做的同类项目

A项目耗资450万，总营收50万（今后不再会有更多收入），耗时2年。
B项目耗资5万，总营收200万（今后不再会有更多收入），耗时4个月。

请问这两个项目经理的能力差距是多少倍？


[本帖最后由 软变硬 于 2017-9-18 17:01 编辑]

关于A，我想说我上我也行

女的看谁胸大男的看谁屌大？

我上我也行，存余额宝就行了。

不是同一个项目就不具备完全的可比性

好比同样是造厂房，给私企和国企难度就不一样。

A亏损400万+ 谢谢

喷了，你们出去要钱看看，撑死要到5万，能要来100万都算牛逼，更何况连续两年砸450万还不换。

另外，
1、调度资金也是一种能力，5万和450万不是一个量级的。
2、项目经理只对项目是否成功负责，理论上项目完成交付验收归档之后项目经理就自动解职了。是否赢利应由接管的运营负责。

[本帖最后由 井喷 于 2017-9-18 17:22 编辑]

A绝笔比B厉害100倍！

都这样了还能混两年，确实不简单

a睡对了人，你们能？

投5万四个月赚回200万？
你们以为即便毒品能有这个利润？
但是A的能力又低到了完全不合情理的程度。
要我看，这事明摆着就是A和B联合起来坑了公司195万！

项目都没说 怎么判断啊

你卖菜叶蛋能赚的过卖毒品的啊？？？

a牛逼混两年化了450，入自己口袋的不知道。
b混两年做了个5万的项目。low

A的年化赚钱能力 = （收入/投入）/所用月数*12 = 0.05555
B的年化赚钱能力 = （收入/投入）/所用月数*12 = 120

因此B的能力是A的2160倍

服气！

喷了，我就吐槽B项目4个月

a通过两年结识了大量人脉，以后各种项目水到渠成。
b四个月人脉亲情友情消耗殆尽，以后坐吃山空等死

关键不露声色没有任何小辫子的入了自己口袋的有多少，那才是真正的能力

喷了 我就是那个B 而且还除了工资没捞到任何好处 A比B牛逼多了

A起码给自己挣了套房，B连辆像样一点的车估计都没捞着。你说到底谁能力强？

行业没指定前，是不好说啥的，按工程行业来说，

项目经理负责实施，A和B的工作是一样的，把项目完成。A操作、控制的项目规模450万，两年，这算是个长期的不大不小的工程的。B操作的资金不才5万，工期也才4个月，算小项目，总体上来说，A能力应该强于B不少。

然并卵，工程项目要是两年的，4000万都不一定够用，就算是4个月，也能用掉4000万，所以，这基本上不太可能是工程项目，所以，上面的分析全是蛋。

营收和净利润是两码事，营收高有可能净利润是负值，所以根据已有信息很难得出结论。

大侠，现在开始学贩 还来得及吗

项目B的经理是敏片还是薯片？

价值观怎么扭曲成这样了

得看是哪方面的能力，捣糨糊混日子的能力，绝对是A强，至少我是没本事把这个亏损率如此高的项目从头做到尾。

信息给的太少没啥可比性

a是王家卫，b是温子仁

看业主啊，如果业主关系不到位就是A这种下场，能力有影响，但不会差距那么大

要看项目利润是多少

当然A了
450万才盈利50万2年
可想而知有多少进了他的口袋

B辛苦做了这么多，赚了这么多，但自己能拿到的才有多少？全为他人做嫁衣

项目经理的能力从来不是用项目盈利水平来衡量的好嘛!!!

这么傻的帖，是阿虫还是啊敏

项目经理不管你项目营收，只管完成你的项目。
营收是商业论证期间，以及更高级人员的指责

A亏了350万，B赚了195万，楼主你发这个帖子是为了逗我们玩吗

5万4个月能赚200万，我推荐去量子基金

我们单位成立三年了，资本金累计投入接近10亿了，营收刚刚过千万，这算什么水平？

不同的情况下项目经理职责权限是不一样的，有的就是要对毛利负责。

这绝对是个片
这种能就这么单纯比较？

不懂项目经营的项目经理都是低端项目经理