同样的情况
去年年初的时候还有两家再谈，到年中就没消息了
今年惨得连项目都不好找，能找到得也是价格低得只能养活团队甚至出不入敷

唉，看了很多感慨，还是稳点吧

和你差不多,只是我之前做全案广告服务,往那下沉都留条路可走

从去年开始转型,今年完全断掉商业广告和活动,服务政府或政府投资背景的企业

感觉基本就全给大佬打工了

TMT行业里，在国内创业做dsp和ssp基本没活路。你的de做得性能再好，数据能力再强（说实话在国内，数据能力对一个中间商而言，其实是个伪命题），向下没有流量支持，向上没有长期直客资源也是极其被动。我之前做的一家公司就是做同类型业务的，天使1000万，加先期导入稳定的熟客资源最后还是没做起来。结果是撤了研发，转型做app媒体和ott资源代理销售了。当然客户资源是这个项目核心人员的优势。楼主你这种情况两头不着边的遇到行业变化必然就是这个局面。

问一下啊，时趣互动是不是做差不多的事情啊？
我在里边有点投资，不知道会不会黄

是什么投资？退出机制是什么？

通过私募股权基金投资的，我到现在还不清楚这家企业具体运作，以及目前的经营状况，有大哥能回答一下的吗？谢谢

泥潭的资本大佬...

同样经历的路过 深有感触
从前年的资本风起到今年的资本寒冬，各个老板大佬捂紧了口袋，生怕被掏钱出去。
前年创业初期，项目立项开始投资人就在公司成立前的时候投了200万，大老板只占股不干涉经营和研发，并让我们作为技术股进驻作为股东，去年拿到政府天使100万，同时还拿到16项软著，申请到高企的我们，一样面临了即将关门的情况。社保被锁，薪资欠了几十万。
技术总监觉得公司还有救，抱着0.01的希望开始各种借款给仅剩的员工发低保，我被拖得不行了，蛰伏找个工作做个过渡再说。

创业这东西累不说，还属于被同行业大佬级公司分分钟取代的牺牲品，尤其是在缺钱的时候，原来共同进退的股东和员工就开始各种作妖，真实啊。

建议好聚好散，今后江湖再战，
要点：

1.遣散费尽可能给足，关系留住，共事者能舒服一些，自己也能安心
2.写一个反省总结报告，自己留档，再上项目时，先看看，形成反思启发效果

Good luck！！

如果风头不好你就生意不好，这说明你本身就不咋地...只是借个东风罢了

慈不掌兵，说清楚，撤火吧

这公司还可以的，有一定竞争力。在crm上有技术优势和稳定的长期客户合同，资源上也有一些媒体和kol的核心代理关系。在同类公司里属于发展得不错的。不过这个行业媒体资源和客户关系太重要又太复杂，所以时趣这种大部分业务都是中间商的公司也就是不错而已了。你的情况不知道你退出机制是什么，投资回报就不知道了。

看描述更像是你赚了钱把大佬踢出去了，哪有这样分家，一个拿现金，一个全是应收账款

谢谢，最好就是上市退出，不过现在好像还没有ipo的计划

说实话，在境内这个题材很难了。就算走并购，现在也比14-16年差很多。可能20熬过去，21年会好些。

观察看看吧，就营业收入和利润来说，他们是每年都扩张的是吗？

我去年拿到过他们的bp，应该是增长的。今年可能会放缓因为今年整体大环境都是向下的。

明白了，谢谢，我看了下是17年8月的那次投资，估计是D轮了。

不客气，祝好运。

同为创业狗，目前已经脱离苦海，bless~

楼主还挺理想主义的
祝好

已经开始创业了，就应该转变角度。如果不能从老板的角度审视夺度，做大了你也会死得很惨。不选第三种，你就不是老板

既要，又要，还要