nApoleon CHIPHELL虽然不是商业媒体,但是在短短的2年半发展中我接触了不少厂商与国内商业媒体的朋友,在了解了国内媒体运营手法之后,本人感觉中国的商业媒体存在了不少病态问题,闲着蛋疼无聊之际,写一下本人的一些体会和想法.
病态一:谁是上帝?
以前我在日本读书的时候,在一家24小时便利店面试打工,店长在面试的时候这样问我"你认为你的工资是谁发给你的?"我当时回答到"店长发给我的."他立刻否定了我这样的回答,并且告诉我,我的工资是每天来店里买东西的客户发给我的,哪怕来买一瓶牛奶,那瓶牛奶的利润里就有你每个月工资里的一部分.反观我们国内,商业媒体认为厂商是上帝,因为他们的广告投放决定了媒体的收入.这样的结果便是枪文的出现.试问,会有一家厂商在一个没有浏览量的媒体上做投放么?当然,老牌媒体是不可能没有人浏览的,可是随着文章质量的下降,以及读者的素质随之提高,如今的枪文与10年前的枪文相比,好似一把AK47变成了一把小水枪,最终的结果可想而知,媒体的内涵逐渐流失,用三个字来形容便是"吃老本".
病态二:要量不要质
还是举个例子:10年前国内找小姐很难,那时候可能得花高价还只不过找到一个相貌一般的小姐,而服务也可能完全没有,10分钟完事就和你88了.如今呢?满大街都有炮店了,档次低的有发廊,档次高点的有会所,哪怕档次再低的发廊里,找个相貌清秀的也不算什么难事,至于服务,那就更是五花八门了.10年前中国的IT媒体开始陆续出现,很多媒体的创业者都是一群热爱PCDIY的玩家出身,他们并没有想过会把自己创办的一家小小网站变成如今身价上亿的大型企业,不过既然赚了钱了,身价上去了,他们还会写文章么?当然不会,随着而来招聘的新人当然不会像他们老板当初那样有着那份激情,文章的质量下降也就理所当然了,怎么办?嘿嘿,没事,商业媒体们想了一招,既然网站靠的是浏览量,10篇垃圾文档点击率和1篇精华文比当然是前者对发展有利,于是乎质逐渐被他们忽视,取而代之的是量的冲刺,至于如今,想在商业媒体上看到一篇好文,恐怕是难上加难了.
病态三:不懂的如何控制成本
10年前IT行业国内刚刚起步,凡是做生意的人都知道"人无我有,人有我优"的道理,生意做的越是少,竞争对手也越少,利润也当然越大,在滋润的度过了10年之后,一线IT媒体哪家员工不是上百的?有些媒体的员工人数都和一家小型服装厂差不多了,当然,这也不是不能理解,病态二已经说过了要量不要质,员工多是必然的,可是随着全球金融风暴的影响,以及IT行业门槛日渐降低,整个IT日趋白菜化,厂商的投放额度开始减少,一些成本控制不佳的媒体开始感觉到压力正在一天天的增加,没办法啦,要跑量就得人多,在中国IT已经与卖白菜没有什么差异了,只不过一个是菜,一个是电子产品而已.
病态四:行情比技术更为重要
在不少媒体里,做产品市场行情的人员比做产品测试的编辑人数要多,为什么?因为做行情可以诱导消费者的产品选择,厂商需要媒体来通过行情将消费者的消费意识发生改变,选择厂商自己的产品.看看国外那些老牌媒体,有哪家媒体有产品库的?又有哪家媒体有产品价格导向的?你可能会说这是中国,无法和发达国家相比,我说那是放屁,发展中国家不向发达国家看齐难道还与贫穷国家媲美么?有没有人想过为何老外媒体没有行情的?我告诉大家,因为他们有NEWEGG之类的销售网站,比如说美国人要看产品售价,干嘛要去看媒体的?媒体的价格我又不能去买,看NEWEGG不是最具有实际意义么,看好立刻可购买,反观国内,随着京东,易迅等等这样网站的崛起,随着网购的逐渐成形,以前买电脑是贵重物品,我们都要让父母带着去买,父母不懂的网购,去市场买很正常,往后呢?80后谁不会网购那就是社会教育的失败!
病态五:商业媒体=印刷机
中国很多IT媒体其实都已经被国外企业所并购,也就是我们所谓的风投,一旦被风投之后,这家媒体存在的意义就是盈利了,大家可以想到,人家买了你家的拉面店后如果你不帮他赚钱,人家买你干嘛呢?道理是一样的,在盈利作为首要任务的情况下,商业媒体的道德底线已经被降低到了一个很难想象的低谷:什么产品最好?屁话,当然是每年给我投放广告的那家厂商的产品最好;什么样的文章最有必要发?标题党吸引点击率的文章最好天天有!这不是虚构,有点脑子的网友早就察觉到了,今天我秒杀了X,明天X把我全家都给秒杀了,正常不?很正常啊,你投放不到位我诛你九族已经很给你面子了.
本人再次声明,文章中如果有对某些媒体不敬之处,还请多多包涵,当然,如果你们有空能把这篇文章好好理解并且洗心革面重新做人的话,我代表全中国PC玩家谢谢你八辈子祖宗.