老板搬新房子 请员工去家里做客

员工自己买菜 去了以后先帮他组宜家家具 然后员工自己炒菜 老板全程玩手机

啤酒按照一人两听买的 多了怕浪费

小公司 一共也没几个人 后来我们都不干了

抠门的多了去了
你抠我比你还抠
你搞事我比你还搞事，工作找起来还不容易

之前的老板不给加班费，现在的给了，年终奖金始终不存在

这…我们血汗工厂都是计件算钱的…只有那么二十号人是月工资算的，年底会给一个月工资奖金。别的没了。这个算抠门中那种等级？

而且我们不会提前许诺，做得好了，会额外给核心的人奖励。然后一般第二年会做的更好一点那几个人。

老板曾经把比尔盖茨拉下马当了几小时的世界首富，然后全公司二十多万员工一分钱年终奖都没有，这老板叫杰夫光头贝佐斯。

定金最高20%，双倍返还亏600，找4000的还能赚400

但是，搬新房子的还是老板。。。
有时候想想还是挺唏嘘的，自己怎么成为不了能这么“狠心”的人。

你以前不是在微软吗？

前公司老板
搬家找员工搬
深圳买了辆两轮的简易小破推车,拉到香港离开后让我们展会结束后别忘了把小车带回深圳去
请LG的人吃饭,叫我点瓶黄酒,我就出去叫服务员点了瓶,当时也没多想,回来后问我刚才黄酒你点了多少钱一瓶的
年底表彰研发部人员,奖励5万,4万用作研发基金,研发部的同事开会表彰时兴高采烈,后续得知此消息,骂的有多难听我就不说了

跟LG有对接，听这咱两有点像同行啊。

你去翻翻罗兰贝格之类的财务报表看看人家收益率多少

8个人休息日帮他搬办公室。中午吃饭在小区点了一盆酸菜鱼，38元。超小盆。两筷子夹完之后每人两勺汤泡饭吃。场面尴尬的一逼

本帖最后由 aikaibi 于 2017-9-5 16:44 通过手机版编辑

你们老板台湾人吧

前前前老板… 请客从来只是加班到8点以后，然后是人均30的馆子，吃地沟油和他聊到夜里12点。

印象最深的一句话，“ 豪车有什么用啊， 根本没用！” 结果过年自己换了凯宴

你们这些算个p那时候我是司机。一家设计公司，老板有两个家。一家是能看到江的江景房。他说我这如果要卖报纸上门收的价格又低，还缺斤少两。让我把他家报纸搬到车上去。去另外那个家卖能多卖点。两个家路程20公里左右。

找办公室拿一只签字笔要四个人签字，配额是三个月一支。工地外地的多，春节前聚餐特地选在除夕前一天，这样吃饭的人就少了。

你们估计都是公司高层 像我这种基干根本都接触不到老板

如果你真的没遇到那么多奇葩的人，那我说真的我觉得你是命好。
有一种说法是自己实力强就可以不和操蛋的人打交道，但按概率遇到的并不会更少，只是自己的能力可以回避而已。如果你连遇到都没遇到过那么多，那就真的是命好。

就说开源。你10个人的公司开源你也可以控制，你一个人心里就有数了。100个人的公司一个老板根本控制不了，开源就意味着分权，可能么？分权死的更快。这两年开源赚钱了，后年一不小心把三年赚的都赔进去。
这些人没契约精神是因为他们在外面谈生意就这样，什么都是可以可以没问题，根本不去计算回报率，违约成本很低，遇到比他还横的就怂也不赔钱。就是生态链上一级一级的耍无赖占便宜跪舔挨个来。

另外行业的模式也不一样。你做摄影广告的当然可以拿咨询公司比，别的行业真不是这样。再说咨询公司往往是合伙人制，独立核算，而且都是和经济生态链的上层企业做生意，账目结构相对简单，说白了就是这项目能不能赚钱比较好算。很多常规的成本费用都是甲方掏钱的，包括差旅费什么的，像安永华明当年在东方广场的公司用车都是长期租的，有的公司连电脑也都是租的办公笔记本，这方面比互联网公司还省钱。那些面对社会底层做业务的行业根本做不到这个，项目过程中各种计划外的支出。

[本帖最后由 sakerping 于 2017-9-5 19:58 编辑]

喷了 来顶胖胖~

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老虎出差，周润发的梗