刚刚走上管理岗位 有些地方还是摸不到头绪 不知道该注意什么 那些是重点 求各位大大赐教

工厂规模五十多人

说的没头没尾，起码也要说什么工厂啊，你做的是哪个职位啊

记得自己也是拿老板工资的就可以，凡事过得自己过得人。

不然车胎都会被人放气

做什么产品的工厂你好歹说说吧。。。

五十个工人，要看是什么岗位，是机器人式的劳动密集型，还是五十人工人都是不同的专业岗位，不一样滴~

工厂管理，一句话说白了就是成本控制，资源极尽其用…

劳动密集型的工厂管理，根本不适合大学生做。思想差距太大。

工厂是新开业还是怎么样？
制度管理文件做出来公布了吗？
没做赶紧做啊，已经有的话，自己要好好检查一遍，结合工厂实际情况，修改不合理或者可以进步的地方。
这个是最重要的，有制度可依，避免了很多麻烦。也不怕得罪人

另外你到底是管行政啊还是管生产啊还是管质检啊还是管其他方面啊？

小心，工人集体让管理者走人。

主要是管人。

先搞个党、、、支部吧

关爱厂妹人人有责！！！:D

工厂做塑料的 负责生产有时也参与维修 开业三年 但是管理一直很混乱 我所在的职位属于仅此与老板

工厂规模跟我在的工厂一样啊，只不过我是做化妆品的。还是惨兮兮的PMC
个人觉得首先要有一套完善的标准的作业流程，
2，成本控制，主要是生产损耗和工作效率，
3，人员管理这个感觉是最难的，像我们厂流氓当道，做事的时候还好，但不服你那就没用了，迟早把你给逼走了。。

还有，你的主要问题在哪儿。
做塑料的是原料？注塑？吹瓶？瓶胚？流延？吹膜？拉伸？装配？
大哥您也太宽泛了……

先整6s还是5s什么的，打扫卫生第一，其他都是扯。

规章制度定好，按制度走。

做塑料毒玩具啊？？？

LZ是哪里的

工资比其他厂高20%以上，搞这一套可以，否则工人就用脚投票

lz问题也确笼统，问细节我还能答出来，ls们说的都对，但是实际操作都是细节