外企在中国所谓水土不服,根本原因还是傲慢吧

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    qqqqqq
    听央广新闻里讲到玛莎百货全面撤出中国市场,有一个被采访的消费者说“衣服款式很普通,尺码基本都很大,还卖得比国外贵很多”

    主持人比较中性的采用了“水土不服”这个词,但我感觉类似的不少外资退出,其根本原因还是国外管理层对待中国市场的傲慢和不屑。
    制订政策的时候是“我们那儿就是这样的,你们这儿也得这样”
    出了问题的时候是“我们那儿都是这样,你们这儿怎么不能这样?”
    最后搞不下去的时候是“得了就这样吧,一帮土鳖,这钱老子不挣了”

    差不多就是这样的吧
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    saintwei
    因为国内有些不按市场规则来。
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    raptor111
    不是因为国内市场管理混乱吗
  • 春日野妹
    企业管理学科的一个重要章节就是本地化,然后你说人外企傲慢,你见过有哪个傻逼资本家放着钱不挣吗?
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    beterhans
    不是傲慢 而是守法成本太高
  • 很苦的熊
    傲慢喷了,人家出那么多钱就是来耍脾气玩的?
    充其量就是公司决策比较死板,不如国内企业那么灵活。
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    barvee
    美→欧→日→韩→中(私)→台
  • 分不清雨水泪水
    确实是傲慢,放下架子揣摩中国消费者心理的都赚大钱了,你看大众在国内就混的风生水起,旧车型每年换个皮肤又卖出去n多,躺着数钱
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    queenkiller
    喷了,卖的比国外贵多了
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    xiaogao
    上海没见过
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    somesun
    就是东西垃圾啊 , 还有啥原因, 真以为消费者蠢吗

    任何企图挑战消费者, 说消费者不懂的都将完蛋
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    2434
    亚马逊就是个例子,完全不做本地化,现在越来越边缘,就快看不到了。
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    daonciun
    泥潭只买优衣库 迪卡侬,玛莎是什么不懂
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    dorashop
    很多企业不想放权~又不懂中国市场,确实觉得白人至上
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    kleiber
    玛莎就在魔都南京西路优衣库旗舰店边上啊 好像去年就关了 楼上说的一点不错 别的公司不知道 玛莎就是傲慢 一个卖衣服的卖的衣服普遍不合身 多年不合身 价格还贵 活该关门啊 旁边优衣库怎么风生水起
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    EG瘦AA
    玛莎现在变成了gap旗舰店,gap也都是美国码呀,我只能穿S
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    llions
    还有国内鞋子照搬欧美窄长款,尼玛美亚明明有W,2E甚至3E可选的
  • 易水寒风
    马莎为美国也算门可罗雀
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    SONIX
    我倒觉得玛莎还不错。

    另外去年上海杀妻冰柜藏尸那个男的,就是玛莎员工
  • l
    lightling
    除了傲慢外,意识形态还在微妙的起作用。
    外资企业进入中国大陆后,非常喜欢使用香港、台湾和新加坡的团队。因为这三个地方的人虽然是黄皮但价值观更倾向于西方。

    但是这几个地方的团队,有的时候并不适合大陆市场。比如在6月4号把长安街的单车图标换成坦克这种事,也就香港团队能干出来,代价是价值10亿的企业直接被搞垮。
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    beterhans
    一放权可能出现 自己公司变别人公司的情况。老百信是看不出来的 因为名字是基本一样的 单实际可能是对手

    本帖最后由 beterhans 于 2018-1-21 17:47 通过手机版编辑
  • j
    jjx01
    》“衣服款式很普通,尺码基本都很大,还卖得比国外贵很多”

    国内油价比国际贵的时候屁民敢叫么?斯德哥尔摩式“傲慢”
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    liang-863
    衣服可以换一家买,开车你不加油试试?
    二者明显不一样,你这思路真是奇特
  • 冰醋酸
    玛莎的茶叶不错

    其他的衣服被zara优衣库吊打
  • 秃猫
    魔都玛莎旗舰店隔壁是gap, Hm和优衣库的旗舰店,为啥其他几家都是人山人海能逛好久,玛莎我每次去都直奔四楼买打折面包,难道应该怪当年开业第一天摔死了一个人吗?
  • 为看帖而生
    思路其实没问题:tgbxs,黄皮艹民也敢质疑洋大人的不是?

    泥潭某些精白的典型思路。
  • 朱爷吉祥
    本来零售业就是受到网购冲击最大的,特别是传统百货,根本干不过新的mall吃喝玩乐一应俱全的业态。国内自己的百货现在也都不死也就是勉强维持,就算老外不傲慢又能咋滴?

    本帖最后由 朱爷吉祥 于 2018-1-21 20:22 通过手机版编辑
  • C
    Chuoqi
    退货规则能被尼国人玩到飞起
  • 林语堂
    ebay那时候肯定是傲慢,现在不一定是这个原因。那年代,中国穷,人家应该也没把这块市场当回事,派过来的应该本来就是在总部不受待见的人,就好像我当年被公司派到去管-300市场一样,就是上司不喜欢你,2333
  • 当当当当当
    各种差异化监管监管。不按契约精神。
  • 枫的旋律
    -300的一气领导靠国家资金注入赚的飞起来

    你在-300捞偏门搞了多少
  • 林语堂
    喷了,我们是私企,派过去就是被整的意思。
  • j
    jazzgao
    那时候叫易趣,不叫ebay吧?那时候根本没淘宝什么事,我们个人买卖东西都是易趣,后来莫名其妙把我账号封停了就换淘宝了。估计里面有淘宝的无间道批量封停用户,逼用户转淘宝。
  • d
    dirge
    本土化的调研成本太高,就算你能找到适合本土化的方法,一层层职业经理根本不愿意给你背书,因为本土企业往往不如国际咨询公司更能给职业经理背书。
  • E
    Eri
    之前玛莎旗舰店就开在淮海中路边上金陵路龙门路这里,2层的
    1楼衣服2楼西点咖啡

    衣服款式真的一般,兜了一圈没买的欲望
  • c
    cosiman
    树大招风,搞不定中央地方政府,什么企业都寸步难行
  • E
    Eri
    这就是国情啊,你去外国做生意不要考虑地方政府的?
    地方政府给你税收优惠的时候怎么不说
  • s
    sfc
    怕担责任呗,本地化你说怎么搞失败了是要背锅的,照抄总部的套路是最安全的,总部有什么诡异的决策也是照做,反正是总部的锅。这点其实国企外企都差不多,只不过外企死的时候明显一些
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    11508721
    玩不过国人的根本还是不信任和启用本地的管理层

    两个字,活该
  • S
    StageX
    地刺大大说得非常好,有理有据
  • i
    icat
    说一大堆,总结起来就两个字:租界
    至于这“租界”是谁来划的,又或者是谁划出去的,大家心里自己清楚
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    younglovej
    最近准备跟一个外企合作(我们是甲方考虑使用他们的产品)
    对方说我们高层最近会在上海,要不你们从北京过来上海见见我们高层沟通下合作条款

    我们领导直接说不合作了。。
  • j
    jjx01

    傲慢
  • c
    chenchenni
    不是水土不服,是如果他们放下身段来和国内企业硬抗死的更快。大家玩法不一样。