有没有人复盘过锤子手机到底败在哪?

  • 吉zhe吉
    同样新品牌,一加就成功了,

    如果是刚开始是老罗太偏执,

    但是后来也出过m1和坚果这样听取消费者意见和便宜的手机,

    老罗自己好像没有系统的复盘过把
  • w
    wangshi1122
    后台不行啊。。。。
    一加是蓝绿厂的子公司
  • 虾搞搞
    制造业还是个很传统的行业,一加背后蓝绿,蓝绿背后步步高,都做了多少年电子产品。
    老罗一开始去做纯软件类的项目成功的可能性还大一点
  • q
    qhsc
    首先名字就土味十足,碰瓷营销恶心,锤粉恶心。最主要的是罗永浩恶心,只有教徒买,他不死谁死。
  • 3
    328928249
    手机市场自从被小米以性价比杀出血海以来。。其他手机没后台控制不了成本咋个拼。。
  • k
    klites
    鸟巢战役大溃败
  • s
    somesun
    老罗毕竟靠嘴吃饭, 太小看技术了, TNT 就是个典型
  • j
    jhunsoon
    就是没钱烧了
    没别的原因
    一加背后有爸爸
  • c
    cloudian
    产品跟不上主流,屏幕要大,瀑布,刘海……CPU数字要大……摄像头像素要多,摄像头要多……
  • 开心笑
    别的不说,名字起得就过于随便了。
    人家问你什么手机,你说我用锤子,听着丢人不丢人?
    不是每个人都愿意胡闹。
  • h
    hper
    招的都是些倒闭公司的人才,把自己干倒闭也是情理之中。
  • r
    reader
    供应链不行,一加背靠oppo,小厂已经难以生存了,魅族就是例子
  • c
    cc0128
    从头到尾都很外行,不倒闭谁倒闭
  • 雅木
    形象代言人丑陋不堪,你看bat三家,恶心不恶心?丑陋不丑陋?但人家三个代言人还是像模像样的,当然你也可以说人模鬼样,但好歹站得出来对不?我不是在歧视胖子,但这死胖子一直在颠覆人们心目中胖子忠厚老实,面目和善的,但做事决断的形象(代表,安西教练),毒舌无耻,颠三倒四。
  • 一个人买醉
    TNT之前的情况他在自传里复盘过,结论是小厂商对供应链的话语权太少,新机型的研发周期太长,最后往往得赶鸭子上架以免资金链断裂,结局就是产品不完美,品控不过关。整个创业过程就是没钱,研发周期长,卖不出去,口碑建立不起来的恶性循环。

    泥潭某些人自己瞎猜出来的傻逼结论就不要发了,言之凿凿的嘴脸看起来脸皮可比老罗厚多了。
  • f
    foxandfox
    10个创业9个死,大概就是这个道理吧。

    其实他赚钱不难,没必要非做手机。你看现在直播直播,一年赚网友一辈子了。
  • m
    mmismm
    ODM机,就是个广告公司,好高骛远。。。
  • j
    joachim
    +1
    公孙玉龙是傻逼没错,但最主要的就是供应链被卡死,店大欺客和客大欺店的区别,你一小厂家在供应商眼里和苍蝇差不多,大户采购量大能打折能延长付款期,小厂家只能吃屎,本质就是大厂家凭借资本垄断市场
  • 萝卜
    量少说什么都没用啊
  • 气球
    喷了感情tnt这个产品创意本身就没问题?没给小厂话语权,还不是怨环境,是全世界的错呗
  • t
    tobewind
    败在罗永浩的工匠精神和情怀上了
  • 分分钟叫你做人
    一加成功了?其实也差得远,只是有人投资续命!
  • 聋则嗅明XP
    被李姐害死的
  • 阿翠
    人物杂志对锤子的深度采访报道,说了很多事...

    单说老罗,以他的能力安心做精神领袖就好了,拉拉赞助搞搞演讲。结果身为外行却非要做技术决策,投入很大成本去做收效甚微的事。加上管理能力一泡污,作为高层管理者缺乏基本的管理常识,失败不可避免。
  • 气球
    喷了,全世界搞手机有几个成功的?贵球太傻逼了
  • l
    littlezoo
    一加成没成功不好说,得看从什么角度看。
    和锤子同期创业现在还活得有声有色,产品打入欧美市场,口碑不错销量还行,请了个大牌代言,不是国内流量鲜肉,是钢铁侠!

    我敢说,锤子要是做到一加这种程度,罗永浩嘴脸绝壁要恶心一百倍,鼻孔得上天,你要是敢说他不成功,反手就是一个拉黑外加一顿屎尿屁往你身上倒,可能还要带上你家人。
  • 双面胶
    那样的话,世界会多了很多换欢乐。
    水区数码区的快乐贴肯定不会少。
  • 你们是来搞笑的?
    “怎么你去哪那就环境不好?感情你就是那个破坏环境的人啊”
  • 永恒蔚蓝
    没啥好复盘的,创业公司90%活不过一年
    罗搞了五六年才死,已经很牛了
  • 北德文斯克
    对的事做的不多,错的事却做了不少
  • y
    yamiyama
    小厂成本高人工高拿货慢,拿什么去打仗?
  • n
    naughtyben
    现在又跟风去带货了,你说这种人能干好什么,手机也是跟风搞的手机,有毛的原创力和工匠精神,噗
  • 瞎狗
    买个锤子
  • 达尼.阿尔维斯
    资金不足,产品定位,定价失败,一开始卖2500有足够资金绝对死不了
  • c
    cc0128
    给一个毫无经验的,无团队,无产品的创业者几个亿,全世界也就这一例了吧。
    这创业条件简直不能再好了
  • p
    psi
    因为手机失败做不了假
  • b
    burnfox
    不如展望一下新锤能活多久吧,这个比之前有点钱吧。
  • k
    kklai
    质量不好
  • i
    iantsai
    根源是公孙玉龙太傻逼,不是个做实事的。
  • i
    iantsai
    谁叫他的锤子不值那个价自己还没有自知之明?我记得初代卖1999,然后大批人喊“哈哈哈哈,下一部一定买”。

    不值那个价说明市场定位有问题,没被客户认同。只能卖那个价说明研发太慢,供应链没搞好压不住成本。这能怪谁?

    我记得孙子在某个宣传场合说锤子每个图标都是他自己从几千个图标库挑出来的,我就觉得这人不行。你一个做老板的,不操心团队建设、融资、研发进度、供应链谈判、跟竞争对手对标之类生死攸关的事情,自己去图标库挑图标?你以为你已经是乔教主了吗?
  • 唐晓东
    罗傻逼不死谁死?
  • 弥勒_art
    不如回放一下,是什么东西让许多粉丝认为罗老师一定会成功。
  • D
    Dmitry_dd
    号称匠人精神其实技术方面屁都不会;作为老板一直要干那些不属于他的活,比如前面提到的挑图标,管理能力业余的一B。相比其他手机行业的创业者,他在入行前就已经有了大量粉丝,这么好的条件,结果都被他造没了。
  • A
    Alloyo
    装逼呗

    牛逼的人逼逼没问题,没逼整天逼逼不死才有鬼了
  • 唯心主义者
    不尊重制造业,恶心营销,不尊重消费者

    死了活该
  • c
    cc0128
    2002年apple内部就做了内部demo测试多点触摸操作osx,开始乔布斯还不想做,后来才同意给资源研究。
    2005年apple买了多点触摸公司,那家公司从1998年就开始研究触摸屏。
    2005年apple还在想是做触摸ipod还是手机。
    各种触摸操作,都是无数工程师,设计师通过无数次demo,慢慢摸索出来的。

    老罗觉得自己一拍脑袋就能超越。。。。。

    本帖最后由 cc0128 于 2020-5-17 03:25 通过手机版编辑