我所在的行业：基础设施类的设计院。自己在搞MA方向，惨淡的一米。

生存环境：基础设施、市政设施行业，增量市场基本完球了，存量都不知道怎么玩。（1）央国企施工单位，估计以后要一脸蒙圈，施工没钱。
（2）民营设计院，保持住现状的话，长三角、珠三角还能挺个5年吧，以后难说了，估计待遇会下降的厉害。国企设计院，反正就那样。
（3）正经八百的服务没人要。比如我之前搞地铁客流仿真，在方案阶段，很多建设单位不去做，等TM运营了，发现客流巨大，想运营优化的时候 才想起来市场上能不能找人来做做，而且不肯给合理价格。
这些服务类，国外都是标配了，国内都是拍脑袋决策。

未来趋势：不是搞几个服务区、养护啥的，就是存量市场了；国外早就进入存量市场了，就TM不能好好学学（比如最近搞的啥自动收费）。国内基本不会形成AECOM这一类的综合性工程咨询企业了，没土壤，没规则（或者说有规则，但是有人就是能不按规则玩）。



结束。

多谢楼主分享。估计以后很多行业都会如此：以前懒得挣的那些小钱，再不挣就饿死了。HP行业合作群

国内外工程行业差别是巨大的。
国外工程什么造价会给出如何的利润，给上下游厂家生存发展，
国内凭什么给你合理利润，
连老百姓都不会认可。
所以，为国家做贡献吧，对于今时今日的基建相关企业，就是如此。
因为是做贡献，才会国企央企主导愈来愈强。
p.s.
最关键的问题是，
等同于国外合理发展的利润，是不会给的。
很多行业都是如此。
但下游的产品类民企，一样可以赚到钱。
但也只有这样，才能维持庞大的开工数量，
嗯，合理的利润，欧美现在才几个工程？

回复1#kaidokido


民建设计院 也是惨淡的一批

五年内国内的基础设施建设会逐步放缓，之前搞建设的大部分会转入精细化的运营养护，但是这块的咨询工作，国内这款几乎是0。

央企设计院路过

回复3#jjss521

感觉总包，施工赚不到什么钱，还要垫资，设备厂家但是赚了大头

一个狗屁bim都搞不好的行业，就该等阿里大佬进来狂风扫落叶

你在这里说这些政治不正确，
地板满满全是骂国企央企如何如何，
完全无视国企总包，民企下游赚钱的事实模式。
包括大量的出口输出，都是如此。

小设计院路过，去年小活很多，但总额很小

之前做一个国外项目
业主要压缩工期，过来跟领导谈 竟然提出要多给设计费…… 必须愉快的答应了

我司现在国内项目基本都停了 做的越多亏的越多

国企三级施工单位路过，利润单薄，雁过拔毛，蛋糕不好分，很多都在亏损，已经开始出现合并了，明年我这目前没有新工地安排。还好没啥大贷款，可以休息一下。 iOS fly ~

哈哈，有人替我骂了。谢谢。

据说 阿里大佬已经来了，这些个牛逼哄哄的设计院就等着变成螺丝钉吧

求指条明路，马上快没饭吃了。

基础行业算好的，民建行业打成一头包。

大点的房地产公司，自带设计院，一套施工图纸全国用，当地找个院挂靠下盖章了事好过图审，图审取消后估计连挂靠都省了。

我所在设计院活干不完不过不知道赚的钱哪去了，硬是不给年轻人发符合工作量的薪水，我说的年轻人是高工以下的

回复10#tomyyking


都是小的设计活么？

我也在设计院打工啊，妈的蛋的。

回复19#kaidokido


都是小活

回复18#kaidokido

不是让你去做养护，是整个养护体系不规范，效率差。你可以给业主提供咨询，帮助建立专业的养护体系，而且我觉得我机电设备养护才是大头啊

回复22#airgiver


机电设备都有啥啊？没接触过这一块啊。。。

设计院很惨
也同意lz对合理技术无法被合理分配
确实这个社会和行业怀着恶意
对于合理利益往死了压
基本上快完蛋了 iOS fly ~

回复24#crazymove


合理技术无法生存，所以我转行了啊。。搞MA。。也是扯淡。。

回复25#kaidokido
我也在考虑转行
不知道往哪里转啊
你说的ma是啥 iOS fly ~

回复26#crazymove

并购啊

行业竞争越来越激烈，当然面临着优胜劣汰的丛林法则。
我在项目中接触的市政交通类设计院，像上海市政院这种行业顶级设计院，最近在全国到处搞项目，业绩还是很可观的；向广州市政院这种背靠超一线城市，扎根本地的行业权威，业务量依然很大，收入还是很不错的。民营上市设计院如苏交科，根据几个在里面工作的同学的情况，今年似乎不怎么样。更小的民营设计院，除非技术实力很强、老板资本充足的，其他的怕是会倒下很多。
目前整个工程行业都在推EPC，大型项目，片区开发，都是EPC直接打包给建筑央企了。毕竟央企的财力有强大的支持，对地方政府的协调直接走上层路线。国内的生意，做大了都要走政 治路线。所以也难怪有人调侃，央企是代表国家搞定点精准“放水”或“扶贫”。
我院集团公司是传统铁路设计院，几年前已经开始往投资公司，EPC上发展了，单靠设计哪能养活那么多人吃饭。总院集团公司按照股份公司（央企）要实现千亿营收，明显单靠设计是不行的。最近刚在中了一个70亿的投资项目。工资总额有限制，账上上百亿的现金总得花出去才行。我所在的二级院，今年合同额15亿，大多数也是EPC。
要说施工单位，我了解的大局并不差钱，就差项目，像平时项目里面接触较多的铁一局、铁四局，只要干铁路，最后肯定是亏的。为了完成每年的指标，亏本也要干，不然怎么解决农民工的就业问题。央企施工单位亏钱不是大问题，能干多少活才是领导最关心的。
至于楼上那些拿个BIM来评判设计院水平的，我也懒得多说，那玩意纯属后期，好处当然有，但是为了让连CAD图都看不懂的人能看懂工程也是主要功能之一。就专科毕业培训半年都能学会的BIM，很多设计院为啥不愿意做或者交给外面的人做？尼玛到现在设计费标准还是按2002计费标准计算，然后还要各种打折，你把费用给足了你想要什么样的就给你做成什么样的。看看天天把你们给惯的，我们领导一向要求我们不要惯着业主。当然我只能庆幸我不是民建行业设计院。
工程领域的关键技术，核心到最后都是经验，代代相传，不断更新，不是一点简单的智能化就能搞定的。阿里要是带着资本来，我集团公司那么多大牛的身价 才有机会真正匹配他们的贡献，作为技术流，我很愿意看到这一天。

回复28#北津

等下睡觉好了 我来回复你

我同学是搞施工总包的，有次聊天给我讲BIM，在施工里很有用的样子，管线什么的都排好了，说的能省不少钱。

上学那时候就说土木工程是夕阳产业，一晃二十年过去了。

回复27#kaidokido
来聊聊并购
这个我得学习学习 iOS fly ~

国企总包，民企下游赚钱的事实模式?有没有搞错？本来我们三个泵站光是方案和可行性研究就花了一年多，旁边每一座建筑，每一堵墙，每一块地，哪里能拆迁，哪里需要保护，都研究得清清楚楚。这个总投资一个多亿的三个泵站做完可研就被央企搞EPC统合到一个几百亿的大河道系统里去了，要不然就跟在央企一起做，要不然就放弃。可设计费是按照投资规模和设计类型来计算的，本来我们是一个亿投资的小项目，结果变成几百个亿的大项目，设计费就少了差不多一半了，然后再被央企抽管理费一少半，由于大的几百亿项目是按照河道治理不能按照泵站来计算，取费标准又差不多少了一半。最后算下来，我们继续做这个项目，设计费只有原来的百分之三十都不到。可我们的设计工作一点都没少，大家都知道，最开始挣的这百分之三十连本钱都不够，只有抵消了本钱以后挣的钱才能养活人。这个项目不管怎么说还是我们做了前期，所以基本方案还是没什么大问题。
另外一个大项目我们负责其中几十个水闸的设计，央企自己做的前期，那报告，比我们写得厚多了，厚度大概有我们的报告几倍那么厚。结果到我们做施工图的时候，连水闸具体位置都不知道在什么地方，两边的厂房和建筑物连图纸都没有，由于时间紧，反正位置就在河口，先是按照估计宽度，做水闸，最后因为各种与周边条件不适应，每个水闸都改了七八遍，甚至有的水闸宽度减少到原来的三分之一。我们一位同事住在现场修改就住了两个月。本来应该一百二十多万的设计费，最后只给了不到四十万。

国企总包可以亏钱，
你们可以亏钱吗？
你们可以做总包统筹项目管理议价吗？
你们不可以。
所有相关的工程设备供应商不是民企吗？
做贡献就是做贡献，设计费几亿的几亿被上缴的也不鲜见了。
以后不是以前传统设计院收设计费的玩法。施工图。。。你确认未来需要施工图吗？国外设计院所有项目出施工图吗？别太纠结具体实施了。很多应该由工程公司现场实际解决的事，设计院未来也就是提供全流程咨询和服务。总要和先进的国际标准接轨或者向那个方向努力。
大行情是，有很多中小设计院在被并购，这个市场转型很明显了。

1、国外基本都是施工单位自己做施工图。 设计单位做设计图、施工单位负责施工，这是以前苏联的做法；现在国际上压根不是这种玩法。
2、小型设计院，赶紧找自己擅长的专业方向，其他就等着饿死或者被收购。
3、大型设计院：估计就剩下国企、事业单位了；民营的，上面有人提到JSTI。恩 我非常非常非常熟悉。
4、关于技术：国内的技术，是堆经验堆出来的。但是很多是设计经验（类似编程的测试环境），在施工方面其实没法做到完全优化（类似生产环境）。
比如说港珠澳大桥的桥面铺装。
看看老美的SHRP2在研究啥，我们在干啥。。老美是缺少项目锻炼人，但是研究和技术都没有停过脚步。

国外设计是低收入，亚裔干干

进来学习

我们就是施工总承包企业，下面设计院貌似还是挺滋润的，国企的缘故？

国企好日子也不多了 只不过因为资金来源问题 反应比较滞后而已

煤炭设计院路过。 iOS fly ~

回复16#lifeorange

一套施工图全国用那是不可能的，规划，设计，场地类型，容积率，地方标准，都决定了必须改图

回复31#everchens

现在真的是夕阳产业的，准确的说从14年开始衰败，另外也没有你说的二十年，从08-09年后期开始火，到14年这才几年

我们水上乐园设备行业是文旅的一个分支，今年也很不好做。我昨天给部门的设计师结算绩效的时候，才发现没几个新项目，平均一个人才一千块钱的绩效，我真是担心年后这些设计师都离职了。

经济下行才真正开始，感觉没有技术突破，寄希望5g好像并没有什么亮眼的地方