现在部门项目管理很乱，各种待立项的，结转的，各种来源的。很多条线都会找我们要各种报表，都需要手动做，烧脑低效准确率又不高。之前个人项目用project管的，马马虎虎还可以，就想部署一个project server。研究一下，太重量级了，还要安装share point才可以装project。我们并不需要那么多。
只需要能建立项目，分解任务，定义属性，成员可以随时完善计划，更新任务状态，可以筛选导出报表。

地板管理者众多，有没有推荐的？

Pdm iOS fly ~

同求，我们现在就一个EXCEL打天下

todo list
http://www.zdfans.com/html/29161.html

4楼这个只适合个人使用吧

先把流程梳理清楚吧

回复6#pureblack

这个和流程没太大关系，我们不需要它管理员工的具体执行任务，颗粒度没必要那么细，任务分解到月就差不多可以了。

具体立项审批流程我们也不管，那是其他部门的事。

回复2#nike449

pdm管产品数据，和项目没关系吧

Teambition . 其实任务这个玩意儿分解的粒度还行，但是用来呈现就不太专业，像是报表什么的还是人弄一下好点

这些其实都是表象，不是用软件能解决的

回复10#southface


那问题的原因是什么呢

学习和转型成本太高，不是特别必要不建议搞 iOS fly ~

部门管理项目差不多五百左右。项目从销售合同立项，审批，到实施部门立项（预算），采购等都走OA，包括里程碑计划，审批。另外有一个汇总表统计各项数据，每周更新，这个表这么说吧，到CA开头的列了，也就是说有超过52项数据，当然我们需要更新填写的也就不到10项，即使这样也很累，一个项目经理最多管84个项目……自己又要协调采购，又要跑现场，开会，还要弄这些OA，汇总表，还得整理项目资料。辛苦。

回复13#啸傲江湖

是这样的。我刚才想，用access是不是会好用点

smartsheet

微软的teams iOS fly ~

有预算的话，我可以帮你做一个项目管理系统呀，满足所有需求小尾巴~

回复17#BuleGood

惭愧，我们自己就是公司it部门，但没时间做这个，业务需求太多，百来个项目眼花缭乱

回复18#storespace0930
要人要钱要资源呀，这东西自己憋着想办法，最后效果不好，还不是自己的锅？典型的吃力不讨好啊小尾巴~

简单的可以用jira 之类的


复杂的就不清楚了，我们用的自己开发的一套，整套还是非常复杂的 ～ I have spoken

看看吧，看了好多年了，偿试了不少都放弃回归用excel

钉钉项目，刚上线，不太完善，免费

不知道禅道能不能满足要求。

回复11#storespace0930


缺少的是“管理”。我们部门之前有一阵子都是几十个项目并行，每个人都有2个以上的项目。我买了软件，优化了流程，等等...还是乱成一锅粥啊。
最后把项目分级管理，日常项目走简单流程，重点项目走完整流程，减少非常多的工作量。
实际上只要流程清楚，项目经理定时归档文件，做好文档管理，工作就不复杂了。

我们小公司，自己有开发能力就找了个开源的简单的梨子项目管理系统，自己搭起来用了，边用边改吧。禅道太复杂。