等你，你却要晚1小时到，而且是约定时间之后通知的，确实让人不爽

我怎么感觉是Q把你当自己人，再教你做事情的道理啊，感觉两件事都是为你好诶

我自己的看法：1. Q基本是对的
2. Q自认和楼主很熟，说话很直接，没有用什么技巧。
3. 楼主在事情处理中吃亏了，但不是Q的错。
4. 楼主在这个生意这个事情上，没有全情投入，还是可做可不做的态度。

lz应该没有被人坑过，经验少。

想问问楼主垫钱多久了，别人还你钱了吗。

我觉得问题都在楼主自己身上 iOS fly ~

1、代付钱是对的，国企一般公私没有很分明，面子更重要。甲方开口了，你不应，后面B使坏的话损失肯定不止一个快餐钱。不管Q怎么说，如果拒绝，产生什么后果的话，Q是否会承担，到时他又是另一番说法吧。

2、承诺和守时，对私企可能重要，你的信用就掉了不少，有可能失去后续项目。对国企P事没有，LZ也说是嘴一下（挨点小话）的事，D拿这个到处说说并不是坏事。表示他和你们是清白的。

你把Q的原话找家里人复个盘，开始说重话，是分手的开始。

第3天对方说加我微信把钱给我
，我问清楚了他们已经在采购流程中，我就说不用麻烦费事了，反正已经开始采购了。

乱扣帽子你牛逼，我国企经常给单位垫钱KFC或者快餐招待合作工程师或者买个小的淘宝几块配件转接什么，这些都自己出没办法去报。大的费用肯定先联系上级看怎么走明着和人说。
没国企，国防高铁地铁很多重工业都不用搞了，这些都亏钱的没企业做。打过来被殖民了又哇哇叫

有时候问问自己，
还有几个能“闹翻”的好友。
有几个因为“三观不和”的朋友。

个人做了10几年技术支持。
1， 碰到这种情况，在钱不多对方又要住院动手术的情况下，我也会不犹豫给对方先垫付了。
2， 守时很重要，当然谁也不能避免所有意外，但是既然答应了做不到，被说一通就不要有怨言了。

第一个，如果的确就是一个快餐钱，是不是因为Q和B之间有矛盾？因为做销售的，做到朋友才是踏实，这类事干的只会多、只会更深入，而不是认为不该管。
第二个，明显是你的时间管理出了问题。约了2点半，显然礼貌的行为是2点15-20抵达，按你的描述和导航预估，你起码晚了40分钟。但我从描述里看不出来这件事和Q的关系，是D把你们公司告了一状给D的领导，D的领导转给了Q？还是，D把你们公司告了一状给D的领导，同时抄送了Q？

在国企里工作绝大部分人都不是在工作，都是在做人。否则他如果有真才实干就不会在国企干了

楼主感觉受了委屈，估计是q态度不够好。

不过讲理的话，确实楼主不占理。
第一件事儿，销售是Q，你做了他的事儿，在哪里都惹人嫌。
第二件事儿，事情的重要性明显大家看法不同。

你说Q的客户是国企，那你怎么从Q的话语得出国企不好打交道的结论？

lz你自己有问题，你这样做生意肯定会被搞的，你能找到这个朋友和你合作真的是你的福气。两件事情我都同意他的做法，不舒服，但是长期风险最低小尾巴~

估计快餐钱还没给你吧。。。其实两件事我看都是楼主的问题 尤其是第二件 爽约是没有任何借口的 别解释反而更好 其实楼主不爽的只是朋友的态度而已

和D的领导告发D这些人在哪个位置是祸害

你这个理解特别有帮助，感谢

LZ还是太年轻，好心办坏事

这么多人说楼主做得不对，反思一下难怪我自己挣不到啥钱

做为前7年技术，后3年销售。
能理解楼主，也能理解Q。看似销售工作自由，实际上处事上有更多的条条框框，利益链条，人情世故。看似自由，实际更累。
做事与做人很多时候的确真无法协调。这个就是钱的作用做润滑剂了。还是马云那句，要不钱不够，要不心理委屈。看楼主怎么取舍呗。

1.认识不同，别人可能提前一天推了很多事情拉了领导要和你2：30正式谈事，你只提前20分转说不来了让对方很被动。“我们答应去处理结果却不去了”陈述了这件事实。

2.给领导发邮件说明领导也在关注这件事，而LZ拖延影响了流程，对方还得给领导回话。

3.如果是正式商业合作，对方会认为你不靠谱，争取不和你再有来往，告诉Q的意思是抱怨，潜台词是你们下次换个靠谱的人。


4.LZ迟到这件事也很有意思，按弗洛伊德的说法，是潜意识里就想迟到所以故意迟到了。


5.前面网友劝了很多，LZ并没有改变和反思，确实不太适合这种商业合作的氛围，早退出也好。

1 公事就是公事 这样的事情销售应该有权限去做适当调整 拉关系 收款应该都是销售的活。。你一口答应下来不合适，至少要和销售先商量下

2 你的锅没毛病
你只是爽约而已，但D可能要做很多准备工作，安排会议室，确定领导时间，周五哦，一般周五下午不会安排活。你要给D讲系统，你居然没有现成的文字资料？就没个PPT？ 好像销售还不知道这事儿？

是的，别人部门老大，二选一怎么可能选外部门的，尤其是场面上。 iOS fly ~