[休闲一刻]标书制作的文秘人员如何制定奖惩措施
- 龙与俯卧撑休闲一下,如果你是老板的话,如何给你手下的文秘人员制定关于标书制作的奖惩措施
现在投标的标书制作比较复杂,很容易出纰漏,文秘做出漏洞丢了项目,大不了被单位开除(还可能牵扯单位主动开除的赔偿),单位的损失是切实存在的
如果根据项目金额制定奖励措施的话,首先问题是项目的利润率不一样,其次有些项目是框架项目,中标后可能执行100%的份额,也可能执行0%的份额,如果按金额不台合适
大家来脑洞一下如果是你如何制定奖惩措施,有什么好的管理方法…… - auric你文员做完的东西不审核的?
- shadowfay我就纳闷了,标书这么重要的东西没有负责人审核的吗?
出错流标了责任竟然还要甩锅文员我也是醉了,你们的投标负责人是吃干饭的吗? - Ander管理者过于轻松,就等着要么数钱要么玩鞭子了?
- VODKA俺们单位前阵子才出过问题,投标文件报价少写了一个0。。。。。
整个部门扣发当月奖金,俺觉得有株连的嫌疑,领导自己倒是一分不扣。。。。。 - Redofish搞两个人群众斗群众
一个人找到bug就扣了另外一个人发给第一个人奖金
教科书级别的 - 工口一夏我们是专门有一个部门写标书,啥也不用干就写标书,中不中无所谓
- BTK开发商的购房合同写错的你们见过没,搞的政府出面擦屁股
- 八碗茶政府要审的啊。。自己审核不严。。。。
- fatehePosted by HUAWEI HMA-AL00
谁工资奖金拿的钱多,谁负责 - 王心凌可爱美丽不可能提成的,每个公司都不可能,而且这种苦差没几个人愿意干的,职业生涯几乎没成长性,丢了可能背锅,中了没奖励(都是商务关系做的好,技术都要靠边站,何况你个文职),建议就是别拿本科生去干这个,找点低学历的干干得了,能排版做的仔细肯干就行。
- HHH2000从管理的角度来说,如果这个文员能理解多劳多得,那就加提成,如果这个文员就是混日子不求上进的,那就犯错扣钱,不同的人用不同的方式,奖惩不要同时上就对了