手下有个职员，经常请假。但是业绩很好，态度也可以，但是就是经常请假。怎么办？一周请假四天，我们还是双休

业绩很好不就行了，业绩好5天都不来都可以。

lz具体担心什么？其他人有样学样请假？

牛逼的人无法管理，只要出业绩就行。可以吐槽老板，可以和老板拍桌子

第一，这个人是准新人，我一直不想用它，结果还要依靠业绩。
第二，她是销售人员，因为业绩骄傲自己就不来上班了，不处罚她公司的规章制度都等于零。
第三，有做的比它好的，人家会觉得不公平。
第四，此人经常和领导沟通，造成了这种根本不屌我们这些基层小领导，一心只在大领导面前摇尾巴的狗。领导居然还让我栽培它，我和领导提出来，她一周四天不来上班。领导居然说她是感冒了，每天去打针，但是就这样还没影响业绩。我都无语了，老板没它微信，看不到它朋友圈而已。

那把你的朋友圈给领导瞄一下不就行了

领导都没意见，你有什么好气愤的，说白了不是为了公司，是为了你个人那点小权威

只要让下面的人看到，公司只要业绩牛逼的人，业绩不行的你可以去整，对你又有什么坏处呢

退一万步说，既然是上面领导开了这头，如果你部门整体业绩不好了，也有一个借口，转移压力，对你又有什么坏处呢

这对团队的成长不利，那怕业绩再好也不能要。

销售业绩牛 在老板那里她可以炒你！

典型的员工的能力可以要挟公司的一类人
对于这种人，一般方法就是扣绩效扣钱

作为领导，你会遇到各种情况；

首先和员工沟通；
逐渐建立信任的关系；
基于以身作则，逐渐建立领导力；

当然上级领导定位支持必不可少；要让他授权，不能让他和你的员工太多越级沟通，如果多了，你就被架空了

你们是什么工作性质？销售是柜台销售还是出门推销还是管理经销商？
如果是柜台销售，那就是你们的考核有问题。
考核比例中销售额是一方面，在岗时长要求也是考核内容。

直销，直接出去跑的那种

恐怕是领导在跟她打针

既然是销售，其它人坐办公室干吗呢？

人家既然能请到假你有什么话说？要不就是你们公司没有管理好请假这事，要么就是她还有假期。

恐怕她业绩是因为跟你老板有一腿吧

公司对请假有相关规定吧，比如请假几天扣多少钱。通过出勤率，阶梯扣款
业绩做的好，阶梯提高每月销售目标

先定好规定，有奖励机制，惩罚机制。
如果请假扣的钱她觉得承受的起，你在意啥。该扣的扣，目标没完成，抽成该扣的扣。
其他同事当然也能请假，相对请先完成业绩目标。

就事论事。

直销...
这个销售太好了，还请假。
人家就应该天天在外边好么？
把你任务完成了，工作性质还不是盯班。能请假是多么好的销售啊。

业绩达标就是看合不合企业文化了。所谓企业文化，就是lz领导（或者更大的领导）是否看得下去。。楼主操多心了。就算真要管，也是靠制度来管，看合不合你们企业制度，如果合制度但是不符合文化可以改制度。

天天在外面跑的人需要请假？销售的时间不都很灵活吗？

贵司不是有考勤制度吗？按考勤制度就行了，请假迟到该扣就扣该罚就罚，最多出个通知严格考勤，让人事执行就好了。。你这手下既然业绩优秀，又能和你老总搭上线，你还较什么真。

直销还要坐班喷了

销售不就是看业绩么

其实楼主是觉得小权利被侵犯了而已

我们这里的销售都在外面跑 一般不会出现在领导面前，老出现在公司则说明工作无能。

楼主不精分了该谈管理学实在不习惯