软件项目经理又出糗了

  • j
    jun4rui
    前天参加他们开会,会上他指导设计人员:我们技术力不够,要抄袭携程的,他们是大公司,肯定做得对,老板要问我怎么设计的,我要能说出道道来,要是和携程一样就有道理了,我看了携程的微信下面有四个功能块,我们每一页下都要有四个功能块。

    做我边上的开发组成员就说了:携程是APP,我们是微信里面的网页,不一样,而且设计开始我们是有那四个功能块的,但是后来发现公司的功能根本不足以支撑4块功能,只有1块,最后才砍了。

    谈论了半天,反正死活就是要让微信版网页下面有四个功能块,所有的网页都要有。最后边上的设计人员拿手机给我看,携程的微信版网页下面根本没有四个功能块,而且行业巨头的几个微信版下面都没有……。但是也不愿意争了,说他爱咋地就咋地吧,反正我在联系下家了,我们这几个都准备走。

    其实他们这组就三个人了,一个是他从北大青鸟带出来十年的(这个人做项目用绿色版tomcat,n年没更新了,各种盗版数据库开发工具,没被黑主要是靠他们做的东西没顾客用,就是拿给领导看的。什么项目不写文档,SVN乱部署只有1年的版本记录等等就不提了,完全没素质),前面的早跑光了。这个组的问题就是项目经理技术早丢光了,流行的都不知道,又偏偏要指导设计。上个月好意提醒一下现在你们一年多前开发的iOS APP要更新到https了,也不以为然,说下架就下架,反正他们上面领导不关注这个,完全就是个面向领导的项目经理。难怪没人跟他混,现在越混越惨。


    感慨下现在项目经理的素质……

    本帖最后由 jun4rui 于 2017-1-7 13:39 通过手机版编辑
  • 自干五
    需求都没搞清楚 做起来费劲
  • H
    HLucifer
    先招个产品经理,让他和项目经理pk完再说,你们看戏就好了,( ̄▽ ̄)/
  • k
    kelaredbull
    posted by wap你说完我才反应过来,为啥项目经理管需求…
  • 大尾巴兔
    听上去是个互联网公司,没有产品经理。
  • 億万千
    难道是国企
    领导都不过问效果吗
  • H
    HHH2000
    这是公司自己的产品吗?如果是自己的,那就折腾呗,反正做的不好,项目经理买单
  • g
    ggyy
    所以现在的app都什么水平
  • t
    tobewind
    lz是在国企吗?
  • r
    refo
    出什么丑。。。人家在国企混的好好的不是?