所以说，看到什么广告上说“老板nice”的岗位，谨慎啊。 站董定制版

楼主的总结是，我对员工很好，员工不感恩，这个总结有点不够深刻呀。

老板还招人吗？

说句实话，大家都是成年人，来D版看个离婚帖，都知道发帖的人只说对自己有利的那部分。那么同理可推，楼主也可能只说了一部分。


不管怎样，创业公司是可以有感情激励的，比如刚开始的新东方，再极端点，任何一个社团都讲感情。遇到不合适的，根本上是小弟不讲义气

学习mark iOS fly ~

进来学习下

回复83#内裤猪

好厉害
我感觉比较矛盾，这种类型公司应该都是总包，乙方之类的吧？感觉比较锻炼人啊。
感觉干甲方的一般水平都不太高，搞所谓管理去了。大部分最后都成了混日子。。。

个人觉得，楼主还是凭感情和义气用事。初创企业招人，除了万不得已的情况下，一定是要招三观相符的，因为肯定制度和流程不那么完善，更多是凭个人的自觉和自我激励。另外工资是刚性的，一旦某人觉得自己就值这么多钱，一般人并不考虑我做了多少，而通常的想法是我来上班你就应该给我发这么多钱。总而言之，一是把好入口，招到三观相符的人；二是设计好激励制度；三是发现问题尽快决策和解决。一家之言，仅供参考。

一句话，谁投入感情谁输

回复96#白鸥


还是你懂！！！

艹，IT收入真高

回复92#linlance2000


你应该没大规模用过K8S和ceph 。
几百台机器和上P容量的 ceph。

你觉得还容易吗？

看完很有启发 iOS fly ~

回复109#范统
认同了。不过完全不投入是不是也不好 iOS fly ~

回复97#LittlePan


为啥啊？

15年的时候，那个时候还在魔都，几乎每周都和另外2个朋友撸串， 另外俩都是创业狗，撸串就是互舔伤口。。
当然，现在不一样了，人家熬过去了最难时刻，B轮了。。

回复111#zhenhunge


你可以reset，来得及。

感觉你的项目也是云计算这一块的？

为啥不找外包公司？

楼主还是比较善良，工作上许多事情待着感情去处理就容易误事，毕竟你作为管理者要对公司 管理层负责。

回复118#guojie1983
灵魂拷问啊iOS fly ~

也想问下，还招人不？？

很对 之前几个人的时候 拿所有人都是兄弟姐妹们

后来几十个人了 去你麻痹的吧 靠制度来 拿老子当兄弟的才是兄弟 iOS fly ~