如何选人用人?

  • c
    chinesecai


    经济基础决定上层建筑
  • t
    taboosean
    这话题大的跟如何赚钱一样吧哈哈
  • 细思极恐
    回复2#chinesecai

    一局结束了
  • y
    yl003_110
    要假设 好的都已经被抢光了,所以只有去挖就是二楼说的
  • z
    zdb1115
    钱,权,利分好 iOS fly
  • t
    truealpha
    再先进的管理方式也避免不了你说的干,混,跟,斗,毕竟有人的地方就有江湖啊。
  • l
    linlance2000
    我只不过做个小组长,觉得找愿意认真干活的人都很费劲,可想而知了。。。
  • l
    leilei_cool
    这算是古今第一难事了,主席也说过,路线定了,干部就是决定性的因素了
  • x
    xintiao
    表示同意~
  • r
    rucaegis
    子曰,举直错诸枉。
  • g
    gongfulong
    耐武w

    来自西部世界
  • b
    bailala
    优秀的人1/4,中上1/4,中下1/4,垃圾1/4,任何组织都一样。想办法把所有人往前推,不要纠结个体。
  • 爱旅行的安娜
    坐看地板各位高管心得体会。 iOS fly ~
  • g
    gusu
    毛还说了:党外无党,帝王思想,党内无派,千奇百怪。所以拉帮结派本身就是人性。失败了叫任人唯亲,成功了就是优秀团队。 iOS fly ~
  • q
    qudon
    回复15#bailala


    真的很有道理
  • 啦啦叶
    6楼说的不错,关键在于分配好这些东西。
  • n
    nokr
    不要自私
    iOS fly ~
  • s
    shadowmage
    感觉需要人尽其用,就是尽量看人的优点,量才适用。当然,做到这一点本身很难,另外,项目推进中可能会有需求打架的情况,像6楼说的,资源分配好,一碗水要尽量端平。
  • z
    zdj1980
    回复1#qudon


    吃三顿饭喝两场酒打一回牌,,如果还看不清,,你就安心当小兵吧
  • 3
    35chen
    德能勤绩 奥特曼
  • b
    blueearth
    好的人 股权激励
  • 相扑
    这是千古难题