工作失误和违法犯罪你们能搅到一起说？

竟然遇到前同事

TG居然碰得到待过西仓的人

恭喜你答对了，之前在abc前辈讲过有个案例，某支行划多了给人好几十万还是多少来着，后来签协议从工资里扣，拿着低保的钱给abc干十几年才能还清

思维正常的公司会继续用这个员工？敢么？
需要追究这种责任都要走法院的。要不傻逼才给你白干10几年。

互相陷害，喷了，我们公司赤裸裸的写照

不是做不好工作赔钱，而是人为因素造成公司直接损失，这里面当然是要细分利益链再做处罚裁定的。

如果是你的公司，按你的法子来定规矩，造成直接损失都不用处罚的，那不被员工坑死了。

楼上某些人真是，估计手上从来没经过上万的钱，还什么全部都员工承担…你们上百万的单子出了问题能是你一个人的责任吗，管你的领导，你领导的领导等等一个都跑不掉

不如家里蹲吃低保？

一线呈上来的东西就是错误的，造成了损失。一种是工作失误，肯定从上到下内查追责，涉及犯罪移交司法。我们这一个评估师估计要判十年左右，其实渎职或者职务犯罪两说，报告上也没签字盖章，被忽悠签了笔录，最后认定了职务犯罪金额巨大 。按评估报告金额算的

本帖最后由 paulj 于 2016-6-22 17:37 通过手机版编辑

按lz的说法，买58元的东西都要13人签字，这5k的东西，13个人里没一个发现买错了？

你们公司怎么规定的介绍一下。

央视今日说法有个案例
深圳珠宝店交接班的时候发现少了一个钻石, 价值30万的.
要求员工赔偿30万, 员工不肯, 于是每月工资扣, 连扣15年还是20年, 员工辞职不来上班了. 于是闹上法庭, 最后员工赔偿12000元人民币

1, 全额赔偿是站不住脚的
2, 新员工不熟悉业务不是理由, 不存在难免一说

损失几百万 那么准备收法院的告票吧

应该这么说，赔偿和惩罚要分开来说。

一般造成损失需要赔偿的，视员工在公司的收入情况酌情处理，肯定不会超出员工能承受的范围。
比如我们之前有产品上线，但是人为疏忽少传了文件，导致订单结算的时候少算了运费和税费，损失大概在8k左右，这部分就是产品经理赔了（其实就是我，妈的……）。

惩罚的话，多数都是按照员工手册相关条款来的。


你所说的“做不好工作”，我觉得得分两块儿说，做不好导致订单流失是一回事，但是做错了导致造成实际损失又是一回事；不好一概而论。

[本帖最后由 熏洋葱 于 2016-6-22 17:51 编辑]

我们公司有特殊性，连考勤都没有，也没什么章程规定，甚至在家工作都可以。

只要按项目节点提交工作内容就可以了，没什么可介绍的。

工资支付暂行规定的规定。

[本帖最后由 kangbaiyin 于 2016-6-22 18:24 编辑]

我们公司也这样啊。那你说的规定只是你的推测了。

我们公司也这样啊。那你说的规定只是你的推测了。

我们公司也这样啊。那你说的规定只是你的推测了。

珠宝店不是有全方位录像，找不到钻石怎么丢的？

傻逼公司其实很多，不傻逼的是少数

上个月开公司车出去办公事，回来路上前引擎盖直接掀起来砸前挡玻璃上，索性玻璃没坏，路上人车少，我及时刹车，没出其他问题。办公室居然要我承担修车费用，呵呵呵

233，你以为CEO滚蛋就完事儿了？领导背个大锅，下面的工程师被开掉多少会发个通告告诉你？

损失几百万罚你是肯定的。你要是能全部赔就不用坐牢了。一般就这样呗，但是不可能饶了你。

我就是老板啊，怎么会是推测？

评判是否赔偿的标准是要具体分析的，比如有员工出去拍摄，把镜头摔了，一般没人会故意做这种事，也极其罕见，所以就算了。

如果采购单上的东西搞错了，那对不起，如果解决不了退换货的问题，肯定是要处罚的，这个环节上不处罚就留漏洞了。

但我的员工都很好，办事屁股都挺干净，所以实际上没有处罚过谁。

就是因为5000你赔得起才让你长点记性，还几百万，你他妈就这点水平你这辈子能见到百万的单子才见了鬼了。

你根本没有相关规定你却跟我说有这种规定，你当然是在yy了，你是老板又如何，你临时拍脑袋想的吧。
没有合同条款你敢扣我工资咱们劳动仲裁见。你要是以前没遇到只是你手下人没有跟你计较罢了

罚和赔是两个概念，可能直属领导就是表示要扣钱，但是在人事财务那里其实算罚不算赔
至于扣工资的问题，只要企业薪酬不是正规的无可挑剔，我扣啥基本工资啊，奖金全扣掉，不够扣几个月，一般公司劳动合同在奖金这块都不会写死
仅就扣钱来说一般不会全额，不过那是一般发生业务错误的情况下

我觉得这公司挺正常。不正常的是怎么会招卤煮你这种奇葩。