我都那么大的暗示了,为啥对方还是不明白呢?

  • s
    sw121
    一层窗户纸的技术,不到半天的工作量,还是同公司的,真想挣钱你可以求领导把你调到开发组去啊。
  • f
    foxerfly
    不用这样,你直说时间太久,你也忘了怎么搞了,
  • j
    jjianwen68
    再一再二不再三,找领导反应
  • b
    blackdumpi
    1. 跨部门必须反应给领导,让他发话。领导同意,你才能挪出工作时间来支持; 领导不同意,那就直接回复给对方即可
    2. 领导如果压根不对你的事情上心,模棱两可的话,你大可趁机换岗换领导,别磨不开,和对方领导提出来吧
    3. 现在这样,啥也不做,躲着,就是下下策了。对方对你的印象也不好,要是不高兴了往上搞点事情,没良心的领导也很有可能不会替你顶锅。
  • n
    neolane
    你也知道人家精明 知道为啥了吧 不是不知道就是故意装傻因为看出你脸皮薄 这就是谁比谁更会装傻的游戏
  • c
    coolwind
    不明白个毛啊,都是社会人装什么三岁小孩子?就是吃定你不好意思张嘴来白吃你的,这种事别人帮不了你,自己想办法让他们出血,不然你就继续义务劳动好了,在这里混就是比谁更不要脸,想让人自觉?做梦!
  • 沉积岩
    工作上用的上。。。。标记一下。。
  • 真TMD是个粪青
    如果是比较正规的大公司,直接要钱肯定不太合适,给公司别的项目组支援是挺正常的,给你的工资其实就包括这些了。

    不过比较正规的流程应该是对方老大找楼主老大,然后楼主老大再把活派给楼主,如果本身这个项目有绩效或者奖金,对方应该也给楼主申请一份发一份,或者楼主老大以这个事为理由,申请给楼主加薪或者多给点绩效奖金之类。
  • 离人最近的神
    你就直接明说:要帮忙走流程给绩效,我这边工作很忙,完全没时间教你们
    这有什么不好意思的…