关于工作,心里堵得慌,跟大伙说说
- hangzhou02今天公司年会,公布优秀员工,我没有,作为整个部门今年干的项目量最多的,我心里真的很堵。年会完全没心思。作为一名设计师,我2014年可谓到达一个设计师的工作极限。从14年春节上班到现在,也就是二月十号,全年只有一个月左右时间是按时上下班,其余时间皆是加班,晚十点以后回家时间占百分之八十以上,是的,也就是一整年大部分时间都是十点以后回家。画了二十万方的施工图。最后优秀员工给别人了,之前毫无预兆领导对我不爽或啥。心里真的很堵,tg哥们能给点安慰么
非常感谢各位的安慰,还有经验分享及指导,在此一起谢过各位,虽然工作忙,但一直刷tg,这个论坛没来错,让我感受到很温暖!谢谢各位!
本帖最后由 hangzhou02 于 2015-2-11 23:27 通过手机版编辑 - sweetie我和楼主遇到差不多的情况
差不多从去年年底开始一人干四人的活
打算找领导聊一聊 - feimagine楼主多大,年纪小就当磨练自己。拿到工作经验后和老板摊牌,你不加薪老子另谋高就。
- 无印凉粉设计院的还是地产公司的?
- emmer太平常了,跟领导谈谈,没有解决或者改善的希望就努力跳槽,树挪死,人挪活
- 南极靠拼命工作能得到赏识很不现实吧
- sarion看看仙女座星系图你就释然了
- ds999是不是拿到优秀员工的那位比你更辛苦?
- jiyi2006优秀员工有什么好吗?给奖金吗?马上升职吗?既然别人没选你做优秀员工,他肯定有比你优秀的地方吧。你应该拿劳动最光荣员工。
想开些,现在你对我不理不睬,将来我让你高攀不上
学点东西,手上握着一些你不可替代的东西,跳槽,或已跳槽来要求加工资,这样想想就豁达了吧 - flashback在老板眼里,认真干活是你的本分,加班再多也不会认为你是优秀员工。
老板眼里的优秀员工,要么是有不可替代的工作能力,或是不可替代的人缘,或是为了平衡各方势力
努力干活,只是给自己涨经验而已,不要妄想以此来获得老板的青睐,用错力了。 - 灌水马甲听楼主的意思好像优秀员工就是一个,不知道那个员工干了啥?
- line你真以为是看业绩的?
- rider555同样,优秀员工奖给了老板司机,我就喷了,已找下家年后跳槽
- IzumiSakai光干活不让老板知道那就是你的失败~要会干活还得让老板知道
- henvelleng优秀员工有毛用,我今年就是优秀员工,唯一的,感觉像傻逼一样
- fatman当年我在诺基亚混的时候当时一个狗屁领导对我说当优秀员工不光工作要好还要其他方面也要好!当年我就是没有逢年过节送礼!就当成长了吧!
- hangzhou02奔三了,
- feimagine才三十不到你急什么,先磨练磨练如何让老板知道自己工作努力。
小伙子很努力我看好你哟。 - hangzhou02有两个,部门二十多个人,一半入职不到一年的,如果拿优秀员工比我更辛苦,我也不会心里堵的,部门一个行政领导,一言堂,没有评选什么的,我没什么做不到位的,除了没那么听话,但是基本上也没违背他什么。
- sulla公司下了个饵,你们就都上钩了。
这些事情别当真,多干个几年就开看了。
你要真觉得不爽,就找领导谈谈,当然可能谈过以后更不爽 - vivi9394设计院二十万方施工图真心一般
- 三日月夜空第四次失业的人冒个泡让楼主开心开心
当你不开心的时候就想想我们这些在家蹲着整天挨老爹白眼的人,立马就舒坦了 - pauleldwan杀人放火金腰带 修桥补路无尸骸
- 无蟹可击没优秀员工没什么,很多时候得奖的不是最优秀的,只不过是最需要鼓励的而已,不过从楼主的言谈来看,显然没有得到领导来自其他方面的鼓励和肯定。
楼主有证吗? - 不是他233,我们部门自己商量着轮流给
- 周公瑾加班给加班费不
- 无印凉粉听起来还不是做商住小区的,你这个含金量相当高了
不行就跳出来进个设计室吧 - beterhans最佳员工时给领导的 不是给员工的 正常
- 阴魂咆哮你把这些话对领导说 如果他装傻充愣你有条件还是赶紧跑路吧 以前我也遇到过类似的 差点没把自己气死 工作环境自己顺心最重要
- BIOer楼主真没必要往心里去. 记住,不是付出就会得到认可. 想想自己这些付出自己得到了什么?
- 暗夜明岚人家可能认为你是废物要天天加班,做的多不如会邀功的!
- 家明信息不全面,拿奖那位员工,是不是有其他重大贡献?比如签单xxx万之类
- handsomeken喷了,难怪诺基亚玩死了。你跟他说送个猎豹。
那得最佳员工的人做了什么呢?
另外楼主,工作的得失很多时候不是一时的,也甚至不是在一个公司的得失。当然不是只看所谓“长远”,但是也不要只看眼前。
本帖最后由 handsomeken 于 2015-2-10 22:57 通过手机版编辑 - SONIC3D挺好,楼主,明年你手头的活别那么勤快,尽可能给那个优秀员工点,别不好意思,领导给足他好处了。
"能"者多“牢”,出来混总要还的。
所以你也别觉得不拿这个奖就怨,塞翁失马的事情,自己多积累点,做到随时能跳槽才是真。 - 托蒂公司规模越大埋头苦干型的越吃不开,除非是不可替代的。
- 托蒂公司规模越大埋头苦干型的越吃不开,除非是不可替代的。
- handsomeken这种风格的领导问题在哪儿很明显了吧?
这类领导你光基本上不违背什么是没用的,更不要说没那么听话了。 - feimagine别为大公司拼命(译文)
1.大公司最大的困扰,就是无法准确测量每个员工的贡献。它会把所有人的贡献平均化。
在大公司中,你只要一般性地努力工作,就能得到意料之中的薪水。你不能明显的无能或懒惰,但是谁也没觉得你会把全部精力投入工作。
你不能对老板说,我打算十倍努力地工作,请你把我的薪水也增加十倍吧!因为公司已经假定你在全力工作了,而且更重要的是,实际上,公司无法测量你的贡献。
2.
假设有一家公司制造某种消费品,工程师为它做出各种功能,设计师为它设计一个漂亮的外壳,营销人员让顾客相信这是值得拥有的商品。请问如何评价每个人对这个商品销售额的贡献?
还有,上一代产品的工作人员,为这个公司树立了质量可靠的形象,请问最新产品的销售额有多少应该归功于他们?
根本没有办法把所有人的贡献一一分解清楚。
你想更努力地工作,但是你的工作与其他许多人的工作混杂在一起,这就产生了问题。在大公司中,个人的表现无法单独测量,公司里其他人会拖累你。
3.
销售员是一个例外。他们产生的收入,很容易测量,他们的薪水往往是销售额的一个百分比。如果一个销售员想更努力地工作,他马上就可以这样做,并且自动按比例得到更多的报酬。
此外,还有一个职位是可以测量的,那就是高级的管理职位,他们对整家公司的表现负责。高级经理就像销售员一样,不得不用数字证明自己。一个表现糟糕的CEO,是不能推托说自己已经尽了全力。如果公司的表现不好,就是他的表现不好。
不幸的是,公司不可能对每个人都像销售员那样付薪。销售员是单独工作的,大多数雇员则是集体工作。
4.
但是,就算无法测量每个员工的贡献,却有办法得到近似值,那就是测量小团队的贡献。
整家公司产生的收入是可以测量的,如果公司只有一个员工,那么就可以准确知道他的贡献了。所以,公司越小,你就越能准确估计每个人的贡献。
一家创业公司,可能只有10个员工,那么影响收入的人员因子,最多也只有10。这意味着,你最好找出色的人合作,因为他们的工作和你的一起平均计算。
5.
大公司就像巨型的古罗马战舰,一千个划船手共同划桨,推动它前进。但是,两个因素使得它快不起来。一个因素是,每个划船手看不到自己更努力划桨有何不同,另一个因素是,一千人的团队使得任何个人的努力都被大大地平均化了。
如果你从一千人中,随便挑出10个人,把他们放在一条小船上,他们很可能会划得更快。身强力壮的划船手,看到他个人对船的前进速度有显著影响,就会受到激励。如果有人偷懒,其他人也很容易发现,并会对他提出抱怨。
如果你从大船上挑选出10个最优秀的划船手,把他们组成一个团队,这时,十人小船的优势才会真正显示出来。小团队带来的各种额外激励,会在他们身上发挥得淋漓尽致。
这里最重要的是,你挑选出了最优秀的划船手,每个人都是一千人中排在最前面1%的顶尖高手。对他们来说,将自己的工作与其他高手的工作平均化,要比与平庸之辈的工作平均化,简直是太让人满意了。
6.
这就是创业公司的真正意义。
理想情况下,你与其他愿意拼命工作的人,一起组成一个团队,共同谋取更高的回报(相比为大公司工作的情况)。创业公司不仅仅是十个人的团队,而是十个同类人的团队。
Steve Jobs曾经说过,创业的成败取决于最早加入公司的那十个人。我基本同意这个观点,虽然我觉得,真正决定成败的,其实只是前五人。
小团队的优势,不在于它本身的小,而在于你可以选择成员。我们不需要小村庄的那种"小",而需要全明星第一阵容的那种"小"。
7.
团队越大,每个人的贡献就越接近于整体的平均值。
所以,在不考虑其他因素的情况下,一个非常能干的人待在大公司里,可能对他本人是一件很糟的事情,因为他的表现被其他不能干的人拖累了。当然,许多因素都会产生影响,比如这个人可能不太在乎回报,或者他更喜欢大公司的稳定。
但是,一个非常能干而且在乎回报的人,通常在同类人组成的小团队中,会有更出色的表现,自己也会感到更满意。
(完)
via阮一峰
[本帖最后由 feimagine 于 2015-2-10 23:37 编辑] - lqmawei额,跟我一样大,我是做水的,设计院的最底端,刚跟做结构的前同事吐槽完今年的事情,回头就看到这帖子。今年单位的提成又改了,结构总工建筑总工和项目经理按那操蛋的定额,水上是最低的,和别的设计院的比比,我这一年的忙人两倍,提成也还差不多。。。优秀员工这玩意,基本是领导喜欢的人吧,以前那单位三个领导,过年就搞三个奖,投票也是那么回事嘛,投下来他仨一人一个,现在在这上班,连提成比例说话的份都没有,明天领导对工程量,去说说去,说不通的话就算了
- 喜欢它likeit明显应该惩罚,这样拼死拼活,把其他人置于何地
而且只讲数量没讲质量,这种干事方法,明显不是优秀员工 - 没头脑会叫的娃有奶吃,在设计口平时埋头干活的年底好处没你的份,没事跟领导多套套近乎诉诉苦表表自己的功劳,什么时候都是跟领导身边近的人得实惠,光自己一人傻干没人知道没用。
- aiboers110找领导沟通
- equal还是自己多涨姿势更重要
- 夏斯沃勒你不知道领导最喜欢的就是听话么?
- zhongdan优秀员工都是领导内定的,看开点。只要年终奖不少你的就行了。
我们所里的优秀员工本来是大家投票,结果出来之后所长直接不公布,然后报的另外两人。就发1000购书卡,没多大意思。 - 阿翠干得多一点用都没有,在领导眼里你也就是个干活的,而且也不是不可替代的。你不干了自有别人来干。
所以楼主对自己好一点,从今年开始别加班了,省出时间学点别人都不会的东西,考点别人没有的证。 - terryflysinsky一样的,楼主。我也是同样岗位,干最多,别人都在偷懒,玩,我也在好好干,最后老板还是把钱都给那些在玩的人。没用的,老实人吃亏。劣币驱逐良币,这个社会的定则。