这个事就是三个人，公司董事长，总经理还有一个最底层的员工，但是这个员工是董事长的亲信，是董事长特地排到我们这里监督公司员工的（监督范围包括所有人）。

本来是很小的一个事情，一封电子邮件，董事长问发了么，总经理说我让员工发了，但是员工说总经理没让我发。于是总经理和这个员工就在公司会议上吵起来了。这时候董事长各打五十大板，说员工做事情不细心，同时也批评总经理为什么后续不跟进一下，如果能跟进一下，就会发现员工没有发邮件。

这件事大家怎么看？我个人的看法是董事长不应该在公司大会上不给总经理面子。

补充一下啊，总经理也是董事长找来的。但是董事长不相信公司所有的人，所以就安插了这个员工来监视大家。

[本帖最后由 bjnintendo 于 2017-6-16 09:20 编辑]

这董事长想把总经理撸掉吧

还有比董事长牛逼的吗？董事长的人经理不给面子？

看描述像是董事长在跟亲戚演双簧，总经理懂事的话就递交辞职报告吧，免得日后受到更多的羞辱

这个真不好判断。公说公有理

最底层员工为什么能参加公司会议

= - =
董事长就是想搞总经理吧

董事长，总经理，最底层员工一起开会，还能吵起来
这公司可以啊

这个经理确实有做不到位的地方，很简单，让员工发的时候给自己抄送一份就行了

老板总是对的，不服你把老板炒掉

没抄我我就当你没发。

明知道这是老板亲信，还能吵起来，这经理是不是不相干了

到底让没让发 有没有客观证据啊

董事长都说后续没跟进 那肯定让发了
话说跟进这词挺带感的

我的看法是，即使是总经理忘了，也不能在开会的时候各打五十大板。要给总经理留面子的。

不管让没让，经理的责任跑不掉。我管你自己发还是下面的人发，交代给你的事情没办就是你的责任。

董事长处理正确，两人各打50大板，这种情况一般都是总经理在忙的时候说了句，员工在接受任务的时候也没长心眼，总经理没尽到跟进的责任，可以说总经理责任更大一点。

当然，办公室搞内斗，要搞谁搞谁，那就不讨论了，没意思。

总经理布置工作员工不执行，那就是员工的责任

这件事总经理的问题在于，在boss有可能不信任自己的情况下，没有保留工作痕迹，导致锅扔到自己头上甩不出去

员工处事方式欠妥，哪天公司变天或者自己失宠会死得很惨

老板没毛病，老板永远是对的，老板说啥就是啥

下属出问题上司是没话讲的，一定有责任

底层员工和总经理董事长一起开的是什么会？

工作一定要留下痕迹、证据。哪怕是短信。

公司就没多少人，开全体会。

怎么看，就是测试一下总经理有多注意细节吧

公司没多少人，所有人还不自己兼任总经理吗 无力吐槽

小公司嘛，没这么多讲究的，总经理比底层员工说白了也高不了两级，再加上这董事长估计平日里自我感觉比较好喜欢端个领导架子，他自己觉得这么做才能显出点老板的威信很正常

重要邮件抄送不是必须的么，各打50大板也没错啊