小米比较给力的几次创新是?

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    Xininye
    陶瓷?
  • 内裤猪
    手环,手环解锁,手环nfc,手环小爱同学
  • w
    wujinyinhaah
    不锈钢中框
  • c
    cjzstc
    小米4的不锈钢吧,虽然奥氏体被很多人吐槽,但是手感还不错,也很耐艹
  • 臭臭虫
    小米1,国产手机一路逆袭的开始

    mix1,惊为天人的设计

    其他就没了
  • e
    efang2000
    碰瓷吧
  • m
    mingo
    小米2 小米5都是当时很不错的机子。其他都不行
  • 3
    35789461
    扫地机器人

    小米在手机上根本没什么颠覆性的创新
  • l
    lawrencee
    最最给力的就是耍猴啊,鼻祖级别了 iOS fly ~
  • y
    yamfly
    回复11#lawrencee
    这个的确厉害,当时性价比加耍猴横扫山寨机市场,但后来,变没有后来了,小米发展百货模式还是不错的,不过以手机为支撑的主业慢慢跟不上的话还是不太好估计未来。 iOS fly ~
  • a
    alexraul
    最牛逼的创新难道不是啥都要抢? iOS fly ~
  • w
    wn007
    这是带动全行业购买,需要抢秒杀排队耍猴。那种耍猴模式开山鼻祖
  • X
    Xininye
    二次微创新也还行吧
  • 一树
    陶瓷是最傻的创新 死重 太滑 除了好看一无是处
  • o
    oldpine
    把价格做到其他厂商无法承受的低,比如新风机
  • q
    q350031989
    耍猴营销,全民黄牛
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    hamhamha
    陶瓷属于科技树点错的,不过真的漂亮
  • s
    spring8882
    mi1价格1999和当时三星4000多的差不多,终结安卓手机暴力,为国产手机崛起做铺垫,而且当时miui体验已经很不错了。然后mix1,保密措施做的很好,横空出世,掀起全面屏热潮。
  • m
    mitkyg
    猴王
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    J G
    回复20#hamhamha
    主要是没人跟。现在也就三星S10旗舰版用 iOS fly ~
  • J
    J G
    nfc模拟公交卡最早最多算不算? iOS fly ~
  • J
    J G
    早先Fitbit, misfit之类的动辄上千元,小米直接拉到百元价位。还有充电宝也是搞掉了一众同行。
    还有IoT,目前依然领先 iOS fly ~
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    westup
    扫地机、小爱同学、Wi-Fi插座 iOS fly ~
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    tmdtq
    米4 和 手环首发一起买的,感觉是巅峰,后来我没用它产品了
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    hys93
    米3电信版,米6
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    zfwz
    米家,,,
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    axing
    小米扫地机 就是neato和irobot的结合体
    http://bbs.bblqs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=11159
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    manny_yu
    耍猴,而且乐此不疲
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    jedens
    猴王的名头是白叫的?这是最大的创新了吧
    旗帜鲜明的抵制饥饿营销,为啥没有手机厂甘愿做海底捞的服务呢?
  • m
    msk28
    没有一项 似乎。
  • 南方小陈
    回复21#spring8882

    1999的普通人价格太难抢到。要现货加价好几百。而且行货4000的三星水货就2500左右。所以小米1当时除了学生,刚入职应届生外,对有一定消费能力用户影响力并不大。最糟糕的就是那个什么码和注册邮箱体验,让一堆睾端用户和小米说再见。耍猴模式我之前也很鄙视,后面听了业内友商人士的解读后,现在表示能理解。

    小米真正创新应该是把一些商品的外形整好看了,比如排插,电饭煲。还有前2代手环和充电宝,靠性价比干死友商。虽然我用过的3个10000毫安里就坏了一个并且没得保修,
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    icSarge
    米家产品的生态,真心不错,便宜又好门类齐全
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    guoyulong
    耍猴 彻底失去耐心了,不会考虑小米的东西了 iOS fly ~
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    ziang
    这个mix1不是抄袭夏普的设计吗?305都用了好几年了,有什么好惊的
  • 木鱼虫
    小米的合作模式创新
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    tuzky
    回复33#jedens

    ov啊!
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    tyq_rock
    极饿营销,抢到就是赚到 iOS fly ~
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    hitlerzhao
    小米就是在生产销售研发之间透气取巧走中间路线。第一是搞生产制造之间的工程创新做miui,搞各种似是而非的山寨或者集成产品。搞跟随战略。第二就是搞生产销售之间的商务创新,预售,网上卖。后来一堆厂商才发现我艹还能这么玩。小米失误就是在这个市场盘子不大的时候没有尽快获得更大的支持压制对手。现在时机错过了,别人也进场了。也杀成红海了。
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    hanbing135
    耍猴这个商业模式的开创者