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你们怎么看？有干hr的出来聊聊吗

当然是真的， 所以要跳槽啊

没看原文，不过通常同职位新来的或者出去再回来的工资比内部提拔的要高。升职的涨薪幅度受限制的地方会比较多，新招的预算会根据市场行情来，上限会更高。实际操作下来新招的会高不少

是的，对于管理者来说

1，薪资倒挂很常见，给老员工大幅涨薪除非有极正当和特殊的理由，不然传出去就是人人要涨，所谓不患贫患不均，不患寡患不安。

2，很多老员工在一家公司待久了，在工作态度上都会懈怠，所以即便是多花一点价格招个水平一样的，新员工的干劲和士气是可以保证的，对于管理者来说说不定还是一笔划算的买卖。

老员工要签长期合同
辞退还要n+1

正常啊，再正常不过了

所以，想要涨薪最快的方式就是跳槽！

所以要提高你在岗位上的替代成本

没觉得涨的慢啊

互联网公司就是这样，软柿子老员工就是被压榨的份，只能跳槽，不然新来的屁都不懂还比老的拿的多
而公司要新血液要扩大，只能随行就市，又不肯也不能招一个人全体加一轮工资

这是死结，有的公司用期权股份想留住老员工，但基本很低概率兑现的，老员工过了一年盼头，也会醒悟走人

所以互联网公司做到两三年后如果正常成长，除了几个合伙人拿真的股份和分红，其他全部都不是初创的老员工了

嗯呵划算？ 把老司机打包全干掉了，你让新员工来还不一定真能搞的定，以后出问题打电话联系离职的，对不起一问三不知，知道我也找理由说不知道

老员工带走源代码甚至编程留下后门装个木马

有的是法子报复

很正常

里面有句评论说的不错，在人口红利已经过去的现在，有些人还停留在爱干干不干滚的理解层面上

现在不要说互联网公司之流，连外边开饭店的都不敢这么说了

内部有涨薪限制，一般每年7%--10%，基本跟不上市场还有通货，招人要看市场，底了没人会来

是的，现在所在的傻屌公司就这鸟样，想让他炒你还很难。上次调薪，领导还说可以在调薪意见表上写不同意，结果写了不同意的一分钱都没加。

程序员不是流氓， 犯法的事没几个人干的

花 11K 重新招b，也不愿意花 9K 留住老员工a
花 13K 重新招c，也不愿意花 11K 留住老员工b
花 15K 重新招d，也不愿意花 13K 留住老员工c
没毛病

最后是花了大价钱请来几个过场的，赶走了老员工新来又根本不行，于是长期以往慢慢下滑去吧

又是装逼的HR，目前国内除了少部分热门城市，那些二三线， 很多岗位难招得要命

这个还真不一定， 现在技术老员工并没多少优势
你可能学过N个框架， 但年轻的直接学最新的， 并不吃亏

有的说老员工懒，很多时候也是这些制度导致的，
整天要求加班，加班费没有，年终拖个半年不止
又再拖2个月，工资n久不加， 申请加一点还东问西问，加一点点先吧，谁tm会积极，

每次开会领导总会说不要以为你的岗位多么重要，你走了马上能找到比你更优秀的，结果主力走了好几个，半年了人员也没补充上来，现在进度各种赶不上。。

你上班就为这个啊

你们见过流氓老员工吗？
混日子混的出神入化干活像弱智，你让他干个毕业生都能干的活他瞬间智力衰退到5岁程度；你等中午吃饭一说股票人家又什么资本角度国家角度给你分析。。。。
所有事你要100他给你1，我需求书三页他方案书三行字
就这样还你妈逼养着卧槽！（养着的理由是出去会饿死）

就现在这倒车速度，能跑的全跑了，更加雪上加霜。

其实有个偏门法子，就是上招聘网更新简历，联系猎头，如果很重要，会有人力找谈话的

如果没有，那就假戏真做好了

我上一家公司有个运维小伙子，勤学肯干还兼任公司网管，11k。
前几个月谈加薪公司不干，辞职走人。
公司花15k补了个运维然后开8k又招了个网管。

因为新人是完成领导权力布局的一环

老码农冒死揭开行业黑幕：如何编写无法维护的代码
http://blog.jobbole.com/80241/

老员工又不傻，他们如果外面找得到11k的工作早就跑了，所以新来的人按理说应该更强才是

别说二三线 我们想找个驻扎广州的都好难

总人数n，9k工资离职率x
都涨到11k的总工资：
11k * N
9k离职重新招11k的总工资：
11k * x * N + 9k * (1 - x) * N

理论上的确如此，但是事实上原因可以傻逼的让你觉得不可思议。

老员工有些生活上已经不指望工资了。但是也因为这点工资，别指望老员工有多努力，而且老员工了解老板的手段，这就是一个恶性循环。

没有一个合理有效的加薪机制吧，一般公司我觉得都没有，无非就是老板要压缩成本，觉得“我”赏给你们一口饭吃，你们有什么资格抱怨？
而且现实里，像电视剧那种员工集体跑路老板吃瘪的状况很少见 。
大企业好一些，机制完善，大家目标也明确。

开公司嘛，不就是要争取最大利润，这利润里有一部分当然是压榨员工了，至于压榨程度压榨时间就看公司里的员工神马什么离职了。说新人比老人强的我就笑了，不说别的，在工作效率上就差的多了去了。我所在的行业很多老板都在45-60岁之间，很多老板的思想观念还停留在十几年前。所以跳槽是最好的升职和加薪

程序员还是挺难的，花11K招新人不愿意9K留老人的情况是有的。举例一下：

某程序开发语言项目，一直用SVN管理代码，框架一直用Struts1等（虽然是举例，但是别不信，行业内前三的大公司，已上市，这还是公司最重头的产品）。然后框架太老，又没条件升级到新框架（代码修改太多太多根本不可能）。做这套的都是老人，虽然日常有些也有学习新框架，但是项目加班加点，根本不如那些刚出学校然后在新框架下用过两三年的新手。面对这种公司该怎么办？老人在新框架下能力是明显不如新人的。

而且这些老人也不好出去找工作，现在都是流行struts2和一些更新的框架了，很多新公司都是直接上最新的技术，老技术没人用，会java其实很简单，java很多时候就是个框架语言。老员工出去面试玩新东西根本没啥竞争力。

老公司不说，至少新公司是宁可招13K但是熟悉新框架的新人，也不会招9k有大量老框架老手的。

这是学开发最难受的地方之一。


以上只是举个例子，周围很多人也是类似的原因，不是技术不好，当年也是大牛，公司顶梁柱，人也不是不好学，新技术一直在关注，在尝试。但是一直在开发的圈子里面，因为公司方向的原因，老在陈旧的技术圈子里面，等这套技术落后了，对新技术的掌握也不如新人，也不如新人会加班，甚至新人可以接受更低的工资，这样老人也就没有价值了。

诸位当程序员的，一定要注意这一点

身为公司的财务，也卷入了人事危机，来学习下

嗯 那我们老员工打包走了 你们这帮新兵蛋子慢慢玩去了，记得离职之后别电话我

这种HR早点死掉早太平，神TM一概而论
一个单位里不同岗位不同要求，职责需求和可替换性这种就算换成系数以数据形式显现出来也会不一样
哪怕是流水线上的最简单机械化的那些岗位，熟练工和新手的出错率覆盖能直接影响到整个进度，严重的可能直接毁一条线

适当注意流程管控，对瓶颈环节进行替换更新是可以的，一概追求新鲜血液不看融合度，这纯粹就是作死

这是软件开发的困境，尤其是Java，因为Java太多东西在框架上了，框架又不好随便改，几年下来框架上累积的东西太多。
如果不走新路子，可能产品没竞争力（当然看具体什么行业，我原来在的电信就无所谓），而且开发团队的人也没啥竞争力。如果产品最后垮了，习惯在这个开发框架中的人出去也不好找工作。

这种局面真是感觉对哪一方都没好处

学习一下

这叫大牛？java那套框架真要认真学还有学不会的？说白了就不愿意学，为什么？老员工钱够多了，生活安逸，表面做做样子学学，根本没用心学。99%的老程序员都是这种状态。持续学习新技术是非常痛苦的一件事，没有兴趣根本坚持不下去。另外经常也能看到一种说法：程序员不能在一家公司干太久，要主动打破舒适区去外面看看。说白这种说法也就是借助外力逼自己认真学习

IT这种更新快的行业和其他行业还是区别很大的，一般制造业熟练工和新手的效率差的不是一点，即使是有相关工作经验的，也需要不短的时间来适应，适应的结果还不一定比得上原来的人。
前东家请的新总经理也是这种爱干干不干滚的路数，自己招的人工资是老员工的好几倍，有想法的人都走了，现在那帮人搞得一地鸡毛，估计老板的肠子都悔青了。

没错，问题是说得容易，其实做出起来挺难，而且持续学习这种东西你不用到实际上去是很难发现问题的

所以新人用新框架搞两年实际产品，比老人在一些接外单时候用新技术上要好得太多。

不得不承认，这一行到一定阶段，就是新人淘汰老人。

老人不断学习新技术，其实反而是条死路，因为老人根本就很少有比新人还好用新技术的契机，因为你是业余学习新技术，人家是工作中学习新技术，你怎么业余学也拼不过人家上班时间外带加班拼出来的水准。

老人要学的，是掌握整体的能力，新技术要学，但是更要学的是把控整个开发过程和方向的能力。

光会新技术有什么用？就算你有条件学到和新人一样的数量度，也只不过在新公司面试能和新人站在同一条起跑线上而已，你虽然有老技术的经验，但是你又不能加班……